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我国酒店财会内部控制存在的问题及对策

[类别:成本管理] [更新:05-02 11:24:00] [浏览:6586 次]

加强客房收入稽核重点是对客房收入的各种账单、资料进行核对,检查和控制一般分为夜间稽核和日间稽核。与客房收入稽核相同,餐饮收入稽核也包括夜间稽核和日间稽核,即是通过对餐饮各种单据的审核控制来保证餐饮收入的完整。餐饮收入夜间稽核,主要是检查各餐厅当日的收银工作,即测试当日收银的数据是否正确。餐饮收入日间稽核的内容主要是稽核餐饮收入日报表。此外酒店为了向客人提供完整、全面、多方位的服务,还提供诸如酒吧、舞厅、桑拿等娱乐休闲服务和商务服务,这些附带服务项目,对于完善酒店的功能,提高酒店对客人的吸引力有着非常重要的作用,这类服务形成的收入汇集起来就是酒店的其他收入,对于这些收入虽然数目不大,但发生频繁、种类繁多,同样需要加强内部控制。
参考文献
1 耿建新,宋常. 审计学(第三版)[M].北京:中国人民大学出版社,2002
2 国家旅游局人教司.现代旅游饭店管理[M].北京:中国旅游出版社,2001
3 孙涌涛.酒店财会内部控制策略与技巧[M]. 北京:中信出版社,1999
4 张明武.2004年酒店业市场形势分析及营销对策[J].旅游管理,2004(1)

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