（一）餐厅设施设备标准：
1、 餐厅配置：一二楼西餐厅、吧台、客用洗手间。
2、 门、墙、天花、地面装饰：用材中高档、美观协调。
3、 优质家具、工艺精良、中档灯具、照明良好。
4、 标牌专业设计，中英文对照。
5、座位密度：每座不小于1.3平方米~1.6平方米
5、 空调系统和背景音乐系统处于完好状态。
6、 消防设备器材、紧急出口、应急照明符合规定配置且有效。
7、 餐厅和厨房之间有配套备餐间。
10、吧台酒架、冰箱、咖啡机、冰淇淋机、制冰机、碎冰机、冰沙机、榨汁机、电磁炉、微波炉、开水器、消毒柜、展示柜、冰柜等设备完好。
11、各种设施设备完好率不低于95%。
（二）餐厅环境标准
1、 布置高雅美观，环境清洁舒适。
2、 卫生间清洁卫生，定时专人服务。
3、 空调室温冬季18℃~24℃，夏季22℃~24℃。
4、 室内噪声不高于50分贝。
5、 相对湿度40~60%。
（三）出品站（西厨房、批萨站、麦圈站等）设施设备和环境标准
1、 灶台、冰箱、炉灶、蒸汽等设施设备完好有效。
2、 防蝇、排烟通风设施完好。
3、 消防设备器材完全有效。
4、 各种食品加工机械完好有效。
5、 室高不低于3m，面积不少于1.5平方米/人。
6、 连接餐厅的通道，有隔音、隔气装置，干净整洁。
（四）餐厅服务质量标准
1、 餐厅设领位（迎宾）、服务、传菜岗，并保持有岗有人有服务，服务规范，程序完善。
2、 上岗的服务人员要做到仪容端正，仪表整洁，符合《员工手册》要求。
3、 开好营业前的班前会，做好上岗前检查，明确分工，了解当班的宴会、冷餐会、会议及日常营业情况。
4、 绝大多数员工可用中英语双语接待服务外宾。
5、 零点铺台按规范，台椅横竖对齐或成图案形，铺台前要洗净双手，避免污染餐具。
6、 中西简餐菜单、酒水单外形美观，质地优良，印刷清晰，中英文对照，干净无污渍，菜单、酒单上的品种95%～98%能保证供应。
7、 严格执行使用托盘服务，保持托盘无油腻。严禁用手拿杯直接服务客人。
8、 严格执行报菜名制度，上每一道菜都要向客人报菜名。
9、 为点菜客人倒第一杯酒（如有点酒），餐间服务要按工作流程及质量标准做好斟酒、分菜、换盘、加水等服务。
10、客人就餐过程中，坚持三勤服务，即“嘴勤、手勤、眼勤”，及时提供服务。
11、客人点餐后应询问客人部分出品的上菜顺序（如冰淇淋是否后上），如无意见则按中西不同餐式的上菜顺序出菜，传菜无差错。
12、第一道菜出菜距点菜时间不超过15分钟。
13、桌上烟缸内的烟头不超过3个，及时根据换烟缸操作流程规定更换。
14、设立无烟区，桌上有明显标志。
15、上菜时手指头不触及食物，汤水不外溢。
16、收银用收银夹，请客人核对账单，收款后向客人道谢。
17、客人用餐结束，主动征求意见或建议（有必要时请客人填写意见表），送行道谢，欢迎再次光临。
18、餐厅内设宾客意见征求表，并对填写过的及时收回，定期对客人进行电话回访致谢同时邀请再次光临。
19、保持餐厅走廊过道、洗手间等公共场所的干净整洁，无浮尘、无污渍。
20、保持清洁卫生，门窗光亮，地毯、地板、墙面、天花板无积灰、无四害，无蜘蛛网。
21、保持花木盆景的清洁，盆内无垃圾、烟蒂、枯叶。
22、保持餐厅内各种艺术挂件完好，挂放端正，无浮灰，无污迹。
23、保持餐桌、椅子、工作台的清洁，工作台内物品摆放分类、整齐。
24、保持餐具、水杯、酒杯的清洁完好，所有餐具、水杯、酒杯保证严格消毒，无手纹、无水渍、无缺口、无裂痕。
25、保持调味器皿（或TABASCO、芝士粉、番茄酱等调味品）的清洁完好，无脏渍、无缺口，若内装调料需保证调料不变质、不发霉。注意每天开餐前的检查工作。
