酒店总经理办公会制度提要：总经理办公会是集体化决策的主要体现。会议由总经理主持，副总经理、行政事务部经理
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1．总经理办公会是集体化决策的主要体现。会议由总经理主持，副总经理、行政事务部经理和会议内容相关部门的经理或主管参加。
2．会议内容包括：
①传达贯彻董事长的经营方针政策、纪律规定、指示与决议；
②讨论的重大决策、发展规划、年度计划与预算、年度总结、人事任免和组织机构的设置与调整等；
③分析市场形势，研究决定经营管理事宜，沟通信息，协调部门之间的工作；
④讨论需经总经理办公会决定的其他事项，议题由总经理确定。
3．会议根据的实际情况定期召开，最长不得超过两周一次。与会议内容相关部门的经理或主管参加会议由行政办负责通知。
4．参加人员不得无故缺席，不能到会需提前24小时向总经理请假，总经理根据具体情况指定他人代为参加；总经理因故不能主持会议，需授权他人代为主持召开会议。
5．行政办负责提前两日将会议主要议题传达给与会人员，与会人员根据会议议题做好准备。
6．会议纪要由行政办专人负责整理，按总经理批示传阅相关人员。
7．总经理办公会决定的事项，按业务范围分别由各部门负责贯彻落实，行政办对会议的决议和决定负责催办、检查执行情况，并将结果及时向总经理报告。
