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05-02
战略前沿
合作机制：学会开放性成长
由于社会问题的错杂性，企业不可能单独寻找到答案，也无法满足所有利益方的诉求，只有寻求多方的合作才能发挥协同效应 一位网友写道：“震灾面前，大家都在行动，真是令人感动。但...... [阅览：7089 次]
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05-02
战略前沿
强势品牌战略管理：必须树立大局观
打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用...... [阅览：8459 次]
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05-02
战略前沿
破局，新商业环境下中国企业的转型之路
这是一个中国与世界融为一体、竞争激烈并向市场经济全面转型的时代！ 前所未有的环境变化注定企业需要顺应时代潮流，完成从关注资源、自我能力与自身积累到关注消费者需求、行业...... [阅览：5789 次]
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05-02
战略前沿
商战中的八大战略原则
将军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是：军事学家总结的一些战略原则。这些原则来自于军事实践，又被用于指导实践。管理学极为重视的案例故事，实...... [阅览：3709 次]
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战略前沿
秋林格瓦斯，如何化解娃哈哈的跟随超越战略
饮料格瓦斯的由来 “格瓦斯”取自俄语，译为面包发酵酿制的饮料，为含低度酒精的饮料，用面包干发酵酿制而成，颜色近似啤酒而略呈红色，酸甜适度，口感清香；由于其酒精含量只有1...... [阅览：8339 次]
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战略前沿
全球经济困局的根源
全球经济困局的根源 ——从温家宝引《道德情操论》产生的反思 温家宝访英期间，在剑桥大学演讲，和接受《金融时报》访问时，两度引述亚当·斯密在《道德情操论》...... [阅览：1129 次]
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05-02
战略前沿
解密西门子财务公司
西门子成立于1847年，总部设在德国柏林和慕尼黑，经过160多年的发展，业务已经遍及世界190多个国家，是世界上最大的电气工程和电子公司之一，业务涵盖信息与通讯、自动化与控制、医...... [阅览：8489 次]
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战略前沿
企业人知识管理CS战略篇
〖导入描述〗20世纪80年代中期，行业处于买方市场，如果不能不断得到顾客满意，面临再好的商品也有卖不出去的风险，尤其是服务性行业更为严峻。85年「欧洲纳维亚航空公司」提出了服...... [阅览：7979 次]
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战略前沿
管理是模糊的
许多人都说咨询好做，就是找些ＰＰＴ帖起来，形成一个文档，再加上三寸不烂之舌就可以了。可以我每次的工作却不是这样，似乎每次都会遇到让我日夜三思的情况。但就这样，那些以为Ｐ...... [阅览：2609 次]
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战略前沿
目标管理：目标就象指南针
其实，佛陀的教学重点在于厘清事实，帮助人们认识自己，进入圣道之流。当我们看见自己的本来面目时，我们就见到了法与见到了佛，从此进入圣道之流。 「见法之后，你将无法说谎与偷...... [阅览：4869 次]
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战略前沿
不确定性决策中的七种武器
确定性和不确定性并不是两个完全对立的概念，而是一个连续统一体，即从确定性到完全的不确定性有一个逐渐加深的过程。而且不确定性是针对一个具体的主体来说的，同样一件事情，对于...... [阅览：2099 次]
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05-02
战略前沿
企业上市过程的八大潜规则
苏宁电器刚上市时，张近东坦言：“对资本市场的运作及结果，我不太懂。”朱新礼则说过，自己对于资本运作还是个小学生。这两位企业家绝不是谦虚，而是大实话。在资本运作面前，许多...... [阅览：4349 次]
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战略前沿
中国经济增长十年内可能面临瓶颈
INSEAD经济学教授伊利安·米霍夫（IlianMihov）指出，除非北京针对“相对不完善”的体制成功地推行“深化改革”，中国的人均收入或难以突破12000美元的瓶颈。 为了进一步探...... [阅览：6419 次]
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战略前沿
战略定位推动企业发展
导读：企业家的首要责任，是找到一个在外界可以成功的定位，这个定位具有竞争力，你把它注入企业的每一个岗位，让每个人在这种情况之下做决策，否则的话他的“贡献”都可能会成为破...... [阅览：4869 次]
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05-02
战略前沿
开业活动不能纯粹只为销量
参加完江西与湖北区域开业活动研讨会后，发现大部分商场将开业活动当作一次普通的促销活动来做，纯粹以接单多寡来衡量活动成功与否，感觉没有把握住开业活动的要领。 一般的促销活...... [阅览：8779 次]
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战略前沿
战略管理三步曲
在中国，“战略”一词历史悠远，“战”指战争，“略”指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。后来“...... [阅览：3779 次]
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战略前沿
向猎豹哈比学习应对危机
