企业胜经

05-02 企业胜经破解海底捞的成功密码
海底捞这两年很火，从黄老师写了关于海底捞的书以后，海底捞更加火，火上加油。海底捞，何许人也？海底捞是一家誉满京城的火锅连锁店，发迹于四川简阳，成名于北京、西安等地。...... [阅览：3669 次]
05-02 企业胜经百事微笑
对于可口可乐和百事来说，更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑之处在于，“两乐”需要不断迎合新新消费者的审美趣味，保持时尚，因此也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去...... [阅览：8209 次]
05-02 企业胜经公司产值3年翻7倍老板竟然没雇业务员
创业的过程充满了变数。当“不可思议”这个词出现在创业者的口中时，你很难猜测出它所指的究竟是什么。顾山今年正好30岁，自称草根老板。2004年的时候他以20万起家，创办了一个...... [阅览：2489 次]
05-02 企业胜经让生意人脱胎换骨的商业法则
——犹太人传子的“五条商规” 大家知道犹太人很厉害，虽然人口仅有千万，但占据了全球最成功人士的半壁江山，无论商界还是科技领域，几百年来几乎未曾改变。他们必然有...... [阅览：7189 次]
05-02 企业胜经瑞蚨祥的商业传奇
在北京大栅栏商业街上，有一座西式巴洛克建筑风格的布店，每日门庭若市，吸引着众多顾客。这就是名贯京城、驰名中外的中华老字号瑞蚨祥绸布店。北京瑞蚨祥绸布店始建于1893年（...... [阅览：1119 次]
05-02 企业胜经巨人网络，二八法则下的悍将
　2007年11月1日，巨人网络在美国纽约交易所成功上市，成为中国市值最高的网游企业。另据资料显示，2006年第一季度巨人网络亏损52万元，第二季度首次实现盈利，运营利润为4396万元，...... [阅览：8049 次]
05-02 企业胜经沃尔玛企业成功源于沟通
大凡生活中善于观察的人都知道，猫和狗是仇家，见面必掐。其实，阿猫阿狗们之所以为敌，是因为语言沟通上出了点问题。比较明显的是：摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示，而这一套“身...... [阅览：3849 次]
05-02 企业胜经微软五个经典经营方法案例
（1）公司支持人人平等资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。有一次，一些从中国来访微软的教授在等待...... [阅览：6849 次]
05-02 企业胜经戴尔的自我颠覆
4月17日，戴尔宣布产品开始进入300多家苏宁店，同时进入的还有五星、美承等全国几百家零售店进行销售。而此前，戴尔的产品已经进入900家国美零售店，遍布全国145个城市。戴尔一直...... [阅览：9659 次]
05-02 企业胜经企业衰败前的五大特征
我很喜欢和有激情的企业家交流。因为和这样的企业家交流，双方大脑的转速都很快，信息量很大。一杯茶，就可以将天下竞争谈的透彻，真是痛快。而和没有激情的企业家交流，往往错位很...... [阅览：5169 次]
05-02 企业胜经荣事达：和商理念下的企业核心能力
中国人讲求“和为贵”，中国的生意人讲求“和气生财”，而将这个“和”字真正融入企业，形成企业核心竞争力的，必首推荣事达集团有限责任公司。统领荣事达步步登高的陈荣珍，被誉为...... [阅览：3249 次]
05-02 企业胜经海尔的非洲故事
在非洲，尼日利亚是第一人口大国。大约有1.4亿人口、2300多万个家庭生活在这个紧邻赤道的国家。高温蒸发着大西洋的海水让这个非洲国家的空气里也饱含盐分。事实上，这里给人最...... [阅览：7309 次]
05-02 企业胜经解码如家制胜秘诀
1997年，锦江之星投资了中国的第一家经济型酒店，由此开始了中国经济型酒店的领跑之舞。 5年之后，2002年，一家名不见经传的经济型酒店——如家快捷开始了自己的第一声...... [阅览：5989 次]
05-02 企业胜经 UPS成功之魂
快递业是一个门槛极低的行业，只要有足够的递送人员和交通工具，就可以办一个快递公司了。你不需要雇佣大学生，也不需要研发或者购买最新的技术，而且模式是现成的，一点也不新鲜。...... [阅览：2969 次]
05-02 企业胜经巨人集团给我们的启示
2009年，巨人网络集团遇到了很多企业都曾遇到的“成长的烦恼”，史玉柱和他的团队想出了种种对策进行“突围”。对于业绩下滑，有的IT企业解释为受“金融危机影响”，巨人的团队却...... [阅览：5799 次]
05-02 企业胜经松下：超制造业突围
松下：“超制造业”突围从巨亏到赢利，松下的秘诀是大胆扔掉曾经赖以成功的松下幸之助管理模式日本最大的消费电器制造商之一的松下电器，赢利能力日益强劲。今年第二季度，其净...... [阅览：1149 次]
05-02 企业胜经佳能的中国功夫
