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战略前沿

  • 05-03 战略前沿 五种网络推广模式的优劣比较
    在网络经济强劲发展的时代,越来越多的企业开始重视网络这个存在无限商机的市场,尤其是很多资金、技术实力都没办法和大牌企业相提并论的中小企业,纷纷把触角伸向网络营销领域,企......  [阅览:6909 次]
  • 05-03 战略前沿 先定战略还是建团队
    今天应邀去参加厦门中小企业服务日论坛,主讲嘉宾张伟俊做《冬天里的领导力》主题演讲时,以联想柳传志做为案例,提到柳传志总结的企业三要素,问听众顺序如何,大家答:定战略、搭......  [阅览:7809 次]
  • 05-03 战略前沿 要投资 先学许三多
    记者:投资先学“许三多”是什么意思?是股票、基金被套后不抛弃不放弃吗? “股市牛人”赵耀君:我是套用“许三多”的名义,讲投资人一定要掌握的投资技术,适应市场未来的发展趋......  [阅览:2609 次]
  • 05-03 战略前沿 空调业次贷危机已爆发
    我在九月盘点空调行业08业绩的时候,只看了前三名的库存数据,格力与美的的库存量分别为471.34万台和320.34万,海尔的库存量仅为23.2万台,然后得出一个结论,“这表明一线品牌企业......  [阅览:5709 次]
  • 05-03 战略前沿 刘瑞旗:恒源祥文化转型
    提及“恒源祥”营销界是褒贬不一。但是说起这一品牌的缔造者恒源祥集团董事长刘瑞旗,确是老字号中敢于尝鲜、锐意进取的品牌经营者。 如同奥运营销一样,距离2010年广州亚运会越近......  [阅览:9929 次]
  • 05-03 战略前沿 朱新礼:涮的就是可口可乐
    2008年9月3日汇源公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券,可口可乐提出的每股现金作......  [阅览:6479 次]
  • 05-03 战略前沿 如何扭转战略迷失下的企业发展困境
    战略究竟是什么东东?不同的人有不同的认识。但大家至少有一个共同点,战略事关宏观,带有全局性规律性的安排,微观关乎一城一地的得失。战略是若干战术之和的东西。 战略一旦迷失......  [阅览:9309 次]
  • 05-03 战略前沿 光瓶酒,是鸡肋还是机会
    光瓶酒是一种简装的白酒,一直以来在消费者眼中都是低端、低价的代名词,在经营者眼中是“鸡肋”,无论它“出身”显赫或者卑微,都逃脱不了人们的偏见:“低档的,不赚钱的东西。”......  [阅览:2749 次]
  • 05-03 战略前沿 潜规则是全球性问题
    很多行业规则都是由发达国家制定的,他们要想搞潜规则,破坏力不亚于飞机和大炮 潜规则这个词是中国人发明的,面对外国人的时候,你若想把它解释清楚,可能还要费些脑筋。不过,就......  [阅览:3949 次]
  • 05-03 战略前沿 中小企业的两种管理战略
    中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展,要从管理战略入手,加强企业管理,使企业处于不败......  [阅览:9079 次]
  • 05-03 战略前沿 方便面行业:战略创新是出路
    今年以来,以白象为首的以生产中低价产品为主的方便面生产企业,连续三次在行业内部会议上公开向康师傅发难,指责康师傅买断货架和特定销售渠道,垄断市场、排斥竞争对手,以及通过......  [阅览:6779 次]
  • 05-03 战略前沿 盛大新棋局
    退市后的盛大网络将扮演一个孵化器的角色。一旦哪个业务板块的市场机会成熟了,盛大网络就可以将其剥离后拿到资本市场上套现。盛大文学就是最新亮相的一个 一家公司刚刚从纳斯达克......  [阅览:2609 次]
  • 05-03 战略前沿 企业战略的选择与谋划
    笔者(佟天佑)在战略管理不是一道“弧线”的博文中指出:企业经营决策是对未来行动确定目标,决策者不仅要把握企业前进的大方向,更要注重从战略到策略管理的全局性、系统性和战术......  [阅览:9339 次]
  • 05-03 战略前沿 战略管理的五项驱动力
    战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境,促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。笔者(佟天佑)认为:必需具体而有效地落实......  [阅览:8329 次]
  • 05-03 战略前沿 企业思维:指引企业科学发展的明灯
    编者按:国内著名变革管理专家祝波善先生持续关注中国企业的变革发展,此文中,祝波善先生从“企业思维”变革对企业科学发展的作用角度提出了新观点。文章指出,实现企业科学发展最......  [阅览:9639 次]
  • 05-03 战略前沿 用定向招商决胜市场
    对于目前医药行业的招商情况而言,区域的差异化客观存在,包括用药习惯、经济发展程度、当地的病症集中度、品牌忠诚度、渠道个性等因素;而企业来讲,大多数企业的招商策略则完全程......  [阅览:5339 次]
  • 05-03 战略前沿 小企业如何进行战略管理
