z医院民主评议政风行风、药品招标采购、“三好一满意”活动汇报材料提要：工作中，全体工作人员规范上岗，佩带胸牌，文明服务，各科室设有工作人员一览表，严格实行首诊负责制，严格遵守医德规范
： 客服z医院民主评议政风行风、药品招标采购、“三好一满意”活动汇报材料
一、工作环境、工作秩序、窗口人员服务情况
按照“三好一满意”活动的要求，以方便病人、为病人提供便捷、优质、满意服务为目标，认真做好工作环境和工作秩序的优化。经过近一段时间的有针对性的工作，医院就医环境和秩序有了新的改善：环境整洁秩序，标示清楚，导医台服务到位，门诊大厅及各病区配备热水、轮椅、便民服务箱、健康小常识、孕妇学校。并将门诊诊室进行了重新调整。对危急重病人全程陪护检查。以上工作的开展得到了患者的认可、社会的好评。
工作中，全体工作人员规范上岗，佩带胸牌，文明服务，各科室设有工作人员一览表，严格实行首诊负责制，严格遵守医德规范。党员岗位有明显标示牌。医院随时对窗口单位进行满意度调查，医院对窗口单位工作针对性督导、随访、一线示范，窗口工作取得好成绩，在历次满意度调查时均取得好成绩。
二、行风建设工作
1、对制定的《关于继续深入开展文明科室、文明职工创建活动的实施意见》、《投诉责任追究制》、《成立行风建设办公室的决定》、《规范临床用药的规定》、《医疗设备、卫生材料、诊断试剂购销使用的管理规定》、《医疗器械、卫生材料购置、领用管理规定》《关于规范医药购销行为纠正行业不正之风的规定》等规章制度进一步落实。成立了行风建设领导小组，并在继续坚持和完善原有的监督制约机制外（如药品价格公开上墙、医患协议书、患者及家属座谈会、住院患者问卷调查等制度），又建立了七项监督制约机制。
一是医德医风讲评制度。确定每月的最后一天为本科室的医德医风讲评日，根据本科室医德医风方面存在的问题进行讲评，制定整改措施，加以解决。
二是病人满意度调查制度。分别在门诊和住院病人及家属中发放征求意见表，对前来医院就医的门诊、住院病人及家属广泛征求意见。
三是聘请行风监督员制度。聘请行风监督员7名，定期召开座谈会，认真听取对医院行风建设的意见和建议，对征求到的各类意见和建议，医院及时认真地进行归纳整理，制定整改措施，逐条落实到主管科室加以解决。
四是行风质询。把质询对象由原来的党员领导干部扩大到全体职工，不管谁有违反行风的行为，都可以采取行风质询。
五是三级承诺制度。在向社会承诺的基础上，医院又大张旗鼓地开展三级承诺制度，每个职工都签定了优质服务责任书。科室工作人员向科主任及医院承诺，科主任向医院承诺，医院向社会承诺。
六是“红色押金”制度，即对患者送给医务人员推托不掉的“红包”，上交行风建设领导小组，作为患者的“红色押金”转到患者的住院费里。
七是定期对药品处方进行审核、药事查房，处方评价制度。随时掌握药品销售情况，杜绝滥开大方、开贵重药，落实抗生素应用原则，实行贵重药品病人知情制度，同时对药品销售波动异常实施动态监控，发现有疑存在促销的药品，对药品经销商提出警示，不许以回扣为利诱促销，一经发现，没收当批药品并禁止该厂的药品进院。
2、治理商业贿赂情况：按照上级卫生主管部门的统一部署要求以及医院制定的《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》中的具体要求，继续搞好反商业贿赂工作。无帐外帐、小金库等，更没有个人私分的问题。解决了看病难、看病贵的问题
继续对30种疾病进行了单病种限价。对照省物价局下发的物价收费标准，逐一核实医院的收费项目与价格，没有标准的收费项目一律取消，不符合标准的彻底改正。自7月份起B超检查第一个部位按标准收费，每增加一个部位按1/4收费（50元），20**年7月20日开始降低207种药品价格，主要包括用于治疗感染药品和心脑血管疾病以及循环系统类药品，如氨曲南、头孢噻肟钠、奥扎格雷纳、氨甲环酸氯化钠、奥美拉唑、尼莫地平片、炎琥宁等药物。此次降价的最高幅度为20%，平均降价幅度为16%，年让利患者达130万元左右。临床工作中认真落实临床路径工作，做到合理检查、合理治疗。
