《赢在执行》培训心得体会提要：提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，踏踏实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度
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执行的关键是如何做到正确的执行，“ 赢在执行” 顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力。充分理解了企业执行力的重要性，作为企业的一份子都要成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力，这样，企业才能更好的发展壮大。执行实际是一门学问，大多数情况下，一家企业和它的竞争对手之间差别就在于双方执行力的强度，如果竞争对手在执行方面做得好，它就会在各个方面处于领先位置。执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行也正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。执行人对执行的理解，这取决一个人的基本素质和认识。
执行力的衡量标准——按质按量的完成工作任务。提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。
对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的想到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。
由此，我们要做到，对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不做事的不良习惯，自动自发地做好本职工作。结合工作实际，不断学习各级政策及相关的业务知识，提高自身素质，做好本职工作。
提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，踏踏实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。
总之，执行力是企业的核心竞争力。执行能力，就个人而言，就是是否胜任自己的本职工作；对于一个单位或部门，则是将长期计划和目标一步步落实到位的能力。执行力也是一个团队成功的必要条件，一个好的团队执行能力的强弱反映出这个团队的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定，这时候执行能力变得最为关键。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。
