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餐厅服务中问题

[类别:危机处理] [更新:05-02 11:29:52] [浏览:6806 次]

餐厅服务



43、如果顾客在用餐后提出找零疑问(找零不够),如何接待?
如果顾客是在购餐时提出疑问,前台服务员可以及时纠正或进行确认。

如果是在购餐并离开前台或在用餐后提出疑问,应对顾客所购餐的收银机进行清机,确认无误后给予顾客回复。如果顾客坚持员工少找钱,可明确向顾客说明:“我们对收银员工以进行清机并且确认没有超出的钱款,员工在收银时也提醒您确认找零这一项工作,但现在您认为找零不对缺乏足够的依据。”
如果顾客仍然坚持的话,找零疑问的额度又不大,可以在请示主管后赠送其等值餐券以示关爱,欢迎再次到餐厅用餐。

45、如果顾客在用餐后投诉称找零中有假币,如何接待?
如果顾客是在购餐时提出找零中有假币,在值班经理进行确认后可以为其更换。
如果顾客离开前台后提出投诉,应向顾客解释:“员工收银时会提醒您对找零的钱款进行确认,并且餐厅所使用的零钱都是由银行提供。您已经离开前台,现在坚持找零中有假币,缺乏足够的依据。”
如果顾客仍然坚持而额度又不大,可以在请示主管后赠送其等值餐券以示关爱,欢迎再次到餐厅用餐。

46、如果顾客对前台服务员的促销服务产生反感和抱怨,如何取得顾客的理解?
对于新产品或正在促销期的产品进行促销时,应坚持一次促销的原则,不要反复或对多种产品依次向顾客建议促销,以免引起顾客的反感。
如果引起顾客的抱怨,向顾客表示真诚的歉意并告诉顾客,我们促销的目的,只是让顾客尽快品尝到餐厅的新产品或在销售服务中给予顾客最大的优惠。

47、如果顾客在配餐完毕后要求改餐,你该怎么办?
如果顾客在购餐时要求改餐,出于追求顾客最大满意的原则,应尽量满足顾客的要求。

48、如果顾客要求餐厅开具发票时发生疑问,具体该如何解释?
如果顾客要求开具发票,请顾客提供抬头并写明具体用餐金额、日期。如果顾客提出其他要求,向顾客作好解释工作。

49、如果顾客投诉配餐错误,如何处理?
向顾客表示歉意,在请示主管后可为其更换餐点。



50、如果顾客在餐厅快打烊前到餐厅购餐,而恰恰你又没有所点的产品,如何取得顾客的理解并达到顾客满意?
表示歉意,可建议顾客购买其他产品,如顾客坚持需要,现联系其他餐厅确定有该产品,委婉告知附近餐厅地址。

51、如果打烊时间已到,而顾客执意要购餐,如何取得顾客的理解?
委婉地向顾客作好解释:“真对不起,餐厅打烊时间已到,并且不再制作和售卖产品,不能为您提供服务,向您表示歉意。可以的话,改天一定为您提供更好的服务。”

如果顾客蛮不讲理,影响餐厅打烊,建议报警寻求帮助。

52、如果顾客因为某一事件的抱怨或其他原因引起的顾客与餐厅员工之间发生冲突或纠纷,应该如何及时、正确地处理?
顾客是上帝,无论顾客多么的无理、蛮横,我们都要通过正当的渠道进行解决,或者报警,或者诉诸法律,但决不能与顾客斤斤计较,发生冲突。

53、如果员工收拾餐盘或做桌面清洁时不慎将饮料洒到顾客身上或衣物上,如何处理?
A、当事员工和值班店长应立即向顾客致歉,并为其提供餐巾纸擦拭,进行简单处理。
B、询问顾客的要求,如果顾客提出需要洗涤,请示主管后为其承担合理的洗涤费用。
C、必要的话,为其联系亲友,以提供更换衣物。

D、如果顾客提出赔偿等其他要求,立即报备主管及危机小组。填写事件报告单。
E、不要建议顾客脱下衣服或由餐厅暂时为其提供制服,餐厅为其洗涤,这样往往会引起顾客的反感。

54、如果顾客的衣物因为餐厅设施问题受损(挂破、划痕),如何处理?
A、立即表示关注,并致歉。
B、询问顾客的要求,并报备主管及危机小组。
C、必要的话,给予顾客合理的补偿。
D、填写事件报告单。

57、如果顾客对员工服务提出抱怨,并要求开除员工,如何处理?

A、了解情况,当事员工当面致歉,值班店长应代表餐厅向其表示歉意。
B、委婉告知顾客,对于员工,餐厅会有相应的教育和处理方式。
C、我们希望通过加强培训,让员工改善自己的工作和服务质量,以期为消费者提供更好的服务。
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