26、保持台号（卡）、菜单的清洁完好，无污渍、无油腻、无破损、无涂改。做好定期的清洁消毒工作。
27、保持台布、口布的清洁完好，熨烫平整，无污渍，无破洞。
28、保持工作间、工作车的干净清洁，无油腻，无垃圾，工作间内摆放整齐，随手关门。
29、保持餐厅内的桌椅、用具的完好有效，餐厅内的空调、电话机、背景音乐系统以及所有照明设备均完好有效。
30、做好客人就餐结束的收尾工作，桌椅归位，台面铺设复原，无遗留垃圾，所在区域地面保持清洁。
31、餐厅建立起物资月报制度，每月做好清点工作，控制餐具、布草等的散失和损坏，每月餐具损耗及丢失控制在月营业额的5‰-8‰以内。
32、全体员工均应具有一定的消防意识，并熟悉灭火装置及使用方法，并保证灭火装置的有效性。
33、对客人的投诉和意见，首先要认真对待，及时处理，再次要记录在案，以备培训时做资料，保证餐厅不再发生类似情况。
34、遵守《员工手册》和餐厅规定的各项规章制度，不私收小费和客人馈赠的礼品，对待客人遗留的物品，要餐厅《客人遗失物品处理规定》及时处理。
35、做好班次交接工作，对本班次未完成而需交待到下一班次完成的工作，一定要有交接记录，保证班次及服务的连贯性。
36、餐厅经理及餐厅主管坚持在服务现场的管理和督导，每天有工作考核记录，并做好定期上报工作。
（五）西厨站、批萨站、麦圈站工作质量标准
1、 在规定的岗位上和工作时间内，必须有岗有人有服务。
2、 上岗应按规定着装，服装、鞋帽整齐干净统一，不留长发和指甲，厨帽罩住头发，不戴首饰（只允许佩戴一枚戒指），个人卫生符合食品卫生要求。
3、 严格执行《食品卫生法》，切实把好食品原料质量关，操作卫生和储藏保洁关，防止污染，确保食品安全，无差错、事故。
4、 存放食品的冰箱做到“四分开”（鱼肉分开、荤素分开、生熟分开、成品和半成品分开），并有专人管理，定期清理打扫，冰箱内整洁干净，隔顿、隔夜食品做到回锅蒸煮。
5、 保持厨房的整洁卫生，工作区、台面以及各种用具和食品加工机械干净清洁，调料缸一定要加盖。
6、 落实安全措施，厨房内不得存放有害、有毒和易燃物品，有完好的灭火装置，每个工作人员都熟悉使用方法和放置的位置，使用各种电器设备，严格执行安全操作要求，开油锅时，操作人员坚持做到人不离锅，严防油锅起火，营业结束后，认真检查水、电、燃油和各种机械设备及刀具的使用保管情况，保证安全。
7、 厨房内的设施设备及各种物资账目清楚，有专人负责保养及卫生，各种设施设备及各类炊具、刀具、用具完好有效，若有损坏，及时报修。
8、 领料、验收和发货手续完善，做到领料签单，验收按质按量，进发货按票做到货物票单相符，日清日结，帐物清楚。
9、合理使用各种原料，做到物尽其用，最大限度的减少损耗和浪费。
10、做好成本核算，严格控制成本和当日毛利率，做到按定额标准投料，主料过称，各种原料领取数量和实际耗用数量以及出产的成品数量均有记录，每日核算准确无误。
11、严格执行厨房生产操作规程和菜点质量把关程序，确保质量，做到“一快，二好，三足，四及时。”
一快：出菜速度快，任何零点均应在15分钟之内上第一道菜。
二好：从原料选择，切配标准，搭配合理，烹制精细到菜点成品的味感、观感和营养均好。
三足：原料准备充足，客人所点菜点份量充足，客人特殊要求尽量满足。
四及时：准备工作及时，同各部门和班组联系及时，菜点供应及时，请示汇报及时。
12、遵纪守法，无私吃、偷拿、偷盗等违纪违法行为。
13、厨师长和厨房领班在生产操作现场进行管理和督导，并有工作检查和书面记录。
（六）酒水管理质量标准
1、 工作时间内始终保持有岗、有人、有服务，服务规范，程序完善。
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