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管理成功案例:乐毅文治武功

[类别:管理小品] [更新:05-02 11:22:58] [浏览:6713 次]

    燕国临阵换将,让骑劫与齐国对战。田单用计先装神弄鬼,后又用计让燕军割降军的鼻子,再后又用计骗燕军掘齐国人的坟墓,烧齐国人的死者尸体。田单这样做是为了巩固守城将士军心,让上下一心,同仇敌忾。起激励士气的作用。然后,收城内百姓的钱财,得千溢,贿赂燕军将领,假装投降,麻痹敌军。最后,用火牛阵冲乱燕军,战败敌人。田单收复被燕军占领的所有原齐国城池地盘。迎齐襄王返都城临淄。乐毅辛辛苦苦花费五年的战斗得来的胜利果实全被骑劫“送给”敌人了。

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    燕惠王后悔极了,悔不该用骑劫替乐毅,招致惨败。又怨恨乐毅降赵。更害怕乐毅乘燕国新败,而引兵侵犯燕国。想了想去,还是派使者去赵国找乐毅,了解一下他的态度与思法。

    曰:先王举国而委将军,将军为燕破齐,报先王之仇,天下莫不震动,寡人岂敢一日而忘将军之功哉!会先王弃群臣,寡人新即位,左右误寡人。寡人之使骑劫代将军,为将军久暴露于外,故召将军且休,计事。将军过听,以与寡人有隙,遂捐燕归赵。将军自为计则可矣,而亦何以报先王之所以遇将军之意乎?

    其意是解释误会,同时还想请乐毅回心转意,重新效命于燕国。乐毅的文采还是有的,在给燕惠王回信内容中,情真意切,“臣闻古之君子,交绝不出恶声,忠臣去国,不洁其名。”看到乐毅有回归之心,燕昭王复以乐毅的儿子乐间为昌国君。乐毅则往来赵国与燕国。两国都任他为客卿。秦有客卿之官。请其他诸侯国的人来秦国做官,其位为卿,而以客礼待之,故称。后亦泛指在本国做官的外国人。乐毅老死在赵国。后乐氏家族的乐间,乐乘都为战国名将。乐毅的孙子乐叔被汉高祖刘邦封之乐卿,号曰华成君。

    在管理企业时,有时会因为个人风格或者行为方式,而使组织成员误解误会。这就需要良性沟通。中国是个以关系导向为主的国家。国有企业也好,民营企业也好,在关系导向与任务导向的选择上,偏向关系导向。有时,我们在招聘广告看到要求应聘方要有社会资源。其实这种社会资源就突显了中国文化中的关系导向。合作的利益大于对抗。在商业上,竞争与对抗会陷入“零和定理”的不是输就是赢的损人利己的圈子里。短期利益让人短视,长期利益是建立在合作、协作基础上的。“人挪活,树挪死。”人才正常的流动,对于成长是有好处的,但是在流动时,不要把前面的雇主与老板去用言语伤害。就算以前没有重用或者没有给予你优厚的待遇,请不要记在心里。多个朋友多条路。做个朋友最好,在未来说不定就是潜在的客户或者合作伙伴。

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