20xx年幼儿园园务工作计划提要：以“为幼儿服务、为家长服务、为保教服务”为宗旨，认真贯彻《幼儿园规程》及“二期课改”精神，树立岗位服务意识，不断提高后勤工作质量，为幼儿园后续发展提供优质服务。
来自 保安20xx年幼儿园园务工作计划
一 、指导思想：
认真贯彻落实市、区“学前教育三年行动计划”的精神，深化教育改革，创新思路、优化环境、突出亮点、提高质量，促进幼儿全面、主动的发展，不断提升办园水平。
二 、本学年工作重点：
1、做好三年发展规划实施绩效形成性评估工作，依据反馈及本园实际调整发展计划，提高办园质量。
2、以新课题启动为契机，围绕集体教学中的“有效教学”展开系列研究，提高教师教育行为的有效性。
三 、具体工作安排：
（一）园务管理
目标：
1、强化规范管理、过程管理、全员管理的意识，力求总分园管理一体化。
2、坚持以人为本，激发教职工参与管理工作的主动性，形成民主办园的良好园风及努力构建健康、和谐的校园文化。
3、注重领导班子的引领作用，注重青年后备干部的培养，做到身体力行，全面提高其综合素质和管理能力。
措施：
1、每月召开领导班子民主生活会，组织学习有关学校管理的理论，领悟教育教学管理的方法和策略。
2、深入基层主动听取教职工对幼儿园各项工作的合理化建议，促进幼儿园和谐发展。
3、中层领导干部继续实施总分园定期轮岗制，树立其全局管理意识，提高自身管理能力及综合素质。
4、定期组织青年后备干部学习，提高其独立思考工作的能力及组织、协调的能力。
（二）师资队伍
目标：
1、创建一支师德规范、爱岗敬业，具有团队精神、创新意识、业务能力强的师
资队伍。
2、完善并实施教职工三年发展规划及教师分层培养机制，建立园本研修制度，促进教师全面、均衡发展。
措施：
1、组织教职工学习“四川抗震救灾”中涌现出的教师先进事迹，并开展“为人为师为学”师德演讲活动。
2、教师修订第二年发展规划，增强规划实施的规范性、有序性。
3、教师开展“十一、五”校本研修，全面提升教师的综合素质和整体水平。
4、修订幼儿园带教方案，推进青年教师（新教师）持续发展的进程。
（三）科研工作
目标：
以新课题启动为契机，以“幼儿园有效集体教学设计与实施的案例研究” 为切入点，建立一支具有良好的科研素养，勇于实践,敢于创新的教育科研队伍。
措施：1、组织课题组成员每月一次理论学习，丰富专业知识，提升科研素养。
2、组织学习新课题的开题报告，提高教师对幼儿园有效集体教学活动的认识。
3、以一线教师的课堂教学为主，采用每两周说课活动或教学实践，提高教师设计有效集体教学的能力。
4、定期聘请科研室专家来园进行指导，帮助教师掌握科研的内涵与方法。
5、收集整理相关的课题资料。
（四）保教管理
目标：
1、调整幼儿园课程实施方案，培养教师课程实施和课程开发的意识。
2、以新课题启动为契机，积极探索“有效教学”，提高教研的科学性、提高科研的实践性。
3、完善教研组管理制度，推动教研组管理水平的发展。
措施：
1、学习和领会幼儿园课程实施方案的精神及内容，提高教师的实施课程方案的信心。
2、围绕“有效教学”开展专题学习和专题研讨，并组织教师进行说课、听课、评课活动，提高教师教育行为的有效性。
3、邀请专家来园指导，剖析教师的教育行为，揭示研究中的问题，提高教师课堂教学实践和反思研究能力。
4、每月召开一次教研组长会议，寻找教研组管理中存在的问题与不足,并及时调整措施 。
5、各级组交流、展示主题册内容，资源共享，补充和完善主题册的制作。
（五）家庭社区
目标：
1、有效利用家长社区合作共享资源，发挥教育功能，共建幼儿园课程。
2、发挥幼儿园现有资源，为家长及社区0-3岁婴幼儿提供服务，帮助其家庭提高育儿的能力。
措施：
1、定期发放各类征询表，了解家长对幼儿园各项工作的满意度及后续发展的合理化建议，并调整幼儿园工作规划、邀请家长和社区参与幼儿园工作的评价。
2、0-3岁工作指导小组能主动www.liushuye.com配合指导站开展服务工作，提高0-3岁幼儿的受教育率及家长科学育儿水平。
3、成立“家长育儿沙龙”，由家委会主任负责，定期组织活动，发挥有专长的家长资源，指导家长开展育儿教育。
4、利用校园网站、班级网站的信息平台，以互动的方式，传递教育信息，增进家园间的合作与交流。
5、整合