医院制定了《综合目标管理考核方案》，用考核细则规范医疗行为，彻底避免了单纯追求经济效益的医疗行为，取消了各种开单提成。
签定反商业贿赂承诺书。为把治理商业贿赂的工作落到实处，建立正常的商业活动关系，彻底杜绝不正当交易行为，我们及时与药品、设备供应商等及本院职工分别签定了责任书。对违背承诺的供应商，除接受扣押物品、器材、商品、发票等，还报与司法部门、主管部门处理；对医院工作人员，若违背承诺，除接受司法部门、主管部门的处理外，还要接受罚款、待岗、辞聘等处罚。
制定《反商业贿赂长效机制》。继反商业贿赂取得初步成效后，我院又制定了反商业贿赂长效机制。主要包括：
1、建立学习、教育制度。每月进行一次强化教育，在全院开展各种形式的反腐倡廉教育、“救死扶伤、执业为民”宗旨教育、法律法规和行业纪律教育、职业道德和职业责任教育、优良传统和行业作风教育，大力营造“以廉为荣、以贪为耻，以拒受商业贿赂为荣、以收受商业贿赂为耻，以维护医院圣洁为荣、以损害医院形象为耻，以维护病人利益为荣、以侵占病人利益为耻”的良好氛围。科室制定相应的制度，依据医院布置的学习、教育内容，对科室人员进行再教育。人人签定并履行反商业贿赂责任书，加强自律、自省、自纠机制。使每个工作人员都能洁身自爱，保证做到不拿、不要、不贪、不沾。
2、加强正面宣传、报道，大树、特树反商业贿赂中涌现出的良好形象。
3、加强医疗质量控制工作。每周对病历的合理用药、合理检查，特别是抗生素、贵重药品的应用进行分析，在用药方面要因病用药，严防两个极端，一是滥用药，二是该用的药而不用。
4、建立临床用药监控通报公示评价制度。医院药事委员会每月对销售额排前10位的药品进行排序，对上述每种药品开处方列前10名的医生排序，分析原因，看是否存在滥开药的问题。发现问题后，针对问题出现的原因、大小、影响、后果等，及时处理，严防事态扩大。
5、建立对药品、医疗耗材、基建工程、物资购入等方面的招标及公示制度。严禁在招标合同之外擅自采购物品。
6、建立预警、监督、检查、廉政谈话、惩处机制。严禁医药代表进入科室搞促销活动，对可疑人员移交司法部门处理。通过医疗质量、病历质控、用药排序、工作检查等，发现涉嫌商业贿赂的行为，通过谈话、教育、警示等措施，使涉嫌人员自觉、主动上交钱物。对教育不改者，予以取消处方权、吊销执业证书、待岗、解聘等处罚，直至移交司部门处理等。
3、认真落实“禁酒令”三项评议制度，和民主评议行风活动的工作方案。医院行风办公室按照民主评议行风活动方案，每季度在门诊与住院病人中发放一次民主评议行风活动调查表，没有反映出重要问题。每季度还进行一次医务人员对行管后勤人员的评议，满分300分，最低者296.95分。存在的问题主要是服务不到位。医院对评议结果除在中层会议上公布外，还在政务公开栏里公示。
开展全员医德医风培训培训内容包括：六要六不让活动，即要爱岗敬业，不让工作在我这里积压；要务实求新，不让病人的事情在我这里挤压；要廉洁奉公，不让“红包”回扣现象在我这里出现；要尊重病人不让患者在我这里受到冷落；要严谨求实，不让差错事故在我这里发生；要文明行医，不让医院形象在我这里受到损坏。提高服务水平、服务质量、提素质、树形象。各工作人员向科室写出承诺，科室向医院写出承诺。真正让患者感到可亲、可信。领导小组全面考核，考核结果作为年终考核重要内容，兑现到人。
三、药品招标采购工作情况：
为落实纠风办等部门关于纠正医药购销过程中不正之风决定的精神，防止在执业过程中开大方，用贵药，统处方，拿提成现象发生。我院制定了关于规范医药购销行为、纠正行业不正之风的规定，进一步规范药品采购程序和合理用药。
