战略前沿

05-02 战略前沿非凡中国入股李宁，剑指体育地产
感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家www.liushuye.com前言：李宁公司日前宣布公司两大股东VictoryMind和DragonCity将出售所持的2.66374亿股李宁公司股份给非凡中国，占公司...... [阅览：8619 次]
05-02 战略前沿私营企业如何走出困惑迷局
企业的发展，经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段，是企业命运的里程，一般无可回避。但是，我们可以不断根据企业发展的状况和阶段，给予企业注入新生血液和打造企业的...... [阅览：3719 次]
05-02 战略前沿并购整合：大方略与小战术
在全球消费市场上，中国资本的力量日益突显近一段时间以来，中国企业的国际并购引起了全球资本市场的高度重视。据相关机构统计，仅2010年，中资企业就收购了近300家的海外企业，...... [阅览：9799 次]
05-02 战略前沿战略新品，决定企业未来5年命运
一个高成本、高通胀、大衰退时代已经来临。在一个危机四伏的时代，与其忧心忡忡，不如埋头实干，回归企业经营本质，找到企业经营关键，这才是企业王道。近几年，全球经济进入普...... [阅览：9899 次]
05-02 战略前沿冬天最易犯的战略错误
世界经济命悬一线！国际货币基金组织IMF近日称，世界经济正进入“严重低迷”时期。尽管人们对经济低迷深度和持续时间意见不一，但越来越多的企业家正为“过冬”积极备战。本期...... [阅览：2989 次]
05-02 战略前沿工业企业品牌战略：定位、塑造、诊断
一、工业企业品牌战略，你究竟了解多少？一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资...... [阅览：9609 次]
05-02 战略前沿解析中小企业战略股权激励
股权激励的“历史遗留问题” 十年前，某中型企业通过全员持股的方式，完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转变。十年间，企业在起起落落中成长，目前基本走上了快...... [阅览：7349 次]
05-02 战略前沿愿景是中国企业界的奢侈品
愿景是“奢侈品”，没有信仰的企业，没有自信的企业，没有一定财务自由度的企业，都没有条件谈愿景。但惟其“奢侈”，愈发显得难能可贵。愿景的“奢侈”属性愿景是企业更高层次...... [阅览：9579 次]
05-02 战略前沿中企海外抄底盛宴
近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增，并购规模也在逐步扩大。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已经飙升到了256亿美元。次贷危机深化之...... [阅览：6279 次]
05-02 战略前沿沃尔沃V40 Cross Country亚洲首发
在即将到来的第10届广州车展上，沃尔沃汽车将携其最新推出的全新豪华掀背车V40隆重登场，刚刚在巴黎车展全球首发的豪华跨界车V40 Cross Country也将迎来它的亚洲首秀。而车展前夜，...... [阅览：2599 次]
05-02 战略前沿集团战略管理的五种核武器
有了集团战略以后，问题还不算结束。还需个性化打造集团战略管理体系。如果说集团战略是天才之举，那么战略管理是把天才之举工业化，不仅是细化、分解化、管理化、指标化，而是...... [阅览：1869 次]
05-02 战略前沿百年人寿：百年人寿，一个旗帜型企业的诞生
今年8月，在中央财经大学中国精算研究院保险公司竞争力评价研究课题组所发布的有关中外资寿险公司竞争力的报告中，在业务增长潜力单项评价一项，百年人寿就曾以287.21分在46家公司...... [阅览：4179 次]
05-02 战略前沿从联想变革看中国企业战略管理的差距
联想集团作为中国优秀IT企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模，联想集团的创始人柳传志一度...... [阅览：5049 次]
05-02 战略前沿 PDC战略
因科学技术的高速发展和全球化市场形成，顾客需求越来越多样化。企业组织生产的产品的周期性也越来越短，研发费用的投入量越来越高，企业之间的竞争更加激烈。企业面对这种情况应作...... [阅览：4549 次]
05-02 战略前沿中小企业战略常见问题及案例分析
所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础...... [阅览：9319 次]
05-02 战略前沿如何通过革命性创新打造战略新品
如何打造战略新品，打造怎样的战略新品，颇有讲究。由于企业的发展现状不同，打造战略新品的模式方法也会有所差别，甚至也会出现不同的发展阶段。但从整体来看，基本上可以分为三...... [阅览：6489 次]
05-02 战略前沿论企业实力及构成要素
