企业武装保卫部年度绩效考核目标责任书提要：配合公安机关及党群工作部做好员工的家庭纠纷和矛盾的调解工作
来源自建筑施工 资料企业武装保卫部年度绩效考核目标责任书
为充分调动武装保卫部管理人员及经济保卫人员的工作积极性，提高企业内保水平，更好的服务于企业生产经营工作，特与你单位签定责任书如下：
一、考核指标：
（一）、绩效考核指标（60分）
1、公司治安状况良好，无违法犯罪行为发生；（10分）
2、全年无火灾、偷盗、爆炸、破坏等案件；（10分）
3、消防设施完好率100％；（10分）
4、加强门卫管理、车辆进出门登记率达98%；（10分）
5、及时制止各类人员集体到公司领导或重要办公场所吵闹、打砸等现象发生，关键时候充分发挥岗位职责作用；（5分）
6、配合公安机关及党群工作部做好员工的家庭纠纷和矛盾的调解工作，调节率达到98％以上；（10分）
7、员工学习培训率达到98％；（5分）
（二）、关键工作任务指标（40分）
1、执行国家有关治安保卫工作的法律、法规，坚持原则，严格执法，热情服务，维护单位正常工作、生产、生活和经营秩序，保障公司财产和员工生命财产的安全；（ 8 分）
2、加强对内保队伍的管理和建设，提高内保队员的政治素质和业务技能；（ 6 分）
3、做好洒水车的使用和管理工作；（ 6 分）
4、做好群众来访的接待处理工作；（ 6 分）
5、负责公司内部道路交通管理；（ 4 分）
6、公司进出物资的管理；（ 6分）
7、工作日志及其他职责范围内工作。（ 4 分）
二、评分标准
（一）、绩效考核评分标准：
1、违法犯罪行为每发生一次，考核0.5分；
2、火灾、偷盗、爆炸、破坏案件每发生一次，考核0.2分；
3、消防设施完好率每低于1％，考核0.2 分；
4、门卫管理每±1%，考核 0.2分；
5、没有及时制止吵闹、打砸，使事态扩大一次考核0.5分；
6、民事纠纷及家统调解±1次，考核 0.2分；
7、学习培训每±1次，考核0.5分。
（二）、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。
4、其它考核按照相关规定执行。
三、考核办法及规定：
1、考核依据：（1）、年度计划书（2）、部门职责（3）、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分；同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评；组织相关方（分厂代表）进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部；基本分95分，每±1％，按照所在单位当月人均考核奖励的±10％进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±0.5％。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《20**年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
四、绩效考核期限：
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份，公司、武装保卫部双方各执一份。经双方签字后生效。
六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导（签字）： 武装保卫部（签字）：
签字日期： 年 月 日
