公司部门绩效考评管理办法

l        重大/批量市场质量问题：因产品质量引起客户重大不满而影响公司形象或市场销售的质量问题；同一性质的产品质量问题在统计周期内连续出现5次以上的；因产品质量问题引起工程或安全事故的；

l        得分计算：月度该项指标得分=100*0.7^(X/X0)(X/X0)

                           其中：X代表实际值，X₀代表目标值。

指标测评

由营业部按月统计

统计周期

每月一次

9.   质量整改未完成项

指标含义

反映责任部门质量整改项目的完成情况

设立目的

质量持续改进工作目标

相关说明

l        主要考评责任部门质量整改工作开展态度、绩效；

l        包括从产品试产至投放市场等全过程由技术工程部负责的质量整改项目；

l        得分计算：月度该项指标得分= 100*0.7^{(1-Q / 1-Q}₀⁾²

其中：Q代表实际值，Q₀代表目标值。

指标测评

由质检部按月统计

统计周期

每月一次

10.  工艺、技术及设备影响生产次数

指标含义

反映工艺技术部门的工作质量和对生产的支持配合力度

设立目的

工艺技术保障目标

相关说明

l        考评当月所有包括技术准备不足、工艺技术文件不完善、现场工艺支持不到位以及因设备等因素影响生产次数；

l        得分计算：月度该项指标得分=100*0.7^(X/X0)(X/X0)

                           其中：X代表实际值，X₀代表目标值。

指标评测

生产部、质检部

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