病了要问医，饿了要吃饭。这是人人皆知的最基本生活常理。
一个企业，也是有他的生命周期的。企业很象一个人，从少年走向中青年直到老年，有的企业生命长一点，象某些“百年老店”；有的企业生命短一点，十几年甚至几年、几月就夭折。企业也象人一样，一般青年时期是朝气蓬勃的，但到了中年时期，就会罹患各种不同的疾病，需要加强营养补充了，轻者做做保健，重者就需要专家对症下药了。
如何做保健？请谁“对症下药”？
请内训专家。
而今的内训公司着实不少，就象全国各地的饭店多得数不清一样。其中最著名的有影响力集团、尚德机构、时代光华、聚成股份等，这从中华内训网和管理培训网上一查便知。而今，内训界又杀出一头黑马，那就是中国人民大学经济学博士吴伯文先生一手创建的海翰集团。与其他培训机构不同的是，吴博士独创了“自助式”管理培训模式。
什么叫自助式管理培训模式？我有幸结识了吴伯文先生，并在海翰集团亲耳聆听其教诲，了解了“自助式”管理培训模式诞生的来龙去脉。
“这就如同一个人饿了选饭店，一餐上万元的饭店也有，一餐几元的小吃店也有，我们的培训公司，开的是一家自助餐式的饭店。交够了每天八千八百元的钱，所有的菜肴主食随便点，保你吃的舒服。海翰旗下有三千余名专家讲师，依托中国最高管理学府中国人民大学的人才优势，走出另一条更有效、更快捷的培训道路，为企业的发展排忧解难。”吴先生快言快语，用通俗易懂的大白话向我解释。
那么，自助式管理培训模式相比其他培训机构，有什么特点呢？我问。
“所谓海翰自助式管理培训模式——即企业根据自身需求，向海翰购买每天固定价格6天以上的企业管理培训服务，然后从海翰数量庞大的讲师库中自主选择适合自己企业的讲师专家，以求帮助企业提高盈利能力等目的，直到企业满意，而不用考虑每个讲师专家每天讲课咨询费用是多少。选择海翰有五大理由：理由一：标准化的价格。独创“自助式”内训模式，服务价格标准化，每天8800元，企业不再为讲价和谈判而烦恼，培训省心、放心；理由二：强大的讲师团队。3000余位行业一线实力派讲师，联手打造最强的师资团队。无论属于哪个行业，遇到何种问题，都会有满意的培训选择，从此不再到处搜寻；理由三：针对性强。海翰专注于企业内训，针对企业问题，由企业家和实战讲师共同把脉，精准诊断，有针对性地为企业量身定制培训方案，有效解决企业问题。；理由四：不满意不付费。海翰自助式内训模式，具有完善的客户满意度评测系统，我们承诺，客户满意度低于60%，那么当天的培训服务免费。企业花钱培训就是为了解决问题，如果客户对培训不满意，那当然可以不付费；理由五：培训效果可持续。企业内部的实地培训只是一个开始，内训结束时每一个参加培训的员工都会得到一张智慧网线上VIP学习卡，可以巩固本次讲师的相关课程，还可以自由点播其他讲师的视频课程。让员工消化培训内容的同时，还有一个更广阔的学习与交流空间。”吴先生如是回答。
参加海翰的自助式学习培训，最终能达到什么效果？我问。
“通过海翰独创的自助式管理培训模式，使得企业团队有更强的行动力和执行力，企业发展有新的、更强的引领力和驱动力，企业盈利增长如动车一样快速、平稳。
一方面为企业领导提供智慧的源泉，另一方面为企业员工的能力提高和智慧提升提供宝贵的学习资源，给企业打造有行动力的团队提供了最快速、最便捷的途径。”吴先生说。
“现在国内的培训机构虽然不能说是多出牛毛，但也着实不少，想在竞争激烈的培训机构中脱颖而出，也很不容易吧？”我说。
吴先生看了看我疑惑的眼神，呵呵地笑了：“我用十二个字表达我的看法和海翰的做法，那就是‘人无我有，人有我优，人优我专’，这也是所有市场竞争胜利者采取的方法。”
1 2 下一页