    战略重要还是细节重要?我想没有人能回答!记得几年前有一本书叫做《差距》,主要从战略的角度解释中国知名企业与世界知名企业的距离,看了之后感觉很受启发;后来又出了一本书《细......  [阅览:8689 次]
  • 05-03 战略前沿 战略管理到底管什么
    战略管理管什么?很多研究战略的人一辈子也讲不清楚战略管理管什么,有人说战略管理管机会,机会能管得了吗?有人说战略是基于预测的,预测将来有什么好的机会,在分析预测的基础上......  [阅览:4859 次]
  • 05-03 战略前沿 创新精神:企业家的灵魂
    创新是企业家的本质特征,是企业家精神的灵魂。从一定意义上说,企业家之所以成为企业家,很大程度上取决于他们的创新精神。企业家的创新精神体现在能够发现一般人无法发现的机会,......  [阅览:3009 次]
  • 05-03 战略前沿 中小企业如何选择战略管理模式
    中小企业在我国乃至世界经济发展中,具有不可替代的突出地位和作用。然而伴随着这些的是一系列发展瓶颈的出现,众多中小企业做不大或中途天折,其主要原因是企业在起步阶段或发展当......  [阅览:1759 次]
  • 05-03 战略前沿 行业制高者缺失了什么
    2009年央视315晚会曝光部分山东移动滥发垃圾短信并泄露用户个人信息。这个消息既在又在意料之中又非常出人意料。 垃圾短信问题扰民已久。2008年的央视315晚会就曝光并谴责了中国最......  [阅览:3519 次]
  • 05-03 战略前沿 传管理还是传财富
    对绝大多数资产上千万的企业主来说,把自己拥有的财产传下去并不是问题,关键问题是接班人如何把企业承接下去,继续发展。用一句话概括,就是传承管理还是传承财富 一本工商管理......  [阅览:1839 次]
  • 05-03 战略前沿 联想移动的门
    前不久,联想集团有限公司在香港股市收盘以后宣布,以2亿美元的价格从弘毅投资公司收购联想移动100%的股权,并以现金和联想股份相结合的方式支付。 俗语说:好马不吃回头草。对联......  [阅览:2719 次]
  • 05-03 战略前沿 公司治理:基于代理的战略管理模式
     在战略管理研究领域,代理理论得到广泛应用,范围包括企业治理理论、CEO报酬研究、企业绩效理论、企业风险研究,以及战略决策研究如多元化和并购。战略管理的角色是要促成一个更具......  [阅览:2899 次]
  • 05-03 战略前沿 中国家电连锁业经营批判
    从日本说起 据日媒报道,日本国土交通省、经济产业省、环境省等推行的普通家庭二氧化碳减排补贴政策—住宅环保点(住宅节能补贴积分奖励),俨然成为家电店、建材店直接交战......  [阅览:7349 次]
  • 05-03 战略前沿 战略成功七件法宝
    “我们认为不断重复之前的做法就是最好的方法。而且我们花了大量的精力去更好地执行它。”在某公司的一位高管表达了自己的这一坚定观点之后,人们陷入了长时间的沉思。我们都知道,......  [阅览:7069 次]
  • 05-02 战略前沿 成熟企业的五大系统
    对于企业而言,在制度不确定的情况下,如果严格执行制度,企业做不起来;如果不遵循制度、藐视甚至对抗制度,企业会很快死掉。事实表明,只有那些具有敏锐的眼光、辩证的思维以及灵......  [阅览:5329 次]
  • 05-02 战略前沿 本土品牌如何塑造国际化形象
    一直宣称是美国品牌的施恩奶粉,最近陷入了双重危机之中。一个罪名是产品中检出了令人闻风色变的三聚氰氨,另外一个罪名则是涉嫌虚假宣传,所谓的“100%进口奶源”和“海外背景”,......  [阅览:5229 次]
  • 05-02 战略前沿 战略与管理共生,基业才能长青
    战略管理,是指对一个企业或组织在一定时期全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理,包括公司在完成具体目标时对不确定因素的一系列判断。 管理......  [阅览:1339 次]
  • 05-02 战略前沿 战略的细节与细节的战略
    这两年来,关于“细节成败论”和“战略制胜论”的诸多文章著述,老实说都没拜读过。并无其他理由,只是一开始就看到这种命题,在立论上就缺乏哲学的思考且落后于管理的实践,这不是......  [阅览:2809 次]
  • 05-02 战略前沿 未来企业的管理创新
    所有公司的CEO都会欣然承认,产品和服务需要定期更新;但他们会固执地认为,企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而,未来十年,企业面临的变化也许会超乎......  [阅览:7349 次]
  • 05-02 战略前沿 我对管理终极目标的理解
    “道,不可须臾离也,可离非道也”。思考管理的终极目标,我想,它应当是为了提升人类的生活品质,促进人类社会的和谐与共同进步。 传统西方实体性思维方式表现出还原论(原子主义......  [阅览:2539 次]
  • 05-02 战略前沿 战略新品是如何炼成的
    清纯的男女主角,明媚的大学校园,纯纯的校园恋情,2012年由爱奇艺、伊利巧乐兹联合出品的微电影《脆皮情书》又火了一把,目前已在爱奇艺网取得了1300多万的点击量。 那么,在巧乐......  [阅览:2579 次]
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