公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

企业(公司)员工奖励与惩罚条例

[类别:行政管理] [更新:05-03 22:22:29] [浏览:6779 次]

企业(公司)员工奖励与惩罚条例提要:其他处罚规定。1.以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人可提出申请,以奖励抵处罚;相抵后,该奖励不现享受待遇,也不再进行累计

文章 来源 www.liushuye.com

  企业(公司)员工奖励与惩罚条例

  第一章总则

  第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。

  第二条本条例适用于公司全体员工。

  第二章奖励

  第三条奖励范围。

  对有以下表现者之一的员工均给予奖励:

  1.在完成公司工作、任务方面取得显着成绩和经济效益的;

  2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显着成绩的;

  3.对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  4.保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  5.在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显着成绩;

  6.对突发事件、事故妥善处理者;

  7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  8.全年出满勤的;

  9.为公司带来良好社会声誉的;

  10.其他应给予奖励事项的。

  第四条奖励种类。

  公司可以设立如下奖励项目。

  1.精神奖励

  (1)记大功;

  (2)记小功;

  (3)嘉奖(奖状、奖品);

  (4)授予荣誉称号。

  2.物质奖励

  (1)一次性奖金;

  (2)加薪;

  (3)晋级;

  (4)其他(旅游、培训机会、住房)。

  第五条奖励规则。

  1.记大功对象。

  (1)对公司或国家有重大贡献者;

  (2)对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;

  (3)对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;

  (4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;

  (5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;

  (6)获得社会重大荣誉者。

  2.记小功对象。

  (1)对公司或国家有较大贡献者;

  (2)对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;

  (3)对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;

  (4)见义勇为,获得好评、称赞者;

  (5)开拓公司业务,经营业绩优良者;

  (6)拾金不昧且价值较高者;

  (7)本职岗位工作表现优异者。

  3.嘉奖对象。

  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

  (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

  (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

  (4)遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;

  (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  第六条奖励标准。

  第七条其他奖励规定。

  1.凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规定执行;

  2.依照奖励标准,员工1年内奖励分累计满10分,可晋升一级工资;

  3.公司对有突出贡献者,可授予称号;

  4.公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应;

  5.公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。

  第八条奖励程序。

  1.员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部;

  2.人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;

  3.讨论决议经总经理签字后生效;

  4.凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布;

  5.奖励事宜记入员工档案;

  6.员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。

  第三章处罚

  第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目:

  1.精神处罚。

  (1)口头警告;

  (2)书面警告;

  (3)记小过;

  (4)记大过。

  2.物质处罚。

  (1)一次性罚金;

  (2)降级、撤职(减薪);

  (3)留用察看;

  (4)辞退。

  第十条过失分类。

  (一)甲类过失。

  1.记大过后仍再犯;

  2.因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑;

  3.盗窃财物,挪用公款;

  4.触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

  5.连续旷工达5天或1个月内累计达10天;

  6.煽动他人不服从规定或怠工;

  7.多次欺诈、谩骂、威胁主管;

  8.利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗;

  9.有重大泄密行为。

  (二)乙类过失。

  1.故意造成重大过失,造成重大损失;

  2


文章 来源 www.liushuye.com
分类导航
热门推荐排行