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酒店开业大典的奖惩计划

[类别:经营管理] [更新:05-02 11:11:34] [浏览:6389 次]

酒店开业大典的奖惩计划提要:会场准备组将严密策划,认真组织,设计程序,按期完成前期的广告等工作,圆满完成组织工作,完不成一项将严肃处理

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  酒店开业大典的奖惩计划

  zz温泉国际大酒店位于永济市河东大道,是办公、酒店、餐饮、休闲、娱乐于一体,按照四星级旅游涉外饭店标准投资兴建的新型综合性豪华商务酒店。它的的开业投入使用凝聚了我们全体zz员工的心血,酒店全体员工,将坚持求变创新的开拓精神,为zz酒店的建设发展,为永济进一步的繁荣昌盛添上辉灿烂的一笔!为使zz温泉国际酒店开业大典的顺利进行,圆满的完成对各界嘉宾接待任务,特制定本次奖惩规定,望全体员工按培训要求,认真在岗位上开展自己的工作,充分展现现出zz员工的精神风貌和素质。

  1、为接待好本次开业大典,公司和酒店非常重视,时间紧,任务重,所有的工作要求往前赶,积极完成按照议程分解的工作,并且做好多部门间的配合工作。对于没能完成分解的工作将严肃处理部门负责人,对于不配合工作,影响工作进展的将严肃处理部门负责人,在开业大典工作中的失误造成不良影响的将严肃处理部门负责人。

  2、员工参加前期部门培训中不积极的,不认真的,部门有权严肃处理。

  3、在餐饮接待中造成失误的,将严肃处理。

  4、礼仪小姐在工作中不能微笑,肢体动作不美,服务不规范的,将严肃处理。

  5、保安部不能规范车辆指挥的,安全工作造成失误的,将严肃处理。

  6、工程部不能保证水电供应和所需的电源、灯光、麦克的将严肃处理。

  7、接待组在整个接待中造成程序混乱的,将严肃处理。

  8、礼品组要逐个检查发放的礼品的质量,出现一起发出的礼品质量问题,将严肃处理。

  9、采购组要按所需的品种、质量、时间完成,出现一起将严肃处理。

  10、会场准备组将严密策划,认真组织,设计程序,按期完成前期的广告等工作,圆满完成组织工作,完不成一项将严肃处理。


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