工程部管理人员考核表（分部经理、主管、领班）
项目
考核内容
分值
得分
评 定 标 准
备注
管
理
能
力
40分
1、 表率作用
10
（1） 能带头工作，各项表现均良好。10分
（2） 基本能带头工作，各项表现良好。8分
（3） 一般。1~4分
2、工作安
排能力
10
（1） 安排合理，检查落实到位，保证各项工作的完成。10分
（2） 基本合理，能完成各项任务。8分
（3） 一般。1~4分
3、成本控
制
5
（1） 管理控制各种物料的使用，尽量使物尽其用。5分
（2） 基本能合理控制各种物料。3分
（3） 一般。1~2分
4、设备设施维护保养
10
（1） 本部门的各种设施设备使用方法正确，保养得当。10分
（2） 各种设施设备基本使用方法正确，能保养设备。5~9分
（3） 一般。1~4分
5、外语
5
（1） 通过金海湾酒店英语A级考核。5分
