江森海，一个常年生活在北京的英国人，1993年就来到中国，靠4万元人民币把自己的“创可贴8”文化衫行业做强做大，如今已发展成年营业额600万元的文化衫创意公司，在2008年度英国商业大奖上获得了年度企业家奖。由于他的创业经历，以及经常在江苏卫视火爆求职节目《职来职往》中担任特邀考官，他成为众多年轻求职者的偶像。昨日，江森海作客川美，与大学生们一起分享了他的职场经历。
只花150元成本省下十几万广告费
2001年，江森海在北京南锣鼓巷租下一间房，开了一个出售T恤文化衫的小店面。由于没有资金做广告，江森海不得不开动脑筋，怎样才能既不花钱，又能起到广告效果？他发现，南锣鼓巷的街坊非常热情，就主动提出免费教他们学英语，并把自己设计的文化衫送给他们成本不过150元，收到的效果却让江森海大吃一惊。“有个非常热情的大叔，穿了整整三个月。还有几个街道的大妈，也是经常穿着我送的文化衫到处跳秧歌。”江森海说，没多久，他的店面就小有名气了，现在想来，这一招至少省了十几万元广告费。
不成熟的求职者往往有好的创意
经过几年发展，江森海的文化衫产业已很有名气，在职场内被看做成功典范，《职来职往》节目组邀请他作为考官参加节目制作。刚踏入社会的年轻人求职失败时，总把大部分原因归咎在面试官留给自己的时间少，且问题涵盖领域狭窄。这其实是中国职场上的一个惯例，很多中国老板都采用这种“突击面试”的方式来选择自己认可的职员。与中国老板不同，江森海有自己的一套面试办法：“拿出半天或一天时间面试，每次人员不要太多，采用循环往复的方法，一人一次给予十多分钟的时间，如此往复两三次。”江森海告诉重庆晚报记者，他比较喜欢那些不成熟的求职者，而不喜欢经过层层包装的所谓成熟的求职者。他认为，不成熟意味着头脑还没受到外界的种种束缚，这样的人在看似不成熟的举动下，表现出的很可能就是非常好的创意。
面试常在饭店里招聘应聘都轻松
除采用循环往复面试方式外，江森海还经常改变面试地点，如把面试地点改在饭店。江森海说：“有些面试者可能限于面试环境的原因，会不自觉地紧张，无法正常发挥，这时候我就主动请面试者吃饭。边吃边谈论问题能让我和面试者都感到放松，有些好的创意、好的人才，我就是通过请客发现的。”之所以采取这样的面试方法，江森海认为这和他管理公司的理念有很大关系。“我会给下属充分的自主权，培养他们的独立操作的能力，这一点恐怕和很多中国老板的理念截然相反。”重庆晚报见习记者 杨民
