公司会议管理办法（十三）提要：会议组织为提高会议质量，必须做好会议组织工作。1、公司会议由公司管理部负责组织，各有关部门参加
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一、目的
为了加强公司的管理规范，提高公司制度的执行力，提高会议质量，提高效率，使全体员工有章可循，特制定本制度。
二、会议等级
1、公司级会议，由公司组织召开的会议。
2、部门会议，由部门组织召开的会议。
三、会议分类
1、领导会议，决定公司重大事项的会议。参加人为公司领导及各部门的领导。
2、专业会议，研究特定专业问题的会议。由部门组织，参加人员为相关专业人员。
3、生产会议，研究通报公司生产情况的会议。由生产部门组织，参加人员为各生产部门的负责人。
4、科研会议，由科研部主持召开的研讨科技发展的会议。参加人员为科研人员。
5、培训会议，以学习教育为主的会议。参加人为需要培训的对象。
6、其他会议，由公司领导决定。
四、会议组织
为提高会议质量，必须做好会议组织工作。
1、公司会议由公司管理部负责组织，各有关部门参加；
2、其他会议，由有关部门提出建议，经主管总经理批准后，由提议部门负责组织。
五、会议要求
1、由管理部负责安排公司每次会议的具体事宜。包括：会场安排、人员通知、资料准备等。
2、会议记录格式包括：时间、地点、主题、参会人员、会议内容等。
3、各单位参会人员必须在规定时间5分钟之前到达指定会议室，并作好会议的准备。
4、保持会场纪律，与会人员手机必须关机或处于静音状态，不准交头接耳，不准打瞌睡。
5、与会人员深思熟虑后可以提出与会话题的合理化建议。
6、违纪处罚：迟到者第一次口头批评，并写书面原因；第二次公布批评，写出书面检查；第三次罚款5元，作出相应处分决定，以后每次罚款5元，直到改正为止。
六、附则
1、本制度由管理部制订，管理部负责解释和修订。
2、本制度自制订之日起执行。
