考核激励

05-03 考核激励到底什么是绩效工资
绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资(Appraisalrelatedpay)，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗...... [阅览：5859 次]
05-03 考核激励公司炒鱿鱼的经典技巧
职业发展、绩效发展计划、生涯规划……这些管理名词听来都不错，然而职场并不总是会按照你自己的意志发展的。坦率地讲，在公司这个名利场里，炒人和被人炒这个事情，你都得要有准备。...... [阅览：9729 次]
05-03 考核激励激励机制，你会用不
有时令人不解，过去一个小时能完成的工作，现在一天也完不成；以前打市场布置下去就立马打开局面，现在兵马不动却先提要求；以前不催，下属主动汇报工作，现在要盯在他们屁股后面；奖...... [阅览：9329 次]
05-03 考核激励员工激励的主要手段
企业的发展靠员工，而员工工作绩效的大小在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全、激励手段是否有效。科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等方面具有突...... [阅览：5559 次]
05-03 考核激励让提高绩效考核结果准确可靠
不管是哪一类型的企业，实施绩效考核已经成为企业一项必不可少工作，甚至部分企业将绩效考核作为重要的职能，专门设立为企业的一个职能部门。企业实行、推行绩效考核的重要目的之一，...... [阅览：2789 次]
05-03 考核激励绩效管理之水土不服及解决之道
正如我们用极短的时间缩短了和西方在硬件方面的差距一样，在咨询公司的帮助下，发明于西方管理环境下的绩效管理也被很快引入到了中国，并在中国企业中广为尝试。不知道又是因为快餐文...... [阅览：8079 次]
05-03 考核激励如何消除绩效管理的体外循环
绩效管理的体外循环在我们走访的许多企业中，发现绩效考核经常会出现这样的情况：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来...... [阅览：6549 次]
05-03 考核激励失败比成功的经验更宝贵
（一）相对失败而言,成功总是更能获得人们的尊敬和认可,也会拥有更多的花环和掌声。在一次比赛中，在一个阶段里，成功与失败同样都会有汗水和泪水挥洒，但却是完全不同的滋味和待遇...... [阅览：2399 次]
05-03 考核激励奖励如何才能奖在对的人身上
如今，奖励成为一种重要激励机制。必要的奖励，能调动起人们的积极性，焕发起工作热情，所谓“重赏之下必有勇夫”，因此，有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。然而，现实中也有“不甜的...... [阅览：2669 次]
05-03 考核激励换个角度看销售人员绩效管理
销售人员业绩容易量化，因此考核容易；而由于业绩衡量较为量化、客观，薪酬设计也就主要按业绩定薪，提成制成为普遍采用的方式。这个逻辑看起来完美无缺，但在实践中，却面临着巨大的...... [阅览：7899 次]
05-03 考核激励企业高级管理人员业绩评价体系
根据公司法规定，企业高级管理人员是指公司经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。本文将高级管理人员（以下简称高管）定义为具有一定专业知识技...... [阅览：7309 次]
05-03 考核激励和HR聊聊关于KPI的那些事
首先一个问题，把握绩效考核指标的四个特性，是提取好指标的关键。一个绩效指标，具备以下四个特性，正是因为这四个特性，所以要求我们在提取指标的时候一定要谨慎： 1、引导性。...... [阅览：2929 次]
05-03 考核激励管理学中的激励宝典
激励宝典一公平原则无论在西方还是在东方，员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国，很多员工往往喜欢不断与他人进行比较，并对公平与否的程度做出判断，从...... [阅览：7619 次]
05-03 考核激励绩效管理：打开潘多拉的魔盒
再也没有如绩效管理一样让人看不懂的人力资源管理工具。一边是深信不疑的专家和HR们，另一边却鲜有成功案例。无数企业雄心万丈地启动了绩效管理，但不同的起点却走向了相同的终点&...... [阅览：6519 次]
05-03 考核激励员工激励的有效策略
在做企业培训的过程中,我经常遇到老板或高管提出一个问题，员工工作没有积极性，如何激发员工的工作动力呢？对于这个问题，笔者今天跟大家谈员工激励的有效策略。为什么很多老板...... [阅览：8569 次]
05-03 考核激励绩效管理：量化考核不能一根筋
文化是心理的契约在NEC中国公司做了15年人力资源管理的曹来京认为，绩效考核实际上是企业对员工、同时也是员工对企业的一种目标诉求。双方的这种诉求不是简单的一种要求，对于知识...... [阅览：4039 次]
05-03 考核激励确立绩效考核目标需考虑的问题
　确立绩效考核目标主要应从以下几个方面进行考虑：　1、员工本年度的主要职责是什么?　2、员工为什么要从事他做的那份工作?　3、员工完成任务时有哪些权力?　4、哪些工作职责是...... [阅览：9359 次]
