参加内部培训师培训有感提要：通过感性表达和结构化表达结合的方式可以有效地解决这些问题。在转变内训师责任意识和固有陈旧观念的基础上，引导其改变授课方式
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这次内部培训师培训着重强化了内部讲师的感性表达意识，鼓励内训讲师多想办法，多和学员互动交流，有效地把培训内容传递给学员。目前，国内很多企业采用的内训手段，比较死板、枯燥，单方向即由讲师传递给员工，发一份讲义，我说我的，不管你听进去多少，没有或不必要反馈。即便有反馈无非是流于形式化，1~3张反馈表发给学员，然后“指导性”地填写。造成的结果就是员工吸收少，不认同，不理解，无法运用于实践。
造成这种现状的原因是什么，究其根本在于内训师本身没有责任心，始终认为自己讲的是理论，只有到了一线，学员才会理解我讲的内容，我也没有必要讲太多，准备太充分，还浪费自己的时间。这种潜意识是很可怕的，也造成很多无用功的出现。其次是内部讲师手上没有足够的方式方法，不讲求授课技巧。讲课内容停留在讲义中，照本宣科。
通过感性表达和结构化表达结合的方式可以有效地解决这些问题。在转变内训师责任意识和固有陈旧观念的基础上，引导其改变授课方式，积极采用构图的技术、双线类比法、控场与互动等方式方法，找到体验式游戏，图片多、逻辑简单的ppt，声音影像资料等等载体，达到活跃培训气氛，增强学员记忆理解的作用。感性表达偏向于方向引导，结构化表达则更具体，对于实际教学更有指导性意义。
结构化表达方式主要包括结构化信息、桩子技术、支架技术等。关于结构化表达，集中体现在信息上，信息的结构化强调中心思想和主题、核心知识点、学习地图和路径、促进学员消化吸收、理解和记忆的素材和资料等。信息的非结构化强调切入的方法，借景生情、故事、热点话题、时事新闻、悬念等方式在学员无意识的情况下将信息传递给学员。
企业最大的浪费就是员工没有没有培训好。这次培训时间虽然有限，但是我发现在公司培训上还有很大潜力可挖，还有很多专业型工作要做。培训好员工是所有内训师的责任和重担，我相信通过大家的努力一定可以把培训工作搞好。