随着中国数码相机市场产品同质化、竞争者实力增强、高端产品重要性提升，使厂商间的竞争由产品使用体验的竞争，向售前、售中以及售后体验的全面竞争转变谁是相机市场一路走高的幸...... [阅览：8849 次]
05-02 企业胜经联邦快递成功的11个原则
每月两次，总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始，发展为拥有100亿美元、占据...... [阅览：6949 次]
05-02 企业胜经领导要帮助下属找到并实现目标
企业领导人的目标是什么？企业领导人目标等于下属或员工目标？什么是厘清目标？即领导与下属或员工共同明确下属或员工对事件的目标，即：想从训练中寻求什么样的支持。企业领导的人...... [阅览：1419 次]
05-02 企业胜经做人当如百事可乐
1886年和1894年，两名美国的药剂师误打误撞地发明了可口可乐和百事可乐。之后的一个世纪，两大品牌统治着全球的饮料市场。翻开可口可乐的发展历史，有很多光辉灿烂的篇章。最令人...... [阅览：4169 次]
05-02 企业胜经郎酒，度势赢天下
作为四川省“六朵金花”之一的郎酒，四川省唯一的“酱香型”名酒，在2008年经济危机背景下，郎酒仍然一路飘红，销售收入突破了20亿元，据“2008中国500最具价值品牌排行榜”显示，...... [阅览：2859 次]
05-02 企业胜经屈臣氏：只为提供优质服务
走进屈臣氏充分感觉到宽松的环境温馨的氛围，店铺的粉色红色以及蓝色巧妙组合，给人热情浪漫心情释放的美好感觉，顶灯藏光设置光明亮绝不刺眼，宽松的环境感觉而放松和随意，少了人...... [阅览：8209 次]
05-02 企业胜经新温州人的生意经
如果说温州人是中国的“犹太商人”，相信这句话并不虚夸，也许大家都有这么一个共同的观点。温州人从小就有“温州生意经”，也许这可以说是一种环境的影响，只要有生意的地方，就有...... [阅览：6359 次]
05-02 企业胜经好利来经验：连锁企业最怕什么
“目前我们的现金流一年可以开200多家店，很轻松。”坐在北京好利来总部的办公室里，罗红说，“我们没有融资的需求，好公司不一定要上市。” 事实上，这家在全国60多个城市拥有近...... [阅览：8749 次]
05-02 企业胜经联想的45条成功经验
(1)利用传统制度中的资源，营造一条新兴之路。在新旧制度犬牙交错的环境中，找到一个反抗旧制度但又不立即与其分裂的方法。充分利用两者的长处——旧制度的稳定和新制度...... [阅览：1929 次]
05-02 企业胜经揭秘郎咸平的盈利模式
郎咸平是在中国炙手可热的财经大家经济学者，朗眼朗评处处风流，以卓越的智慧，顶级的专业和犀利的口锋成为中国财经界的大佬。只要朗嘴一开，不是股票涨跌，就是内幕频发。郎咸平，...... [阅览：6719 次]
05-02 企业胜经成功的九个忠告
一棵茁壮的大树，其关键在于有强健的根部。同样，一个人的成功，关键在于有好的品格。当下领导者面临的战略选择明显增多，管理人员需要获取的信息量也急剧增长。若要成为睿智贤明或...... [阅览：8399 次]
05-02 企业胜经商鞅变法成功的原因
一.顺应了历史潮流的发展趋势。二.制定了一系列具体有效的办法。三.敢于同旧势力斗争。四.取信于民，得到百姓信任五.国君的支持。六.长期遏制秦国的晋国分为韩,赵,魏三国...... [阅览：8579 次]
05-02 企业胜经百事公司成功的八大秘诀
近日在商务部国际贸易经济合作研究院主办的“跨国公司本地化问题研讨会--百事公司案例剖析”上，百事(中国)投资有限公司总裁朱华煦剖析了百事在华发展20余年的本地化思路及做法。百...... [阅览：2649 次]
05-02 企业胜经成功企业的创新魔盒
技术创新是公司的引擎和助推器。不过，大多数公司只是在见到创新的时候才知道它是什么：索尼公司用随身听（Walkman）开启了便携音乐时代；联邦快递首创的枢纽系统彻底改变了包裹快...... [阅览：6969 次]
05-02 企业胜经壳牌的马拉松式长跑
阅读提示—— 竞技项目：马拉松比赛看点：可持续性发展对应公司：壳牌提要：在过去25年里，没有人怀疑中国经济和社会发展取得了惊人的变化。不过，现在很多社会各...... [阅览：2799 次]
05-02 企业胜经苹果的器物化倾向
一个赤裸裸的商业世界，到处都是技术、产品和概念，虽然很成功，能够带来很多的金钱和利润却缺乏应有的人情和人文；或者，虽然没有巨大的财富，但却保持着为人类进步而奉献的创造性...... [阅览：4119 次]
05-02 企业胜经金圣：埋伏体育，行销中国
卡卡、英扎吉、皮尔洛、马尔蒂尼、帕托、AC米兰足球俱乐部、AC米兰足球公园，当这些令中国球迷兴奋的名字，与一个传播管制严格的行业的品牌——“金圣”密切相关时，它会...... [阅览：9009 次]

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