年度 月 份采购主管绩效考核 表
部门：
姓名：
职务：
考核时间段： 月1日- 月31日
序号
考核项目
考核标准
标准分数
考核得分
对应表单
表单提供
提供时间
1
及时性
1.因采购 不及时影响工作，一次扣0.5分
3
《生产计划表》
每 月
2
品质
1.因采购 物料质量原因影响工作，一次扣除0.5分
4
《检验报告》
每 月
3
管理能力
1.部门人 员违规一次扣除0.2分
2.部门投诉一次扣除0.5分
3.部门人员因管理原因离职，1人次 扣除0.3分
3
《处罚单》
《离职面谈表》 《投诉记录单》
每月
考核总分
10
总 分百分比
考 核面谈记录:
考核说明:
1.本次考核将作为月度绩效奖金发放依据
2. 每日上午10：00之前，每周一下午14:00前上交相关报表，工作计划周报表为周六开会前上交
3. 上述考核标准因特殊原因没有达标的情况，请附件说明，将不作为扣分依据
4. 相关报表请按时交于xxx处
5.对于每日或每周提供的表单,相关人员 还需做月度汇总报表,每月5日前提供
6.相关报表的格式暂时由各部门自行拟 定,但字体及内容必须清晰明了
7.xx部生产日报表需注明xx,其有效 性由品质部确认后有效
8.绩效奖金计算方式:总分％×总绩效奖 金数=该月绩效奖金
9.对于此次考核有异议者,请与人事行政 部联系
10.本次考核依照公平、公正、公开的原则
被考核人签名：
考核人：
考核日期：
