机关幼儿园中层领导例会制度提要：园长通报上次例会所提出问题的解决和处理结果，对本月工作提出具体工作要求和总体工作思路
文 章来源 www.liushuye.com机关幼儿园中层领导例会制度
为了使我园各项工作规范化、制度化、科学化，进一步明晰工作思路，明确工作任务，加强沟通协调，增强工作的透明度，随时发现问题，随时解决问题，推动我园工作又好又快发展，特制定中层领导例会制度。
一、 参加人员
园长主持，支部书记及各室负责人参加。
二、 例会时间
每月召开一次，定为每月第一周周一上午，会议由办公室负责组织，特殊情况另行通知。
三、 例会内容
1. 园长传达上级有关指示精神及安排部署相关工作。
2. 各室汇报上月工作完成情况及本月工作重点和工作计划。
3. 园领导值班人员通报总结每周值班情况中发现的突出问题。
4. 各室提出需要共同研究协商的问题，对幼儿园日常工作形成共识，各司其职，各负其责。
5. 共同研究园内难点、热点及群众关注的问题，把一些“事实性反馈”给大家，使大家做事有的放矢。
6. 园长通报上次例会所提出问题的解决和处理结果，对本月工作提出具体工作要求和总体工作思路。
四、 例会要求
1. 参会人员要认真积累情况，做好准备，汇报力求简明扼要，实事求是。
2. 注意研究新情况，新问题，并提出可操作的做法和措施。
3. 做好会议记录，每学期对例会情况进行一次总结。
4. 参会人员原则上不准请假，如遇特殊情况，不能参加会议的，要提前说明原因，经批准后方可缺席。
5. 各室要树立全力为保教一线服务的意识，一切围绕提升保教质量这一中心。
中层领导例会制度是为搭建一个全面客观反映幼儿园工作的平台，进一步细化内部管理，切实把小事做细，细节做精，真正做到“制度化管事，人性化管人”的长效管理机制，希望各部门及相关负责人认真贯彻执行。
