体育技术学院20xx年审计工作计划提要：完善审计制度，规范审计行为。根据财务行为中已经出现或者将会出现的新问题，项目前期建设概预算和竣工决算以及专项审计这些薄弱环节，结合学院现有情况对制度
www.liushuye.com体育技术学院20xx年审计工作计划
20xx年我院审计工作的总体要求是：紧紧围绕学院发展的战略目标，以经济效益为中心，明确审计工作开展的方向，充分发挥审计的先锋作用，使审计工作能够切实为学院的发展保驾护航。
一、突出重点，集中力量，攻坚克难
坚持“全面审计，突出重点”的方针，将有限的力量集中，把审计工作的重心有针对性的放在容易出现问题的财务环节、重点项目和一些容易对学院造成严重影响、重大损失的位置。
1、对容易出错的财务环节精查细审，决不疏漏。以预算执行审计为基础，全面提高财务审计宏观效果为目标。重点围绕推进财务部门依法理财，规范预算管理，提高预算透明度和约束力，以促进财务资金使用效益为目标，以财务资金真实性、合法性和效益性为重点，切实加大预算执行的审计力度。在审计过程中做到全面和重点相结合，精查和细问相辅助，既要对学院进行全面审计，又要对重点项目进行有针对性的重点审计，既有审计的速度，又有审计的质量。通过审计，实现全面掌握资金运行规律和资金管理松紧度，促进增收节支，规范财务行为。
2、以重大建设项目审计为切入点，进一步深化固定资产投资审计和工程竣工决算审计，对项目工程的全过程进行跟踪审计。重点做好基建项目的跟踪审计，查找工程造价管理中存在的问题和不足，做到“事前预防”，“事中监督”和“事后评价”，确保工程建设的资金安全和规范运作。认真总结前一阶段全过程跟踪审计的经验，完善优化方案，从工程概预算、结算、竣工决算三个方面着手，进一步明确工作重点和审计内容，加强跟踪审计的科学性、规范性，遵循“一审、二帮、三促进”的作用，建立起科学高效的管理制度，确保工程项目健康、快速推进。
3、实行内部经济责任审计，增强部分负责人的责任意识。继续推行和完善部门负责人聘任制，明确有关负责人的任期目标，包括他们应承担的经济责任，并在任期终结时进行考核及奖惩兑现。内审机构应积极参与任期目标的制定和考核工作，重点是在任期结束时，通过审计掌握第一手资料，客观地评价负责人应负的经济责任，为学校领导任用干部提供重要依据。通过制度做出明确规定，凡是通过审计发现有严重经济问题或严重失职的领导干部，一律不得续www.liushuye.com聘甚至重用，以不断增强他们的责任意识。
二、实现三个到位，把审计工作做到实处
1、做到宏观建议谋到位。充分发挥审计工作涉及领域广，技术专业强的优势，及时向学院领导提交审计报告，提高审计报告信息的准确性、科学性、建议性，为学院领导的宏观管理决策提供科学、准确的信息，帮助学院规避风险，促进学院加强和改善经营管理。
2、做到重大违纪查到位。以提高审计人员业务素质为基础，不断改进审计方法和审计手段，侧重从大额支出、隐形收入、建设项目等多角度查处各类由于决策失误、管理不善造成的严重损失和违纪行为。既要把违纪行为查清楚，又要把违纪事实查明白，做到没有死角，没有遗漏。
3、做到增收节支促到位。促进增收节支，规避风险是审计工作的重要目标。要通过审计工作，保障经济效益，实现增收节支，不出现审计效果不明显，审计工作不到位，越审越亏、越审越难的现象。提高资金审减率，节约审计资金。
三、做好四项重点工作，全面提高审计水平
1.完善审计制度，规范审计行为。根据财务行为中已经出现或者将会出现的新问题，项目前期建设概预算和竣工决算以及专项审计这些薄弱环节，结合学院现有情况对制度进行修改以达到完备；根据工程项目推进所出现的问题以及构建加强学院内控体系的需要去修改和规范，以臻完善。
2.加强队伍建设，坚持以人为本的理念。学院应定期开展审计培训，组织相关财务人员参加，并组织讨论，了解情况，解决问题。选拔专业技术强、业务水平高、职业操守好的人员补充审计队伍。采取“全员培训，重点培养”的措施，坚持理论学习和实践运用相结合，在继续开展专业培训和经验交流的同时，通过项目审计示范，以审代培，提高审计人员实践能力和专业素质；组织审计人员参加政治理论、法律知识的学习，加强对审计人员的反腐教育和廉政建设，做到守审有责、为审清廉，树立良好的审计和反腐倡廉示范形象。
3、加大审计力度，注重审计质量。审计质量是审计工作的生命线，以提高审计规范化水平为基础，提高先进审计方法运用水平为突破口，以促进审计宏观作用发挥为目标，严格落实审计署5、6号令，从规范审计作业行为入手，确保审计事实清楚明白、证据可靠充分、定性恰当合法、结果客观公正。对于审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题，要站在高处，从学院整体效益最大化的高度，发现问题，思考问题，分析问题。从宏观角度提出解决问题的意见和建议，增强审计工作服务职能的超前性和时效性。
4、强化内部控制，建立适应学院发展要求的内部控制评价体系，积极推行内部控制评价审计。关注学院内部控制体系的评审，发挥好内部控制体系的作用是学院长期发展和盈利水平提高的客观需要。积极开展审计风险
