采购物流

05-02 采购物流苏宁国美相继大单采购能否助空调企业脱困
　近日，国内最大的家电零售渠道苏宁和国美分别宣布斥巨资采购空调，苏宁的30亿和国美的100亿采购资金，按照每台采购成本2000－2500元计算，采购规模将超过500万台。两大家电连锁掀起...... [阅览：6129 次]
05-02 采购物流电子商务环境下的库存管理
库存管理是企业管理中最为重要的环节，企业的库存管理实际上就是企业物资运动的管理(一般包括订货管理、订货处理、配送作业、运输、采购等)，是一项系统性较强的活动，需要制定周密的...... [阅览：8339 次]
05-02 采购物流政府采购中的多与少
政府采购，也称公共采购，是各级国家机关、事业单位和团体组织，为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，使用财政性资金，依照法定的标准，通过法定的方式和程序，依法获取...... [阅览：3389 次]
05-02 采购物流物流开启“第三利润源泉”
大规模的重组和兼并是中国汽车零部件行业的发展趋势。根据中国汽车协会的统计，2005年1-6月份，我国整车行业工业总产值和销售总产值分别比去年同期下降5.45%和2.49%，而汽车零部件行...... [阅览：5689 次]
05-02 采购物流江铃福特供应链改进案例
福特成立于1903，是世界第二大汽车公司，居世界500强前茅，生产设施遍布世界30多个国家，有140家整车生产厂，产品行销200多个国家和地区，拥有8大著名品牌-福特，水星，林肯，马...... [阅览：7499 次]
05-02 采购物流我国企业人力资源管理现状浅析
人力资源管理是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对“企业人”的人性有比较深入的理解、掌握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术、及时...... [阅览：5519 次]
05-02 采购物流物流基本概念
1.1.1 物流的概念　物流――物质实体从供给者向需求者的物理性移动。　物：一切物质，如物资、物品、商品、原材料、零部件、半成品等　流：泛指物质的一切运动形态。既包括空间...... [阅览：2969 次]
05-02 采购物流如何考核采购？
一说到考核，有人就会想到量化指标，想到SMART。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购...... [阅览：3109 次]
05-02 采购物流 -卖场采购为什么那么强势？
想到采购，估计很多业务人员的脑子里都会浮现出这样一个画面：粗声大气，盛气凌人的架势，说话动辄用吼的，拍桌子摔凳子也不鲜见，一副拽样子，就是两个字：强势！关于卖场采购强势这...... [阅览：2949 次]
05-02 采购物流利用第三方物流解决供应链管理难题
企业供应链是一个由产品制造商、原材料供应商、零售商等在内的多方商家共同构成的供应网络，这个网络有效地结合了供应，制造、分销，配送，运输与服务。据美国供应链顾问委员会的分析...... [阅览：3359 次]
05-02 采购物流供应链管理成就中国制造业
通过供应链管理，惠普为中国制造业展示了未来的发展蓝图。一是向上发展，从制造入手，最终进入设计领域；一是向下发展，逐步进入销售和服务领域。在IT业不景气的很长时间里，而且...... [阅览：3959 次]
05-02 采购物流专家指出：采购供应管理急需专门人才
专家指出，我国采购与供应人才的供需矛盾表现在以下几个方面：随着我国全球化成本优势的不断增强，一些跨国公司纷纷在中国设立采购中心，主要在上海、广州、深圳、青岛等城市，采...... [阅览：6919 次]
05-02 采购物流干部选拔也能外包
干部选拔外人来有一家企业，对于总经理人选总是犹豫不决。同样有两个竞争者，都有各自的强项。公司董事长为此事头疼了一年多，后来，这家公司聘请了咨询公司对两名候选人进行评估。...... [阅览：2239 次]
05-02 采购物流联想该如何应对“采购门”事件
在联想、TCL、华为、海尔等中国企业“走出去”的同时，其面临的风险不仅仅来自于市场、资金与技术层面，更大的风险是国与国之间并非完全对等的贸易规则风险。　5月24日《新京报》...... [阅览：9809 次]
05-02 采购物流如何“绿化”你的供应链?
企业一方面要使自己变得更绿，另一方面也要持续增加收入和利润，如何平衡这二者的关系，使绿色战略更加有效?关键之处在于：同时在产品生命周期和供应链管理中融入环保实践。　颠覆...... [阅览：5579 次]
05-02 采购物流战略采购七步走
你的企业希望如何每天减少20%至30%的材料与服务成本，却还能生产出质量更好的成品？很多企业每天都在流失上百万美元的潜在最终利润，原因就在于它们没有实施战略采购。与其辛辛苦苦去...... [阅览：6599 次]
05-02 采购物流从物流管理到供应整合链
如果企业能在很好地规划运作内部资源的同时，整合其所具有的外部资源，就能在强大的竞争环境中保证市场优势。　物流管理的目标　在企业运作中，物流被看成是企业与其供应商和客...... [阅览：4829 次]
05-02 采购物流汇总培训需求　选择合适的培训商——解秘飞利浦培...
