公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

酒店案例

[类别:前厅案例] [更新:05-02 11:28:09] [浏览:6251 次]

1996 年 5 月 24 日,国际大厦 14 楼的服务员正在值台,只见长住 1410 房的贝尔太太,拿着一包东西走到服务台,对服务员说:“巧克力, 14 块儿,送给你们的!”这是怎么回事?原来 5 月 23 日是贝尔太太的生日,细心的 14 楼服务中早为她准备好了礼物。他们自己动手缝制了一个心型香袋,签上 14 名班组成员的名字送给了贝尔太太。贝尔太太接过心型香袋,既惊喜又激动:“我真幸福,我已几年没过生日了,没想到你们还记得,这是送给我最好的生日礼物!”为了表达她对服务员的谢意,第二天就发生了开头感人的一幕。

是啊,这份亲情,这份饱含服务员感情的礼物,对于这位长年住在异国他乡的贝尔太太是怎样的温馨啊! 14 位服务员送上一 片爱心,留下德国的贝尔太太的一片谢意。

[ 评析 ]

这是一个感情服务的案例。酒店要使客人真正享受到“宾至如归”的 服务,面无“羁旅之感”,除了大力推行标准化、规范化服务之外,还要强调感情服务。标准化好比躯壳,感情化则是灵魂。要实行感情化服务,酒店全体员工必须全身心投入,将自己的热情融到日常服务中去,必将大大丰富优质服务的内涵。本例中一个小小的心型香袋,装满“国大”人的爱心,实质上国际大厦感情化服务的结晶,真可谓“温暖架起心桥”。

www.liushuye.com

实习生郭亮工作的楼层是很重要的回头客楼层。

一天,郭亮拿到房态表后,就开始了紧张有序的工作。按工作程序先打扫 OC (住客)房、 CO (走客)房,然后是 VD (空脏)房。由于开房率较高,工作很紧张,郭亮就没有再检查 VC (干净空房)。按规定, VC 房每天也应该检查,稍微整理。但就是这一天,这一楼层的房态表的打印出现了错误,把一间 OC (住客)打成了 VC (干净空房)。而郭亮又没有进这间“ VC ”(实际是 OC )房,所以他也没有检查出这一错误。这间“ VC ”房恰恰住的是一位重要的日本客人。晚上客人办完事回到酒店,发现自己的房间竟然没有整理,非常生气,难道这就是五星级酒店的服务标准吗?日本客人直接向总经理投诉。郭亮的疏忽造成的后果十分严重,在酒店造成了很坏的影响。

评析:

对这件事郭亮有不可推御的责任。根据整理房间的工作程序, VC 房也必须进去检查整理。尽管很七巧房态表打错了,但作为一线服务员,如果按照程序认真负责地工作,这一错误是可以避免的。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]  下一页


分类导航
热门推荐排行