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李宁:弱冠之年的成年礼

[类别:战略决策] [更新:05-02 11:22:58] [浏览:6344 次]

  6月30日,李宁公司宣布启用全新的Logo(标识)和Slogan(口号)。今年是李宁公司成立的第20个年头,在弱冠之年,它选择用重塑品牌来庆祝自己的成人礼。这不仅是一次“变脸”游戏,新面孔背后实际上是李宁公司对行业发展的新判断、公司策略的新调整。

  李宁公司CEO张志勇认为,中国体育用品行业发展到了一个全新阶段。2008年之前,中国体育用品行业保持着平均每年30%的增速,而去年这个数字下降到11%,预计今年也不会超过15%。增长放缓的原因在于,此前行业发展的推动力是分销扩张,从业者疯狂开店跑马圈地,但一条街上不可能无限度的开店,网点铺设数量毕竟有极致。在缺乏品牌感召力的情况下,大多数体育用品公司不得不打折促销以吸引消费者。因此,体育用品公司今后的竞争终究要回到品牌驱动的层面上。

  与此同时,人工成本和零售店面租金的大幅上升,会导致品牌商、制造商、分销商三者在价值链条上重新分配利益,最终各方需要通过提升“平效”来获取更多利益。平效=产品单价*数量/面积,在这个关系式中,增加数量就意味着扩大面积,但飙升的租金让分销商望而却步,只有提高产品单价才能使三方共赢。这也意味着,体育用品公司必须提高产品的技术含量、情感含量来强化品牌的核心价值。

  李宁公司希望新标识和新口号为品牌注入鲜明的DNA。新标识更加利落、硬朗、有力量。新口号“Make the change”,也从“一切皆有可能”的信念转换为勇于求变的行动。

  今年,李宁公司将在北京、上海、广州、深圳等地开设70家第六代旗舰店。整饬一新的六代店是李宁公司勇于求变的开端,也预示着它将与耐克、阿迪达斯在一线市场展开更为激烈的阵地争夺战。


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