　飞利浦是世界上最大的电子公司之一，在彩色电视、电脑显示器、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品等领域表现出色。2004年，飞利浦的销售额达303亿欧...... [阅览：8589 次]
05-02 采购物流与供应商合作的三种模式
超市连锁企业在处理同供应商的关系时，要按照互相协助、共同发展的原则进行合作。这样做有长处，也有短处。无论从国际方面还是从历史上看，这一点都是一样的。　第一种合作类型是...... [阅览：7479 次]
05-02 采购物流袜子、盘子与IBM的供应链管理
您可能在电视上看过袜子、帽子、裤子、兔子和盘子的故事，在这一幕结束时打出了ibm供应链管理一行字，ibm的广告总是让人感到很玄奥。　ibm中小企业市场管理总监richardj．ruiz在接...... [阅览：7599 次]
05-02 采购物流仓储货位优化管理十规则
传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。传统型货品布局造成流程速度慢、效...... [阅览：4819 次]
05-02 采购物流现代物流人才应具备那些方面能力
　对于一个物流部门而言，它所需要的人才在专业知识和相关技术能力上，应具备以下一些能力：　(1)对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识，由此能进一步发展对物...... [阅览：3239 次]
05-02 采购物流避免长鞭效应
摘要：当供应链上的各节点企业，只根据来自其相邻的下一级企业的需求信息进行生产或者供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。而解决这种问题已经...... [阅览：1969 次]
05-02 采购物流抓住机遇发展现代物流
天津市商业对外储运公司　现代物流企业是市场经济条件下，以加速商品流通和创造规模效益为核心，以商品开犁和配送为主要功能，集商流、物流、资金流、人才流、信息流等为一体的现...... [阅览：2809 次]
05-02 采购物流核心竞争力与投机竞争力
核心竞争力与投机竞争力核心竞争力，是企业管理中人人都关心，但却鲜有人说得清楚的问题。本文作者提出了“投机竞争力”的概念，对比之下或许可以帮助我们拨开关于核心竞争力的迷...... [阅览：8119 次]
05-02 采购物流物流需求缘何激而不活？
自从1999年下半年，新一轮“物流热”以来，第三方物流企业如雨后春笋般涌现，但是当前“物流热”实际在很大程度上是“剃头挑子一头热”，即只有物流市场的服务供应方热，而物流市场的...... [阅览：6929 次]
05-02 采购物流地方物流库：为何成为扶不起来的“阿斗”？
【现象】为配合渠道扁平化措施，Q企业营销部门决定在全国建立属于自己的地方物流库。具体而言，就是除北京总部之外，分别在华中、华南、东北、西北等地区大中城市，设立10家以上...... [阅览：4419 次]
05-02 采购物流我国物流市场的热点趋势
2002年，我国加入世贸组织对经济发展的积极效应已经显现出来。据不完全统计，2002年上半年，我国服务业实际利用外资金额达到61.8亿美元。其中，现代物流配送、连锁经营成为外商拓宽在...... [阅览：8689 次]
05-02 采购物流供应链上的巨人
对于一家每星期有10多亿美元产品销往世界各地的巨型公司来说，供应链有多么复杂可想而知。惠普负责全球供应链运营的高级副总裁Edward F. Pensel先生说，10亿美元相当于很多公司全年的...... [阅览：8189 次]
05-02 采购物流如何作企业营销策划
变游戏规则协同竞争---共赢改变游戏规则---成功的秘诀 ep：施乐与佳能营销战略策划案例 ---“优势之中找弱点” ep1、立邦漆的无奈市场营销策划中营销组合要素的演变 4p&...... [阅览：8839 次]
05-02 采购物流健力宝的复出不再是“折腾”
谁还记得健力宝的味道? 　这个曾经的橙味汽水一度被称为“中国魔水”、“中国第一饮料品牌”，但眼下，在中国一线城市的一些大型仓储超市、渠道终端里，它早已无影无踪了。　不过...... [阅览：6969 次]
05-02 采购物流卓越的物流
2004年8月19日，全球最大的网上零售商亚马逊宣布以7500万美元收购卓越网有限公司，下称卓越），正式进军中国电子商务市场。随着卓越成为亚马逊的第7个全球站点，从今年年初起就闹得沸...... [阅览：8579 次]
05-02 采购物流企业的信息资源管理
学生：上次老师谈到，建设企业集成信息系统的基础与核心任务是数据集成，或者说是标准化、规范化的信息资源管理，只有在这个基础上才能建立和运行集成化的信息系统。怎样理解这一论断...... [阅览：1539 次]

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