企业实力是企业参与市场竞争的根本依靠，也是企业核心竞争力的基础来源。企业实力分为硬实力和软实力，以及具体如何实际运用的所谓巧实力。对于企业硬实力，人们没有太多疑义。近年...... [阅览：5369 次]
05-02 战略前沿中小企业发展战略是如何抉择的
前言：在工作中，如果安排某一项工作下属不做，则是态度问题；如果下属做不了或不会做，则是能力问题，而往往后者是造成执行力差的主要原因。因此，做为企业决策者应该为公司执行...... [阅览：4969 次]
05-02 战略前沿防晒品推广之电视攻略
在刚刚过去的五一假期，全国各地尤其是气温飙升的南方，化妆品的市场销售额里，防晒产品已经跃居畅销榜首位。在大型百货商店的化妆品柜台前，各大化妆品品牌都在此时机一如既往地推...... [阅览：7589 次]
05-02 战略前沿工程机械行业发展趋势概览
工程机械是为城乡建设、铁路、公路、港口码头、农田水利、电力、冶金、矿山等各项基本建设工程施工服务的机械，工程机械行业属于技术密集、劳动密集、资本密集型行业。按照主要用途...... [阅览：3199 次]
05-02 战略前沿中国整体人公司将傲立于全球舞台
人类社会是一条奔涌向前的河流。今天是过去的传递，未来是今天的延续。要梳理清楚中国管理未来的走向，需要觉察中国管理今天的真实。2008年，几件不相连贯的事件组合在一起，昭示着...... [阅览：1059 次]
05-02 战略前沿民营企业收购国资要点
根据我们最近案例研究表明，在近期国有企业改制过程中，通过引入战略投资者，带来资金、人才、管理能力等方面的实质性提升，与原单位主要经营管理团队持股有效结合，为企业构建更为...... [阅览：6049 次]
05-02 战略前沿是什么迷失了战略的眼睛
我们今天的企业中不乏优秀的领导者，也不缺少精妙的经营战略，但是，结果却往往差强人意，其原因多数不是因为战略制定的不好，也不是领导者没有能力去执行，而是在执行战略时，往往...... [阅览：9199 次]
05-02 战略前沿市场低潮期的攻防战略
欧洲的经济危机之石激起世界千层浪，从美国到日本，甚至是经济发展态势正盛的中国也没能逃脱此劫，逐步呈现出增长放缓的窘迫局面。景气下滑导致众多企业特别是面向欧洲出口商品的制...... [阅览：5699 次]
05-02 战略前沿主业+基金：中国企业的第三条路径
那么，这中间有没有第三条路呢？2006年底，远东控股集团董事长蒋锡培在中国企业界率先提出并确立了“主业+基金”发展模式。即远东出资委托专业机构来管理运作基金，以产业股权投资...... [阅览：7829 次]
05-02 战略前沿从两熊赛蜜看企业目标体系的构建
可能很多读者都看过《两熊赛蜜》，说的是黑熊棕熊比赛看谁养的蜜蜂产蜜多。文中两熊对各自“蜂公司”采用的人力资源管理模式的不同，导致了两个截然不同的结果。虽然这是一篇老文章...... [阅览：6109 次]
05-02 战略前沿李宁公司的问题究竟在哪里
从相关新闻报道来看，李宁公司的问题似乎是库存和营销无力造成的。或者说是战略不清晰造成的，又或者是由单店盈利能力下降下降的。从这些角度来看，似乎所有人的观点都是正确的，因...... [阅览：5349 次]
05-02 战略前沿战略选择：谁是我们的敌人
“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”这是毛泽东在《中国社会各阶级的分析》开篇说的头一句话。毛泽东在1925年写就的这篇文章，直接为之后二十多年中国...... [阅览：2529 次]
05-02 战略前沿以营销来推动战略执行的落地
嘉宾：外语教学与研究出版社副社长王芳对外经济贸易大学商学院院长助理范黎波 AMT咨询专家顾问资深专业讲师王鹂北京华旗资讯科技发展有限公司销售总监石毅峰主持人：奇...... [阅览：8749 次]
05-02 战略前沿营销召唤我们去战斗
　曾经看过一位日本医生写的书，书名记不清了，但其内容很有现实意义，那就是人生四十才开始，这话对我有用。　真是光阴如水，岁月如梭啊，一转眼自己也已四十多了，从事营销工作整...... [阅览：8799 次]
05-02 战略前沿岂能让王石在高处独美
我在北大讲授的企业实战商业案例中，有两个房地产行业的案例都是关于万科公司的。这不仅因为我曾是万科的董事，更因为万科是迄今为止中国房地产同行们公认的最好的房地产公司。房...... [阅览：2459 次]
05-02 战略前沿并购是战略与营销的推动力
中国企业的战略并购起步较晚，自2008年金融危机之后，并购活动得到了多方力量的同时推动，其特点正呈现出跨越性与多样化。本质上，并购是一项较为复杂的战略举措，如何让并购在成为...... [阅览：5049 次]
05-02 战略前沿三星的下个10年：豪赌绿色与健康产业
5月12日，韩国三星公布了一个针对新产业的多元投资计划。根据计划，截至2020年，集团将在包括LED（显示材料）、环保能源、医疗健康等领域投资23.3兆韩元（1兆韩元约60.4亿元人民币...... [阅览：1889 次]

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