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酒店服务案例心理解析:45.降价的风波

[类别:前厅案例] [更新:05-02 11:29:11] [浏览:6714 次]

  45.降价的风波

【关键词】逆反心理 定价 尊重的需要

【案例】
又是一年秋天到来时,旅游的旺季来到了。作为旅游胜地的丽都市当然也不例外。各种广告铺天盖地而来,什么放游新景点、旅游新路线呀,哪个旅行社的价格实惠呀,哪间酒店的房价便宜、住上一夜包你流连忘返呀,弄得许多酒店也纷纷采取降价对策以吸引顾客。旭日酒店在降价大潮之下,推出一毓优惠措施。其中最吸引人的是:住一个时期以上打八折优惠,超过两个星期打七折优惠。优惠推出后,立即吸引了大批旅客,客房很快爆满面。
这天,一位台湾顾客李先生来到旭日酒店,由于他入住的客房是其助理预订的,对这些价格不是很清楚就订了房。当李先生听到那些优惠推出时,他皱了皱眉,过了片刻,他对前台小姐说:“对不起,小姐,我突然有一些事要办,恐怕不能住房了,我要求退房。”
细心的服务员小姐觉得纳闷:如果你有事要办,房间可以预留的,干吗要退房呢?于是就问这位先生:“李先生,如果你觉得有事暂时不能住的话,我们可以帮你预留,我们酒店的客房优惠得很,保管你觉得实惠。”
但李先生还是坚持已见。小张觉得这里面可能有点问题:莫不是我们酒店服务不周到,还是产品有问题?
在她的委婉追问下,李先生说出了真心话:“我来到丽都市度假,目的就是在这里玩得好、住得好,真正放松自己。你们酒店与其它的酒店相比就是太优惠了,给我的感觉是质量应该没有多大保障,可能不能满足我的需要。而且我作为一个商人,既然出得起,也就希望住好一点。我情愿去住贵一点的酒店,这样可以放心些。”
听到这,小张才明白过来,叫了领班,说明情况后,领班对李先生进行了解释:“其实我们酒店降价,主要是为了适应商业大潮,有足够的条件与同行竞争,你也是商人,可以领悟到这一点。这样,我们酒店在同行竞争中才不失客源,但我们的质量保证不会变。你可以去向周围居民了解一下,我们酒店在同行中的知名度都是很高的。我们酒店规章制度严格,对员工要求高,他们都是经过标准训练并挑选出来的,而且还要进行定期培训。所以,如果你担心我们的客房服务质量是完全没有必要的,我们的员工会处处以‘顾客就是上帝’的原则去进行服务,完全尊重顾客。”
听了这些话,李先生心中的顾虑消除了,细想一下,笑着说:“原来是这样,那是我太多虑了,真是不好意思。”在服务员的引导下,放心地入住预订的房间。
一场因降价而引起的风波终于得以平息。

【分析】
价格的制定一定要考虑顾客对价格心理反应,常规的心理定价认为,降价会给顾客带来许多好处和利益,但是案例中的降价,却引起了顾客的逆反心理。通常情况下,顾客在接受外部刺激后,按照刺激的方向强度,做出相应的心理反应,但是有时顾客会逆方向做出相应的心理学反应,是顾客进行反向思维的结果。降价会引起某些需求档次较高的顾客产生逆反心理反应,他们认为优质的服务质量与一定服务价格有关系的,价格下降必然是因为质量下降所致。所以,酒店不能盲目降价,否则顾客会对酒店的产品和服务产生误解。
本案例中降价之风迫使旭日酒店推出一系列优惠措施:住一个星期以上打八折优惠,超过两个星期打七折优惠,但是,却引起了李先生的逆反心理反应,酒店的价格太优惠了,便李先生感到质量没有多大保障。作为一个商人,李先生对价格不在太在乎,但是度假的机会是很难得的。因此,他情愿住贵一点的酒店,可以保证度假的日子称心如意。可见,降价会引起顾客的误会,顾客会认为服务质量也下降了。服务质量与服务价格有一定的关系,这是顾客都懂得的道理。所以,酒店不能盲目降价。

【思考题】
1.在什么情况下,降价反而会引起顾客的不满意?
2.价格上下浮动,有进会引起顾客的逆反心理。价格的下调需要艺术,升价亦然,需在慎之又慎。那么,在什么情况下,价格的上涨能让顾客不产生逆反心理而乐意接受,并且由此产生一种优越、尊贵感呢?


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