由管理部负责组织统计、测算
统计周期
每月一次
4．仓管影响生产情况
指标含义
反映仓管部门管理水平和对生产组织部门的配合支持情况
设立目的
提高公司物流管理水平和仓管对生产的服务支持力度
相关说明
l 主要考评因仓管人员工作质量、效率等导致生产计划更改、待工停产（10分钟以上）等影响生产情况；
l 考评方法：统计月度内由于仓管原因影响生产组织的总次数（X）；
l 得分计算：月度该项指标得分=100*0.7(X/X0)(X/X0)
其中：X代表实际值，X0代表目标值。
指标测评
由生产部负责组织统计
统计周期
每月一次
5．目标变动成本达成率
指标含义
反映责任部门成本控制水平
设立目的
公司目标变动成本控制指标
相关说明
l 主要考评责任部门对生产变动成本的控制能力；
l 计算方法：测评公司目标变动成本达成率C=1+节省或超支成本/目标成本
注：节省为正值，超支为负值；
l 得分计算：C=1时，月度该项指标得分A=60分，C〈 1则A=0分。
C 〉1时，则A=100*0.8(1-C0 / 1-C)2
其中：C0代表目标值,C代表实际值。
指标测评
由财务部负责统计
统计周期
每月一次
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