中移动分公司开展“节能减排”绿色活动方案提要：各单位要按照市分公司《节能减排目标任务分解表》要求，落实专人督导本单位的“节能减排”工作，每位员工都应该遵循节俭风尚和节约规定
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为实践科学发展观，落实省公司《关于进一步厉行节约降耗增效的通知》规定的控制目标，加快创建节约型企业，转变工作作风，提升管理水平，实现高效低成本运营，公司结合生产运营实际，决定在全区开展“节能减排”绿色活动，推动网络实施节能、促进基建工程降耗、培养绿色办公习惯，进一步做好厉行节约、降耗增效工作。
一、加强宣传引导，营造节约氛围
1.各单位必须高度重视厉行节约、降耗增效工作，动员全体员工积极参加“节能减排”工作，充分利用各种渠道和方式开展宣传教育活动，全员签订年度《“节能减排”目标责任书》，强化员工的节约意识,在公司内形成“节约资源，人人有责”的良好氛围，争做节约型企业的表率。
2. 各单位要充分发挥广大员工的聪明才智，把节约意识与具体工作实践有机结合起来，大力开展群众性的资源节约合理化建议、技术革新、节约竞赛等活动，鼓励员工为建设节约型社会和节约型企业出谋划策。
二、强化配套管理，加强审核监管
1. 各单位要按照市分公司《节能减排目标任务分解表》要求，落实专人督导本单位的“节能减排”工作，每位员工都应该遵循节俭风尚和节约规定，从自我做起，从身边的点滴小事做起，养成自觉节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米的良好习惯，养成文明健康生活方式和消费习惯，杜绝各种形式的奢侈、浪费行为。
2.严格控制各项经费开支，加强对经费预算审核和使用情况监管，对属于铺张浪费的支出要在审批环节上坚决予以制止。
三、建立奖惩机制，考核激励并举
1. 各单位要落实专人协助单位第一负责人落实“节能减排”工作，每周对本单位“节能减排”工作进行一次检查，并将检查情况及时反馈至部门第一负责人和责任人；各单位第一负责人每月至少对本单位“节能减排”工作进行一次检查，对违反“节能减排”规定的相关责任人在月度绩效考核中予以体现，进行“刚性化”管理。
2.市分公司将组成由综合、纪检、人力资源和工会人员参加的“节能减排”暗访组，每月对各单位的“节能减排”工作进行暗访；市分公司综合部每月对可以独立计量单元能耗同期比进行统计，与暗访情况一起在公司电子屏系统进行播放，进行“显性化”管理。
3.市分公司综合部、县分公司和营销中心每月要对物业公司的“节能减排”工作进行不预告抽查。每发现一次违反“节能减排”规定的，视情况扣罚100-1000元；对于管理到位，“节能减排”工作确有成效的物业服务单元，予以一定金额的奖励。
