港口开发公司保安管理制度提要：货车因事需进入码头，须于门卫处购买进码头门票并填写登记表，详细登记事由、车牌号码后方可进入码头；货车拉货出码头，保安须依据海关货管科签发的外拖单
源自 物管手册港口开发公司保安管理制度
一、总则
为加强保安队伍的管理工作，确保港区治安、消防安全，以及码头货物出入安全有序，特制定本制度。
二、录用及编制
（一）公司保安人员的录用需具备下列条件：
1. 男性，年龄40岁以下，身高165公分以上；女性，年龄30岁以下，身高160cm以上；身体健康，五官端正，有良好的精神面貌。
2.秉公守法，正直向上。
3.退役军人优先。
（二）编制
港口开发总公司保安队归属港口开发总公司港务公司行政部，由行政部主任兼任保安队长，下设副队长1人，班长2人，安全监督员2人，保安员15人。
三、职责
（一）责任范围：
1.南伟码头；
2.港口开发总公司办公楼；
3.港口大厦；
4.南伟码头临时堆场；
5.南华废旧金属回收公司厂场。
（二）主要职责
1. 贯彻执行国家公安部门关于内部安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。
2. 依据制度作好人员和货物出入码头闸门管理工作。
（三）岗位职责
1. 保安队长职责
（1）对港区保安工作进行全面指导和全面负责，组织开展各项保安工作，提出岗位
设置和人员安排意见；制定岗位职责和任务要求，落实岗位责任制。
（2）及时掌握和了解本地区治安工作形势，有预见地提出保安工作意见和措施，积极配合公安机关，采取切实措施，防止各类事故的发生。
（3）积极组织开展防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害的“五防”安全法纪教育工作；负责安排保安器械的统一管理和发放、登记工作；负责安排对消防器械的检查工作并提出更换建议。
（4）组织保安员的教育、培训工作，提出教育培训计划，不断提高保安人员的政治和业务素质。
（5）监督考察保安人员的工作表现，处理有关保安工作方面的投诉，提出对保安人员的奖惩意见。
（7）按时保质完成上级下达的各项任务，协调和配合其他各部门的有关工作。
2. 保安队副队长职责
（1）在保安队长的指导下，贯彻落实各级领导下达的关于保卫工作的方针、政策及有关规定；积极做好“五防”宣传教育，定期检查各班工作状况，发现问题，及时督促改正，并加强对保安员的培训提高。
（2）具体安排、监督各班组的工作，负责巡查并及时了解保安人员的工作表现及思想动态，向保安队长提出可行性奖惩建议。
（3）负责对保安人员进行体能及防火等训练，使之保持最佳工作状态。
（4）负责安排、检查监督员的工作。
（5）当队长不在时，履行队长职责。
3. 保安班长职责
（1）负责安排和组织开展本班组工作，维持严谨的岗位纪律和最佳的服务态度。
（2）安排并检查本班组岗位工作日志、巡查记录及出入闸门记录。
（3）处理临时突发事件，并及时上报有关领导。
（4）安排交接班工作。
4. 监督员职责
（1）负责巡查、监督并维持码头内部治安安全管理，发现并制止违规行为，登记交有关部门按章处罚。
（2）检查码头内部消防设备，发现问题及时上报，并负责跟踪落实工作。
（3）监督码头内部生产安全，发现并制止违规行为，登记交有关部门按章处罚。
（4）做好巡查记录，发现安全隐患及时制止并上报有关领导。
5. 保安员职责
（1）严格遵照制度，负责所属岗位有关保卫工作。
（2）遵照规定按时巡逻，并做好巡逻记录；处理突发事件并及时
上报。
（3）在码头闸门当值时，严格遵照人员及货物出入闸门制度，并做好核实、登记事宜。
（4）发现并制止违规行为，记录上报班长。
四、行为准则
（一）个人仪表
1. 值班人员须着装整洁大方，佩戴工作卡，上岗前在警容镜前整理好仪容。
2. 站姿正确（跨立式，两脚略与肩同宽），坐姿端正。
3. 对讲机及保安器械要按统一要求佩戴。
（二）礼貌服务
1. 岗位值班人员回答或询问客户时，需敬礼并使用礼貌用语。
2. 热诚对待客户，耐心解释有关要求及规章制度。
3. 在工作岗位上不准看书报、听收录音机、睡觉。
4.当值工作期间不准饮酒。
五、安全保卫制度
（一）治安安全管理
1. 货车出入码头闸门管理
货车因事需进入码头，须于门卫处购买进码头门票并填写登记表，详细登记事由、车牌号码后方可进入码头；货车拉货出码头，保安须依据海关货管科签发的外拖单，验证司机所持理货部签发的放行条及门票票尾，对单验货，确保无误后，方可登记放行。
2. 人员出入管理
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