水洗厂年度经责分配方案提要：经集团确认的头缸样衣，经总监组织水洗技术部确认工艺并签字、车间主任安排到班组。采用《头缸生产报告》和《大货生产任务单》流转
www.liushuye.com水洗厂年度经责分配方案
根据总经理关于“人本管理、企业和员工利益并重、参照同行业高于同行业”的工资制定原则，引导员工树立先做人、后做事、再挣钱的价值观，切实调动各级人员的工作积极性、主动性和创造性，放大企业经营资源，制订水洗厂工资分配方案。
一、工资分配原则
1、车间主任采取保底工资+绩效工资（提成）的分配方法；
2、班组长采取保底工资+绩效工资（提成）的分配方法；
3、组员工资实行个人计件的分配方法。设保底工资，计件所得不足保底的按保底发放。
二、岗位工资标准
（一）工艺车间
1、工艺车间主任工资标准：
（1）保底工资：4000元；
（2）绩效工资：所辖车间当月计件产值总和的1%。
2、班组长工资标准
（1）手工班长工资标准
A.保底工资：2500元；
B.绩效工资：本班组当月平均工资的50%（或本班组当月计件产值总和的5%）。
3、手擦班长工资标准
A.保底工资：2500元；
B.绩效工资：本班组当月产量每件提成0.015元。
3、马骝班长工资标准
A保底工资：5000元；
B绩效工资：本班组当月的平均工资。
4、压皱班长工资标准
A保底工资：3000元；
B绩效工资：本班组当月的平均工资。
5、员工工资标准
1、技术工种保底工资
A熟练功：1500元
B学徒工：1200元
2、辅助工种保底工资：1200元。
（二）水洗车间
1、水洗车间主任工资标准：
（1）保底工资：5000元；
（2）绩效工资：所辖车间当月计件产值总和的1%。
2、水房班长工资标准：
A保底工资：2500元；
B绩效工资：本车间员工平均工资的50%。
3、员工工资标准：
（1）实行班组集体计件分配方法。根据不同工种及岗位设保底工资，计件所得不足保底时按保底发放。
（2）实际所得工资由计件工资加考评工资组成。
（3）保底工资及计件工资计算系数：
A分色：保底工资1800元，计件工资计算系数为车间月平均工资的100%；
B开机：保底工资1500元，计件工资计算系数为车间月平均工资的100%；
C脱水：计件工资计算系数为车间月平均工资的85%；
D烘箱：保底工资1400元，计件工资计算系数为车间月平均工资的85%；
E检验：保底工资1500元，计件工资计算系数为车间月平均工资的90%；
F包装：保底工资1200元，计件工资计算系数为车间月平均工资的70%；
三、有关规定
1、水洗车间拿到样衣，两次内确认，作出头缸报告，24小时内送集团审批。两次头缸不能确认的，送集团。
2、头缸原则，2000条以内，拿100条作为头缸水洗；小于1000条，拿10条作为小缸水洗。
3、经集团确认的头缸样衣，经总监组织水洗技术部确认工艺并签字、车间主任安排到班组。采用《头缸生产报告》和《大货生产任务单》流转。
4、大货生产不良率小于2%（压皱为4%）。超出部分不计班组产量并承担相应成本费用。
5、由于工艺车间原因导致大货报废超过不良率的以上部分的损失，由工艺车间相关人员承担30%，厂方承担70%。
6、发生质量事故、返工、次品以及人为报废参照《质量条例》和公司有关规定执行。
7、考勤考纪以及发生违反公司规章制度，按照《上海zz服装水洗公司奖惩规定》执行。
附件一：《水洗厂岗位工资定级表》
附件二：《水洗厂工艺车间计件工价表》
附件三：《水洗厂水洗车间计件工价》
