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公司部门绩效考评管理办法

[类别:生产管理] [更新:05-03 22:20:02] [浏览:6453 次]

统计周期

每月一次

11.  投资技改项目计划完成情况

指标含义

反映技术改造项目的阶段性(月度)计划实施进度

设立目的

公司投资技改项目的计划执行目标

相关说明

l        主要考评各技改项目的月度实际执行进度与月度计划进度;

l        统计依据为各月度制订的各技改项目月度推进计划;

l        得分计算:月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0)

                           其中:X代表实际值,X0代表目标值。

指标测评

技术工程部、管理部

统计周期

每月一次

12.月度生产计划准时完成率

指标含义

反映责任部门生产计划的准确性和生产组织水平

设立目的

公司生产计划完成执行目标

相关说明

l        分室内外机分别考核,各占50%的权重;

l        因生产组织原因影响市场订单一次,则从当月该项得分中扣除10分;

l        得分计算:月度该项指标得分= 100*0.7(1-S / 1-S0)2

其中:S代表实际值,S0代表目标值。

指标测评

质检部统计计划完成率、营业部统计影响市场订单次数

统计周期

每月一次

 13.成品一次送检合格率

指标含义

反映工厂内成品制造质量的控制水平

设立目的

工厂内成品制造过程质量指标

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