战略前沿

05-02 战略前沿谁是水泥之王
中国建材通过狂飙式并购迅速超越海螺保持12年的老大位置。不过，内力的比拼也许才刚刚开始 2009年3月，记者见到海螺集团（以下简称海螺）董事长郭文叁。籍贯山东的郭，身材是山...... [阅览：4369 次]
05-02 战略前沿管理中的数字游戏
管理离不开数字，尤其是计算机技术的发展，使“数字化生存”几乎成为当今世界的共识。但是，数字是不是真的对管理就那么有用，尚需推敲。一个博物馆的讲解员，对观众介绍一种化石...... [阅览：5449 次]
05-02 战略前沿降薪、裁员能度过危机吗
今年春节前后，各大中小型企业的裁员、降薪风甚嚣尘上。似乎只有降薪和裁员才能帮助企业应对金融危机，才能帮企业化险为夷。诚然，降薪、裁员能裁掉基本工资、通讯费、差旅费、社保...... [阅览：6639 次]
05-02 战略前沿最具钱景的行业排名
您认为哪个是最具“钱”景的创业行业？在思考创业行业时，最重要的是要捉住市场潮流脉动，才能降低创业风险。统计结果显示，最具“钱”途的创业方向前五名依序为：平价概念、健康概...... [阅览：1919 次]
05-02 战略前沿小企业融资难，难在何处对策何在
今年的八月属于中国！中国的八月属于奥运！当全球的目光都聚焦中国北京奥运会的时候，在奥运会的举办国——中国，在奥运会比赛热浪冲天、高潮迭起的时刻——8...... [阅览：8989 次]
05-02 战略前沿企业集团资本运营模式的战略选择
关键词：企业集团资本运营模式一、资本运营在企业集团发展过程中的地位和作用 1、资本运营的基本内涵资本运营的实践性很强，不同的学者、专家、机构、企业从不同的角度对资本...... [阅览：7189 次]
05-02 战略前沿要井田制还是奴隶制
——谈谈企业应该怎样选择发展战略中国人祖先的思想光芒无比光辉，五千年前创立的社会制度今天依然能运用在我们的现代企业管理上来，“你的企业是运用了井田制的管理模...... [阅览：8949 次]
05-02 战略前沿大陆之新
2008年4月7日，当时还是台湾“总统”候选人的马英九拜会台塑集团创始人王永庆。据台湾媒体报道，老人当时直言不讳，在这里做（指台湾麦寮）和在宁波做是一样的，若两岸三通后，就不...... [阅览：3679 次]
05-02 战略前沿快速过亿的四个关键秘密
2008年下半年我担任AB公司的顾问，老板是想通过我对其公司的销售模式进行改造后让企业的销售快速成长，但是，通过将近2年的时间，老板一直下不了决心，一次偶然的机会被一个加工产...... [阅览：6319 次]
05-02 战略前沿果断抛弃精神管理与鞭策管理
在1910年1月，一位从学徒、工人成长起来的工程师，向美国工程师协会递交了一篇关于管理问题的论文，但这篇论文被工程师协会的学术部门隔置在了一旁，并没有引起任何重视，在整个19...... [阅览：7269 次]
05-02 战略前沿应验的预言：房产中介门店王崩塌背后
1月13日，上海飘起了今年的第一场雪。小张所在的创辉租售上海公司(即创辉租售集团有限公司上海分公司)，似乎要像落在地上的雪花一样悄然化掉了。小张于2007年年中从另一家房产...... [阅览：6949 次]
05-02 战略前沿请别让战略成为规划
CEO说“我们要制定战略规划”的次数远远超过“我们要制定战略”，因为多数企业把战略作为写作计划文档的练习——一大张和资源分配相关联的行动时间表罢了，然而那些该被...... [阅览：7239 次]
05-02 战略前沿 3G将改变市场调查方式的格局
3G牌照目前已经发放，对刺激中国经济的影响有很多人撰文提及。笔者以为，3G的普及，将对现有市场调查方式格局产生极大的影响。目前，市场调查的方法主要有随机电话抽样访谈、入户...... [阅览：8129 次]
05-02 战略前沿民生银行的非典型投资
收购方：民生银行被收购方：美国联合银行控股公司收购时间：2008年2月至今成交价格：1.72亿美金（二轮）收购目的：打开了民生银行通往美国市场的门户收购“全美最大的华...... [阅览：6589 次]
05-02 战略前沿战略变革：把一个组织真正动员起来
战略转型涉及到企业各个层级，比较容易出现缺乏协力、难以落地、上下不一等问题，这需要通过努力把整个组织动员起来。第一、组建由高层和中层共同组成的、互动式的战略转型决策与...... [阅览：2139 次]
05-02 战略前沿天翼如何才能鹏程万里
“我是一只小小鸟，想飞却飞不高。”作为新进入移动通信市场的天翼，显然还只是一只小小鸟，但想飞，却未必飞不高。关键在于如何飞。只要方法正确，显然可以扶摇直上九万里。那么天...... [阅览：5379 次]
05-02 战略前沿金融危机对中国的真正挑战
金融危机对中国的真正挑战不在于贸易保护主义，而在于是否能借机克服启动内需的制度障碍、创造出可以分享的繁荣由美国次贷危机引发的金融危机在全球范围内正向经济衰退的纵深发展...... [阅览：7449 次]
05-02 战略前沿明年财政赤字将出人预料
按目前财税收入急剧减少的势头，以及万亿积极财政刺激经济的急迫性，明年财政赤字可能远远超乎人们的预期。万亿积极财政资金，没准都靠国债筹集也不一定。为应对国际金融危机带来...... [阅览：3979 次]
