公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

大学附属医院设备预算审核办法

[类别:财务管理] [更新:05-02 11:19:51] [浏览:6981 次]

大学附属医院设备预算审核办法提要:医院的设备预算审核由设备科根据使用部门申请、设备委员会核准、并经过市场询价后报医院设备预算审核小组审核

源 自物业论文

  大学附属医院设备预算审核办法

  第一章  总则

  第一条 为做好医院的设备预算审核工作,根据医院要求,结合医院设备预算管理的实际情况,特制定本办法。

  第二条 本办法所指设备包括医院单价在5万元以上(含5万元)且用于临床、教学、科研、办公等一切设备。

  第三条 医院设备预算的基本原则是:1、一致性原则:设备预算在医院整体预算的范围内完成,必须服从医院的发展目标;2、科学性原则:对设备采购项目进行遴选,分轻重缓急排序,严格执行预算,采购程序按医院有关规定的程序进行操作。

  第四条 医院成立设备预算审核小组,成员由审计科、财务处、医务处、设备科人员和临床专家(随机抽取1-3人)组成,纪委监察人员列席会议;审计科负责牵头召集设备预算审核小组定期对医院采购设备的预算进行审核,并提出审核意见。

  第二章 设备预算审核

  第五条 医院的设备预算审核由设备科根据使用部门申请、设备委员会核准、并经过市场询价后报医院设备预算审核小组审核。

  第六条 设备预算审核小组收到设备科提交的设备采购项目后,根据医院的年度设备购置经费预算总额及使用部门的实际,对提交的设备采购项目进行审核,提出审核意见,并将审核结果书面通知设备科,设备科根据审核意见按序报主管院长审批、院长书记办公会审议通过后按采购程序实施。

  第七条 设备科在提交设备预算审核时,须向设备预算审核小组提供以下资料:

  1、使用部门的设备采购申请;

  2、经设备委员会核准的立项材料;

  3、设备科经过市场询价的相关资料;

  4、设备采购项目的清单以及汇总表;

  5、如单价50万元以上的设备,需附可行性论证报告,报告内容包括:

  (1)新购设备对本部门工作任务的必要性、可行性及预期效益等情况(属于更新的设备要提供原有设备的存量及分部情况、使用情况、效益情况及实际情况和目前存在的问题);

  (2)新购设备的先进性和适用性,包括设备所选品牌、档次、规格、性能、技术指标、价格的合理性;

  (3)新购设备所必需的配套设备(包括软硬件)耗材、零配件费用等情况;

  附  则

  第八条 本办法由设备预算审核小组负责解释。

  第九条 本办法自发文之日起实施。


源 自物业论文
分类导航
热门推荐排行