3、优胜劣汰与竞争培训
优胜劣汰，指生物在生存竞争中适应力强的保存下来，适应力差的被淘汰。这是达尔文进化论的一个基本论点。在足球管理、俱乐部管理、球员管理、联赛管理……这都是不二法则。看看现在中国国内足球领域，似乎这条法则成为充分不具备条件之一，领导层屁股决定脑袋，管理层任人唯亲，执行层呆若木瓜，球员层圈钱交易，自然界的优胜劣汰法则，在中国的足球界发挥不了作用。违反自然法则的下场就是，我们国内盛行的假球、黑哨，国际上排名70位的中规中矩的排名，球风上比身材比体形比速度比高度比钱多，有效解决这一毒瘤的办法之一就是：优胜劣汰。
www.liushuye.com而企业培训同样需要优胜劣汰的生存法则。构建企业培训体系，形成效果良好的培训机制，就是为了培养和提升员工的核心专长与技能，从而支撑企业的竞争优势。企业内部形成良性的竞争机制，能者上劣者下，新员工入职培训、岗位晋级培训、专业技能培训，企业内部务必执行严格的竞争机制，不合格新员工试用期淘汰，岗位晋级培训不合格坚决不予提升，专业技能培训未达标职称一票否决，让企业内部形成良性的培训竞争氛围，唯有这样培训方可细水长流，为企业健康发展提供良性互动。
结语
最后，我想说：国足，想说爱你好难；培训，想说恨你好难。无论国足的崛起，还是培训兴旺，都需要本质机制、基础建设、后备队伍、优胜劣汰等全方位的多点开花，摒弃急功近利、揠苗助长，才能达到预期的效果。