猎豹哈比 突遭不测 在肯尼亚马赛马拉大草原的雨季，一只叫哈比的猎豹正带着三个孩子寻找食物。雨季的大草原有着大批从邻近草原迁徙而来的食草动物，因而捕杀食物非常容易。这一...... [阅览：9449 次]
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战略前沿
金龙鱼涨价背后的冷思考
5月中旬开始，有关食用油价格上涨的传闻便不绝于耳。国内包装油行业领袖品牌金龙鱼率先提高大豆油等油品价格，意欲掀起整个行业的涨价风波。但事与愿违，十余天内，其他主要品牌食...... [阅览：4469 次]
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战略前沿
金蝶张良杰：以人为本，布局云服务战略
2012年4月17日，金蝶云服务体验暨服务产品发布会于深圳金蝶软件园召开。金蝶集团首席科学家、高级副总裁张良杰博士发表题为《云管理解析》的主题演讲。 云服务战略，触手可及 云...... [阅览：7549 次]
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05-02
战略前沿
企业家要承担绿色责任
作为中国最大的住宅开发商，万科是怎样想的？ 在布鲁塞尔至哥本哈根的“气候特快”上，欧洲的记者反复问一个问题：“作为一位中国企业家，是什么原因让你关注全球变暖，公司采用环...... [阅览：7919 次]
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05-02
战略前沿
家电业的进入与退出战略
步步高进入小家电市场最终以失败而告终，此前步步高新产品进入策略一直较为成功，无论是DVD、教育产品、通讯产品，均取得过熬人的业绩，为什么步步高的营销模式会不灵了？自1994年...... [阅览：8319 次]
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战略前沿
汽车博客营销的三个代表
企业汽车市场已进入一个充斥着各种营销技巧的时代。在相当长的一段时间里，营销被认为是开启消费之门的*。但随着消费者的日趋成熟，对价格战、广告战已逐渐麻木的今天，市场的复杂...... [阅览：4419 次]
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05-02
战略前沿
如何避免成为烟花企业
曾经有许多企业非常辉煌，但现在已经不能持续成功。柯达早在1976年便发明了数码相机技术，但却在自2000年开启的数码时代，被佳能、索尼、尼康超越，如今已被破产保护。诺基亚曾经是...... [阅览：8499 次]
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战略前沿
真正的经营战略是要有所变通
在如今这个潮起潮落，风云变幻的市场中，今天的明星企业，明天可能就如流星般陨落，很多发出豪言壮语，宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影，让我们唏嘘不已。造成这一...... [阅览：1549 次]
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战略前沿
章瑞平：与大相比，一嗨更注重壮
二手车业务永远不会成为公司的核心，预计半年时间内采购6000台新车投放全国市场 理财周报记者 王丹妮 人物：一嗨租车董事长兼CEO 章瑞平 采访：理财周报中国汽车金融实验室研究...... [阅览：9789 次]
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战略前沿
弱小者最有效的经营战略是差异聚焦
战略有很多，但对大部分中国企业和99.9%的创业者来说，最有效的经营战略就是实施战略聚焦，简单而高效！毛泽东曾经指出：“集中优势兵力、各个歼灭敌人的作战方法，不但必须应用于...... [阅览：3389 次]
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05-02
战略前沿
大境界 大谋略 大战役
我有幸先睹即将由光明日报出版社出版、发行的《巅峰谋略---张鸿雁策划传奇》，全书以纪实手法真实记录了我国实战派策划领军人物、著名策划大师张鸿雁的成长以及他如何为中国打造出...... [阅览：8039 次]
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05-02
战略前沿
企业战略规划诊断书
一个完善的战略系统，其结果是团队的成功，没有战略或不正确的战略，或者是不完善的战略系统，都会导致企业的失败。战略系统是企业取得成功的最强大和最有效的工具。 公司名称 公...... [阅览：4139 次]
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05-02
战略前沿
未来十年中国制造新格局
中国制造在最近几年面临着前所未有的挑战。中国制造的出路在哪？中国制造未来的发展路径如何？中国能不能产生真正世界级的企业？在什么行业，什么时候？ 能否将一家老牌跨国公司的...... [阅览：8149 次]
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05-02
战略前沿
中国企业走出去的新思维
武汉大学国际法研究所博士研究生，莫萨克·冯赛卡律师行亚太区合伙人兼任莫萨克·冯赛卡（亚洲）有限公司董事长、中国财产规划与管理研究会（CAoWPM）会长、国际律师公...... [阅览：8259 次]
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05-02
战略前沿
企业军转民是个伪命题
查“军转民”一词的来源和解释，国内外均有论述，其中国外有观点认为，“军转民”是特指生产军事装备等军品的生产设备和人员向民用生产领域转移。在国内，“军转民”被界定为军事工...... [阅览：2849 次]
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05-02
战略前沿
从Zippo战略转型看中小企业发展路径
Zippo从骨子里到品牌形象都脱离不了"火"的关系，就连新推出的男士香水也设计成打火机一样的造型，消费者的第一感觉肯定像是在喷汽油。 1932年创立于美国宾夕法尼亚州布拉福的Zipp...... [阅览：4649 次]
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战略前沿
中小企业的有效战略
那么，到底是战略重要还是细节重要？有人可能会说：大企业要战略，小企业要细节。对吗？不对！其实小企业更需要战略。 日本战略之父――大前研一先生在《巨人的观点》一书中说：没...... [阅览：1189 次]
