《中国皇帝要录》史书的读后感提要：读罢此书，对历朝历代的明君无不心生敬畏，特别是唐太宗李世民，对其敬畏之情，无以言表。他既是乱世之英雄，又是治世之明君，他将唐朝的政治、经济和社会
文章 来源自www.liushuye.com《中国皇帝要录》史书的读后感
培根说：史学使人明智。可能是觉的自已比较笨吧，也出于爱好，所以我闲暇之余喜欢看一些历史书籍。不过看史书的时候自已最关心的还是那些主宰国家和人民命运的皇帝，于是我便看了《中国皇帝要录》这本书。
这是一本在史事方面对中国历代皇帝进行综合研究的书。书中记载了从秦迄清历代皇帝，按其朝代顺序编次，对每一位皇帝均略述其生平梗概，主要事迹，重大举措，评论其为君之道，成败得失，是非功过，意在阐述历史经验教训。此外书中还收录了一些历史典故和宫廷趣事。
读罢此书，对历朝历代的明君无不心生敬畏，特别是唐太宗李世民，对其敬畏之情，无以言表。他既是乱世之英雄，又是治世之明君，他将唐朝的政治、经济和社会，发展到了一个顶峰，史称“贞观之治”。 如果将唐太宗时期的中国比喻成一个大型企业的话，那么唐太宗就是这个“企业”的最高领导人，是他带领他的管理团队把“企业”推向鼎盛。他的管理经验仍值得今天的人去推崇，并且能够为今天的企业领导人学习借鉴和运用
唐太宗顺乎民意，深知民心之重要。如果今天我们把“民”比做市埸，那么“民心”就是我们产品和服务质量评价的一个标准，是企业的一种信誉。国家失了民心，便失国，企业失了“民心”便失利；
唐太宗选贤任能，唯才是举，不私于党；企业也应把选拔人才作为头等大事来抓，用人不问出身，惟贤是用，宁缺勿滥，贤才不仅要靠挑选，还需精心培养 ，鼓励自荐，为员工提供一个展示自我的平台 ，纳对手之才，为我所用 ，敢于提拔重用年轻人，培养员工的合作意识。好的人才带来好的效益，好的创新，这样企业才能适应市埸发展需求，企业之路才能越走越远，越走越宽；
唐太宗纳谏如流，广开言路。人无完人，做为企业领导也是一样的，也许有的事情你考虑的不够周全，做的不好，做的可能让人反感，可能让企业会失了“民心”，这时多听听别人的意见，改正自已的不足，也许会给企业带来意想不到的收获；
唐太宗赏罚严明，求实求真，关心士兵。纪律是企业战斗力的重要保证，规章制度面前人人平等，领导要走入员工，让沟通无处不在，有效运用全体员工的智慧。让员工觉的老板心里有他，老板是以一颗‘感恩”之心善待员工，这样员工才能真正为企业分忧，激发员工的工作激情，为企业带来源源不断的收益。
其实历史留给我们的远不于此，无论是唐太宗也好还是康熙帝也罢，明君的思想影响着一代代的有为皇帝，成为鼎盛的重要政治思想条件。而腐败昏庸的暴君也注定了他的亡国命运。现今，无论是管理一个国家、社会，还是管理一个企业，所有的管理艺术，其道理都是相通的。而真正的史鉴，就是前人用故事演绎的管理艺术，用历史警示着后人，所以《中国皇帝要录》这本书，很值得搞企业管理的人学习和探究。
