杰克韦尔奇十个经典管理法则关键词提要：韦尔奇在他的多次演讲和着述中提到哪些经典管理法则呢？第一、自信。自大与自信有区别。判断是否自信的标准是有没有勇气敞开胸怀
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全球第一CEO杰克韦尔奇曾在短短20年时间内让通用电气的市值达到了4500亿美元，增长了30多倍，排名从世界第10位提升到经2位，他所推行的“6西格玛”标准，全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
韦尔奇在他的多次演讲和着述中提到哪些经典管理法则呢？
第一、自信。自大与自信有区别。判断是否自信的标准是有没有勇气敞开胸怀，只要有意义的变动和新的思想都能够接受，自信的人敢于面对别人的观点的挑战。
第二、创意。创意能使公司发生巨大的变化。并能建立一个个新的公司。
第三、诚信。做人要以诚信为本，不可能所有的人在所有的事上都同意我们的看法，任何一个人也不可在任何事情上都正确，但，只要每个人都明白诚信做事就行了。
第四、责任。健康发展成功的企业才有能力有条件去做好事，去服务于社会，这就是责任。
第五、沟通。与下属沟通能获得成百上千倍的效用，每个领导都要尽量不在办公室办公/
第六、激情。成功者共有的品质就是激情。
第七、调查。知道并且能面对员工的所思所想，是我们成功的一个关键因素。
第八、干预。一致性并不是必须的，但可以选择和挑选机会。
第九、评价。概括和表述对来年的期望和对去年的评价，是必须的。
第十、舍弃。明白自己真正的附加值在什么地方，这样才可能将最优秀的员工和最丰富的资源集中在那里，这就是取舍之道所在。