05-02 战略前沿广东企业家的地头力很强
广东企业家的地头力很强 ——照镜子看标本找特点定战略一种敢想、敢做、敢坚持的开拓能力，一种摈弃成见往前拱的能力。在美国金融危机蔓延的眼下，各地一片寒冬来袭...... [阅览：9929 次]
05-02 战略前沿战略的四重境界
讲战略的境界，不可避免地会涉及到战略的两个方面：战略是什么？如何战略？战略是知行合一的，即对战略的认识与战略性行动的统一。战略的境界不同，这种统一的内涵也就不同。王...... [阅览：1089 次]
05-02 战略前沿中国企业如何应对金融危机
“定位之父”艾·里斯中外营销观察面对全球金融风暴，中国企业可以放弃不必要的产品线、削减不相干的成本，但要避免大规模降价等短视促销行为对品牌的伤害。同时，企业应该...... [阅览：9899 次]
05-02 战略前沿战略规划失败的原因探究
公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引，并在执行过程中不断修正，以适应竞争，促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误，牵一线动全身，...... [阅览：5649 次]
05-02 战略前沿宝洁PK欧莱雅——多品牌管理战略的妙用
多品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略，宝洁和欧莱雅的成功远远离不开对多品牌管理战略的妙用。品牌巨人宝洁公司始创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一，位列《财...... [阅览：4399 次]
05-02 战略前沿略论企业科学发展
树立科学发展观是党中央对全党全国人民的要求，当然也是对广大企业的要求。企业科学发展与国家、地区或部门科学发展有共性、有联系，也有区别。它们的共性是都要科学，联系是互相促...... [阅览：3079 次]
05-02 战略前沿中小企业生产力组合
无论你怎样强调企业的管理，强调企业的宏观战略规划与发展，都必须有一个前提，那就是企业决策与管理核心的构成问题。在现今社会的中、小型私营企业里，因为权利的高度集中，权利...... [阅览：3179 次]
05-02 战略前沿企业面前难念的经
35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配，这种分配印证了中国在国际产业链“微笑曲线”中的尴尬位置。这也是许多加贸企业必须经历...... [阅览：8679 次]
05-02 战略前沿中国企业靠什么走好下一个30年
爬上一座高山也许需要10多天，但从山上掉下来只需10秒! 前30年，中国的企业通过的摸爬滚打，取得令人称奇的成绩，中国制造在世界也享有一定的份量。在这个激荡30年的分水岭上，总...... [阅览：7679 次]
05-02 战略前沿不懂战略地图别谈战略执行
平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而，很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区，主要表现在两个方面。第一，在平衡计分卡的应用上，要么是战略执行工具的大而话之，没...... [阅览：6279 次]
05-02 战略前沿企业发展战略本质
一、战略本质。我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，“战略”这个概念最初只应用于军事领域。那么，军事领域里的“战略”指的是什么呢？迄今为止，...... [阅览：1489 次]
05-02 战略前沿中国经济谜局待解
未来经济学教科书中，20世纪末到21世纪初的中国经济必然是值得深入讨论的案例。经过34年的高速增长，中国经济开始面临增速下行和通胀压力共存的困境，滞胀风险悄然袭来，但与1978年...... [阅览：6629 次]
05-02 战略前沿让系统帮企业赚钱
——企业成长法则最近又去了一趟咨询服务过的企业，企业老板很高兴地告诉我，企业管理体系建立之后，自己轻松了许多，虽然管的事少了，企业运转效率却显著提高。特别是...... [阅览：7239 次]
05-02 战略前沿决定企业命运的三个战略锦囊
为何中国企业在同一个问题上跌倒首先我认为，产品策划是一种典型的战略性营销行为。如果你不赞同这一点，也很正常，因为你和多数中国企业（尤其是中小企业）一样，是把它当作战术...... [阅览：5109 次]
05-02 战略前沿中国企业家的战略定力修炼
曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特•西蒙认为，管理就是决策，决策是管理的核心。上至组织的最高领导人，下至一线主管，他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策，甚至连普通...... [阅览：6749 次]

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