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公司总经理办公室职能

[类别:行政管理] [更新:05-02 11:27:07] [浏览:6896 次]

公司总经理办公室职能提要:发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。抓好企业文化建设

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  公司总经理办公室职能

  1、拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

  2、负责总体发展规划及实施、管理。

  3、向董事会提出经营预算和费用预算。

  4、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整公司的经营方向,保证公司不断得到发展。

  5、代表本公司对外开展公关活动。

  6、按既定模式管理公司。

  7、建立和完善公司的工作程序和规章制度。

  8、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。

  9、审核人事部和办公室所制定的各项人事制度及规章制度。

  10、负责督导公司所属各部门的工作和事务。

  11、亲临现场处理公司紧急事件,确保企业正常运作。

  12、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。

  13、抓好企业文化建设。

  14、负责公司的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。


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