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家居广场招商合同书

[类别:合同] [更新:05-02 11:12:36] [浏览:6256 次]

家居广场招商合同书提要:乙方参与本项目的策划、招商和经营管理等工作人员由乙方负责管理,乙方在工作计划期内如未能招商成功至65%,乙方无条件把甲方已支付其的全部款项五天内返还甲方。

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  家居广场招商合同书

  甲方:z市z投资有限公司

  乙方:

  甲乙双方本着以诚为本、互惠互利、公平协商、共同发展的原则,就甲方委托乙方商场招商项目达成如下协议:

  第一章:代理相关内容与方式

  一、由乙方组团暂定于20xx年10月1日前完成zz家居广场总计建筑面积9500多平米的家具商场的招商工作。

  A.前期工作:

  01, 安排专人进驻z进行为期两天的市场调研工作,完成相应的策划方案:包括媒体广告投放计划、招商活动方案、开业活动策划。

  02,专业设计商场VI视觉识别系统(含外墙立面效果图及施工图、公共通道效果图及施工图、)、招商手册设计、招商阶段及开业期间的所有广告宣传推广设计。

  以上两项费用共计12万元。本合同签订时,甲方即支付50%,余款在招商完成80%时支付。

  B.中后期工作:

  01、团队招商佣金为36万。

  02、付款方式:

  a,自签订合同三日内完成市场调研工作,相应的策划方案交甲方审核确认后甲方预付乙方¥ 10.80万元,乙方带团5天内进入现场开展招商工作。

  b,招商工作完成 50% ,甲方支付佣金至50%。

  c,招商工作完成 90% ,甲方结算余下佣金。

  二、甲乙双方责任:

  A.甲方:

  01.安排乙方招商人员住宿(三居室)。

  02.安排乙方招商人员小汽车一辆

  03,安排招商办公场所(具网络,电话,传真等常用办公设备)。

  04,安排招商客户的对接及招待。

  05,为项目顺利实施,甲方有按时按协议付款的责任。

  B.乙方责任:

  01, 乙方组建6人(附详细人员表)的专业招商团队人员(2人为当地专业人员,为后期甲方管理人员做储备)。

  02,乙方以专业水准进行招商,不得有违背甲方意愿的工作外行为或损害甲方招商工作的形为。

  03,乙方以专业操守进行工作,不得以任何形式泄露甲方招商,运作及内部商业机密。

  04,乙方不得利用甲方提供专用招商费用及场所从事与本职无关的工作。

  05,乙方工作时间不以正常8小时计,以工作为原则,24小时保持正常通信联络及所需客户沟通。

  06,乙方有义务根据自身专业培训和指导甲方委培招商及工作人员。

  07,乙方有义务示范商场管理程序及协调商家入场,辅佐甲方进入正常运营阶段。

  08,招商时间周期计划为 20xx年06 月 01日 至20xx年 9月30日;

  如需特殊情况,延迟招商时间周期至20xx年 11月30日。

  三、策划、招商代理的要求及权限

  1、乙方为本项目所做的策划和招商代理执行工作,须以专业、深入、详细、符合甲方与市场需求为原则,并保证策划方案具有真实性、实用性和科学性。

  2、本项目招商代理工作正式启动后,乙方须在每月底提交当月整体工作总结及下月工作计划书;每周一以书面形式向甲方报告上周的工作情况。

  3、乙方在招商代理过程中,需根据市场反应情况对租赁价格与招商政策进行适当调控,并征得甲方书面同意后方可执行;

  4、乙方须严格按照甲方确定的租赁条件进行相关工作;在与客户签订《入场意向书》时或制作宣传时,不得作出甲方未经书面认可的条件或承诺,不得作虚假宣传;

  5、未经甲方书面授权,乙方不得擅自向租赁客户收取场地租金等相关费用。

  四、招商相关程序与条件

  1、客户所缴付的物业租赁之定金由甲方财务部门收取,乙方代表甲方并指导甲方合同部工作人员与客户(承租方)签订《租赁意向书》。正式租赁合同由甲方合同部工作人员负责签订,租金及押金由客户直接汇入甲方指定帐号。

  2、现场建立本项目的招商中心,招商中心由乙方派人接待和管理,保安和


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