第四人民医院办公室20xx年—20xx年科室概述提要：20xx年1月ZZ主任离任，20xx年3月ZZ调任办公室主任，20xx年5月ZZ调入。1、继续完善优化院长查房及季度交叉检查制度，严格检查核心制度的落实，全年院长查房30次，其中专题查房10次，晚查房2次
www.liushuye.com第四人民医院办公室20xx年—20xx年科室概述
20xx年
20xx年2月ZZ副主任调离，20xx年12月ZZ副主任科员调离，20xx年12月ZZ任办公室副主任。
20xx年
协调组织120周年院庆
20xx年
改革医院总值班制度，由各临床科室主任和副主任参与值班，更好提升非办公时间处理医疗突发事宜。
20xx年
20xx年12月ZZ主任调离，20xx年12月ZZ任办公室主任。参与筹建、开通医院办公自动化系统（OA）
20xx年
1、积极参与并大力推动医院办公自动化系统（OA）的策划、培训及推广应用工作，与信息科共同组织医院OA系统培训班7次，使OA系统得以迅速在全院广泛推开，极大地提高了工作效率，增加了各职能科室间协作办公能力，及时将院长查房、季度交叉检查信息反馈等工作通过OA系统进行。
2、及时跟进OA系统手机短信息功能的开发，并于8月开始向全院移动用户全面开通，此项工作最大程度地提高了院领导、中层干部、一线救护人员间的联系，以前可能要用半天或一天时间才能组织召开的会议或应急活动，现在只要10分钟时间就足以完成，使医院成为了具有极强应激能力的综合体。
3、组建的中国移动佛山市第一人民医院虚拟集团网已扩大成为全市医疗卫生防预网，现有两千余用户。
20xx年
1、实现电脑辅助传真接收与流转，克服了将传统的传真发送到收件人需派人来取或用医院的气道传输，偶发遗失事件，安全可靠性不强，纸张消耗量大缺点，达到了简便，环保 （无纸办公）高效和安全办公的目的。
2、实现了OA系统上手机短信息群呼的全面应用。
3、实现了院长查房意见反馈信息网上汇报，改变了办公模式，使反馈的信息记录更加准确完整和及时，大大提高了行政办公效率。
20xx年
1、完成医院综合档案的整理工作
2、进行下行文件流转传阅的改革，将非密级纸质文件进行扫描后在自动化办公平台上传阅，大大提高了工作效率。
3、实行院会议室、电教室、多功能厅等会议资源的网上统一管理。
4、负责医院季度交叉检查的安排，检查反馈信息的资料收集、电脑录入和综合计算，根据医院科室目标责任制管理标准进行评分，为医院交叉检查后季度奖发放提供重要的参考数据。
20xx年
1、继续优化院长查房的组织形式，使之独具风格，组织经典院长查房23次，全院性的主题查房8次，并组织查房详细情况的书面汇报及交办情况的督办，并在OA上开设《院长查房亮点与经验分享》专栏
2、设计试用公务用车的网上派车系统
3、组织使用中国移动公司院内短号服务，既稳定了员工的移动号码，方便了互相沟通，又节省了人均电话费用
20xx年
实现在医院OA系统平台自动收传真，用员工工号作为传真分机号，接收到的传真存放在OA系统，员工只要能上网都可以收到发给自己的传真，提升医院自动化办公的档次。
20xx年
20xx年5月ZZ副主任调离，20xx年6月ZZ调入，10月调离，20xx年10月ZZ调入。
对院长查房的重点、内涵和形式进行改革。将查房重点放在督促、检查科主任核心制度的落实，上级医生指导下级医生解决疑难危重病人的能力以及对年轻医生的“三基”理论和技能的培训、考核。并结合各阶段医院重点工作进行专题查房。全年院长医疗业务查房35次，专题查房11次，涉及全院各专科。同时，参与筹划、督导优质服务月活动，强化和培养医院员工“真诚、关爱、奉献”的良好美德。
20xx年
20xx年1月ZZ主任离任，20xx年3月ZZ调任办公室主任，20xx年5月ZZ调入。
1、继续完善优化院长查房及季度交叉检查制度，严格检查核心制度的落实，全年院长查房30次，其中专题查房10次，晚查房2次。在院长查房汇报会中实行“院长查房执行情况通报”制度，对督导和提升各职能科室和临床科室的执行力起到促进作用。积极参与和协助推进医改工作，医院20xx年被评为“全国改革创新医院”。
2、贯彻卫生部关于开展20xx年“医疗质量万里行”活动精神，制定以“持续改进质量，保障医疗安全”为主题的全院活动方案，落实“生命高于一切，安全在于细节，优质源于改进”的质量观，在省卫生厅检查中，组织各科撰写质量万里行活动总结，并召开总结汇报会，最终向市卫生局提交全院总结报告，取得优异成绩。
3、组织起草并制定“住院限时探视制度”，并协调信息宣传科宣传以“营造更加温馨的就医环境”为主题，弘扬百年医院“诚信关爱”、“以人为本”的服务理念。充分发挥组织、协调和服务职能，配合院领导制定了督导检查流程，通过百分制精细评分量化检查内容，在院长亲自带领指导下，协调组织职能科室负责人深入临床各科每周进行一次督导检查，并召开检查结果反馈会，对存在的问题定期写出书面分析报告。
4、起草《院领导外事活动及来访人员接待流程》、《探视制度》、《会议室管理制度》、《新药品、耗材、设备等院内
