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90后厨房小弟管理策略

[类别:厨政管理] [更新:05-02 11:19:31] [浏览:6725 次]

用行动融化小弟的心
给予员工一定的温暖,是每个厨房管理者必须要做的功课,我们酒店也不例外。除了对他们的工作要多关心外,生活上更要多用心。
案例1:过中秋时,我要求酒店所有厨师必须给家里打个电话,给父母报平安。除此之外,中秋那天,我还专门给每个厨房员工家里都打了一个电话,向他们的父母简单说一下小弟们最近的工作、生活状况,同时代表酒店问候他们中秋快乐。
案例2:前段时间有名小弟把手烫伤了,我没向公司开口借钱,而是自己出钱为其治伤,伤愈后这名小弟非常感动。出门在外,有人能像自己的父母一样关心、照顾自己,这名小弟被感动了,随即想拜我为师。我们倒是不在乎这些形式的东西,只要是他有上进心,能够踏踏实实工作,我就会非常开心。
案例3:在西北,每次有婚宴,客人都要给厨房师傅们送一些酒、糖、瓜子等以表喜庆之意,有很多厨房老大都将此据为己有,可我们从来不。我将客人给的东西全部保存起来,在员工会餐时拿出来,让大家一起品尝劳动的果实。 

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