酒店管理公司2013年防汛抢险工作预案提要：险情发生时，各部门、网点负责人按照zz酒店管理有限公司《防汛抢险工作预案》要求立即上报经理
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为做好2010年安全防汛工作，确保首都安全度汛。根据zz酒店2010年有关安全防汛工作要求，结合酒店实际情况，特定本预案。做到提高全员依法防汛意识，克服麻痹思想和侥幸心理，责任到人管理到位。
一、成立防汛抢险领导小组：
组长：xxxx
副组长：xxxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、总体要求
加强酒店的防汛工作管理，各部门网点健全防汛抢险队伍，负责处理职责范围内的防汛抢险工作。
险情发生时，各部门、网点负责人按照zz酒店管理有限公司《防汛抢险工作预案》要求立即上报经理，经理立即向酒店相关部门和总经理汇报，并组织抢险工作。
三、防汛抢险物资准备
1、汛期将一辆机动车均处于备用状态，日常做好维护保养，抢险需要时确保反应及时、迅速投入抢险工作。
2、备有二台潜水泵，日常做好维护保养，防汛抢险时及时投入抢险工作。
3、防汛抢险用雨衣、油毡、铁锹、手电等物品要在固定位置存放，由专人管理。
四、防汛工作纪律
1、要充分认识当前防汛工作面临的严峻形势，进一步增强责任感和紧迫感，把防汛工作作为安全工作是我重要环节。
2、加强汛期值班管理，5月1日至9月30日讯期内，领导亲自带班，防汛抢险队成员保持24小时通讯畅通。
3、防汛抢险队员接到通知后，必须迅速赶到现场，采取有力措施，确保酒店财产安全，把损失降到最低点。
4、防汛工作纳入考核，管理人员要各司其职，密切配合，共同作好防汛工作，对责任范围内出现事故的，严格追究相关人员的责任。
五、防汛工作措施
1、汛前检查是做好防汛工作的重要环节。汛前检查要按照分级负责的原则认真组织进行，各部门、网点检查的重点是防汛措施的落实情况，包括思想动员、组织准备、险工处理、物资偹、通讯预警等方面。组织全面细致的检查，重点对屋面、地下室、给排水管线等防汛关键部位，对检查中发现的问题，要明确责任单位和责任人并立即整改。
2、为确保雨、水情和防汛指令、信息的及时上传下达，建立防汛安全通讯网络，24小时值班，领导小级人员24小时开机，随时做好查险和防汛抢险工作。
3、做好防汛物资的储备工作，对防汛物资做好登记造册，单独存放，不得用于其它用途。
4、在接到有关讯情预报后，各部门、网点进入战备状态，做好降雨讯情和信息上传下达，准备好现有的防汛抢险物资。
5、各部门人员按照自己在防汛抢险工作中的职责分工进行抢险自救，做好客户的疏散、保护好电源、电气设备，对重点部位实行紧急控制措施，防止险情进一步扩大 ，对洼地存水要在最短时间内时行排引。
6、对于超标准讯情，降雨量大于临界指标的降雨，防汛领导小组成员要进入防汛一线，现场指挥指导督查。
7、防汛领导小组将根据险情和降水量的变化及防汛工作的开展情况，进行汇兑上报酒店防汛抗旱领导小组。
六、职责分工
xxxxx（总经理）：负责防汛抢险工作的全面检查部署指挥工作。
xxxxx（经理）：负责防汛抢险各项工作的组织落实。
xxxxx（财务部）：负责做好酒店财务单据资料的防汛保管工作。
xxxxx（工程部）：负责日常防汛设备的维修保养，给排水管线疏通，电源、电气设备的安全工作。
xxxxx（网络部）：负责酒店讯期网络安全工作。
北京zz酒店管理有限公司
