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建筑公司20**年精英训练实施方案

[类别:计划] [更新:05-02 11:25:23] [浏览:6755 次]

建筑公司20**年精英训练实施方案提要:培训内容及课程安排、人员协调主要由公司工程部负责;学员的管理考核及后勤服务主要由公司人力资源部负责

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  建筑公司20**年精英训练实施方案

  一、学员名单:

  总计报名人数40人,经初步讨论、筛选,确定人员名单如下:

  ***

  二、领导及教学小组

  1、组长:z。

  2、副组长:z

  3、成员:z、外聘教师。

  三、教室安排,教材、教具及其它:

  起用最大的空置样板房一套作为精训营,客厅(作教室)小房间作为教学辅助用房。按照25

  人制备条桌、椅。

  教材:由讲授人准备、选定,或整理成讲义资料或统一采购。

  教具:黑板或白板,粉笔或马克笔,投影仪,笔记本电脑等。

  其它:学员用的笔记本、签字笔;饮水机及纸杯;授课人需要印发讲义或作业请提前与人力

  资源部联系。

  四、课程设置(计划课时数,每课时=90分钟)——预想讲授人:

  1、开课仪式,经典建筑公司未来发展战略(1)——z董事长;

  2、经典建筑公司过往项目安全、质量、成本(投资)、技术、生产管理总结(1)

  ——z副总;

  3、团队建设与管理,领导能力,领导艺术(2)——z;

  4、个人职业规划与职业素养(2)——z副总;

  5、建筑工程常见施工技术、质量病症及其解决方案——z副总;

  6、建筑工程项目管理(18)——外聘教师;

  1)、建筑结构基本理论

  2)、建筑工程施工技术概论

  3)、建筑工程施工项目管理

  (1)、工程项目施工准备与施工组织设计

  (2)、工程质量控制

  (3)、工程安全文明施工管理

  (4)、工地材料管理、成本控制

  (5)、工程进度控制

  (6)、施工合同管理。

  4)、考试。(2)

  7、概率论与数理统计概述(数学)(2)——z;

  8、生产安全管理(10)——z;

  1)安全生产技术

  2)、安全生产管理

  3)、安全生产案例分析

  4)、考试(2)

  共计:38课时,其中4课时为考试时间,折合9.5天。

  五、授课安排:

  1、各讲授人根据内容情况决定讲授资料的形成方式:是否人人分发,复印或采购。

  2、每月公司质询会前一天集中授课一天(4课时,每课时90分钟):

  作息时间:上午:8:30~10:00;10:20~11:50下午:2:30~4:004:20~5:50。其余时间自行学习、消化。

  六、培训管理:

  培训内容及课程安排、人员协调主要由公司工程部负责;学员的管理考核及后勤服务主要由公司人力资源部负责。

  七、交通及食、宿安排:

  1、交通安排:高县项目z2人,可由z驾车从高县来成都;青白江项目共9人,可由公司看房车接送;目前广汉项目仅严莉一人,严莉自己驾车即可;其余的人员不用考虑。

  2、生活安排:每次培训集中安排两顿生活,每顿两桌,可考虑安排在锦丰酒楼或其他地方,标准在300元左右/每桌;高县来的二人头天晚上和第二早上可在公司食堂解决。

  3、住宿安排:需安排住宿的仅高县二人和外聘教师(午休),可考虑就近住旅店,亦可考虑在大丰员工宿舍安排。

  20**-4-28


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