05-03 考核激励绩效考核：经理人和员工的考评原则
　绩效考核会议的原则：　1、一致性　在一段连续时间之内，考核的内容和标准相对稳定，至少应保持一年之内考核的方法具有连续性、一致性;　2、客观性　考核要客观地反映员工的实...... [阅览：4779 次]
05-03 考核激励如何激励才有效
无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；同时，也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、...... [阅览：9959 次]
05-03 考核激励绩效考核的五大假设
前一段时间谈了两个客户，他们都不约而同的提出了如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题。实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言，通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒...... [阅览：2769 次]
05-03 考核激励刘备激励员工敬业的艺术
“敬业”，古人解释为“谓艺业长者而敬之”；又曰“敬业者，专心致志以事其业”。孔子曰“居处恭，执事敬，与人忠”。讲的都是人们对自己所从事的工作的态度，就是要用一种很恭敬严...... [阅览：7509 次]
05-03 考核激励激励和留住核心员工只需四招
现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争，而核心员工是企业生存和发展的生命线，对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源，而且是企业能否取得竞...... [阅览：4779 次]
05-03 考核激励服务型企业员工绩效考核方案
在当今社会，人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置，且作用越来越大。因此，企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才，如何培养人才，如何通过绩...... [阅览：5169 次]
05-03 考核激励月度绩效考核管理办法
1、总则： 1.1、制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效，以达企业经营管理之目标。特制定本办法，以作为绩效考核之依据。 1.2、适用范围：本公司各部门管理、...... [阅览：4899 次]
05-03 考核激励绩效考核的三重一轻原则
现在的企业，包括很多中小型企业，似乎都异常重视一件工作：绩效考核。有的企业就几十个人，也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具，各种表格、图型、指标应有尽有，似乎很带劲。...... [阅览：5399 次]
05-03 考核激励正激励与负激励
有一个经理将要被派到美国去做公司美国事业部的负责人，他接到任命的第一件事就是向上级要人，上级的答复是只能带一个副手过去。这个经理非常的为难，应该是非常的恐惧，怎么管理呀？...... [阅览：2789 次]
05-03 考核激励被感知的激励最有效
“被感知”的需要，通常是人自我表述和相关的沟通与了解获得信息的，聆听是作为管理者首要步骤。当作为目标导向到目标达成评价，其实都是在一种压力下感受和被感受的。在提供适合报酬...... [阅览：9859 次]
05-03 考核激励胡萝卜原则：四种最常见的赞赏方式
《新加坡人力资源管理》杂志在2005年做了一次调查。当被问及“你最希望从工作中得到什么”时，员工将工资排在了第三位，而将“赞赏”排在了第二位。《纽约时报》畅销书作家艾德里...... [阅览：6969 次]
05-03 考核激励让员工在绩效跑道上接力
个性化的考核标准不同岗位承担了不同的职责，金蝶对管理层和员工采取了多层次、个性化的考核体系。管理层考核体系通过平衡记分卡，包括财务、客户与伙伴、组织与流程、成长能力...... [阅览：2579 次]
05-03 考核激励绩效管理中的软因素
在当今各个组织中，企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构都已建立起来，然而在实施的过程中，并没有收到理论上应有的效果，原因就在于忽略了人的因素。绩效管...... [阅览：6509 次]
05-03 考核激励绩效管理在企业管理的运用
　绩效管理现已在企业事业单位中得到广泛推广和应用，我企从2008年开始实行，作为企业绩效管理部门负责人和实践者，其广泛被引用。这里视野咨询将从绩效管理从而论述企业管理。...... [阅览：3759 次]
05-03 考核激励如何做好绩效考核
要正确认识绩效考核的作用，采用科学的方法和工具，加强日常的实施和监督，才能使绩效考核在企业管理中发挥重要的作用。 “绩效考核”目前虽然已经在企业中普遍运用，但很多企业的...... [阅览：1889 次]
05-03 考核激励绩效八字经
设计一套实效的绩效管理体系并没有太多的技术含量，HR经理人不要把绩效管理体系设计看作是一座不可撼动的大山。我们可以用八个字来涵括绩效管理体系设计所需技巧，它们是“理念、逻...... [阅览：1239 次]

总数：58033 上一页1 2 3 4 5 6 ...18下一页