主持人：具体到文化创意产业呢？随着华谊兄弟上市，文化创意产业大受追捧。
杨杜：人在随着自己生活水平不断提高，经济在发展的过程中，文化创意，它是和人的需求的发展规律相关的，人们当吃饱了，吃饱了撑得难受的时候追什么？肯定是追的一些精神层面的东西，欣赏层面的东西，玩乐方面的东西，自然对影视，漫画，类似像这样的一些精神层面的东西就会有需求，所以像这样的，只要经济基础在这儿，那个肯定是酉空间，但是不是必然的。如果经济出问题了，连粮食都出问题了，谁也不会吃精神的食粮去，我觉得这个是和它这个有关系。说好我们对中国经济和中国企业非常有信心，在这种情况之下，人们一定不在过去这种基本消费上去再做文章了。
所以未来来讲，在这一块，我觉得只要有中国经济发展的前提，随着人们生活水平不断提高，人们的另一种来自于本性的需求的东西出来，那个就没有问题。但是这个里边有一个最重要的点，那个可是没有任何物质资源约束，就靠人脑子里的东西去想，所以那个竞争可以说是无穷残酷的。你只能弄出一个非常品牌，就是你有名，别人不行的时候你有垄断才能做得很好。除了华谊兄弟，后面就是一堆的北漂了，漂的感觉还是不一样的，它是完全区别于制造业、金融业的另外一种产业的形式，这个形式是什么，我觉得可能我们要认真研究它，这是很重要的。
主持人：文化创意产业本身是轻资产的，就像您说的，它之所以竞争会非常残酷，是因为它的创意是无限的。这些企业也在布局整个产业链，包括控制一些电影发行渠道等。轻资产的模式与重的商业模式之间怎么平衡？
周建华：你这个问题讲得非常好，我认为这个行业表面上是轻资产，但是背后也是要面临轻型商业模式，举一个例子，我们知道以前有一个很有名的讲相声的演员，他自己开公司，自己去雇人，自己去掏腰包去开公司，去搞演出，最后他几年下来，最后他发现还不如他自己走穴的时候赚的钱多，实际上这个行业是轻资产的行业，他的商业模式是重模式，我们反过来看赵本山的模式，赵本山通过他自己在春晚打造品牌，关键要素，他演电影都是请一些友情客串，人家免费给他演，这就是我们说的轻型管理模式的核心，包括他的演员，他用的都是农村里那些。
所以说虽然是轻资产的行业，经营模式上是否轻，这个就要打问号。一定要考虑哪些要素，包括演员，包括场地，赵本山的场地，利用他的名声，别人很高兴免费提供场地，轻的核心是这个，而不是形式上，是脑子想的或者是怎么样。这是一个问题补充。
第二个问题，你讲得非常好的，很多企业比方说华谊兄弟它要控制渠道，实际上这是刚才杨教授也讲到一个平衡的问题，就是他现在放电影，他已经建立品牌了，但是他如果要放的时候，如果受制于渠道的话，他的轻模式可能就会遇到一些挑战，所以他这个时候就从产业链的角度，他以轻来起家，最后通过控制重，本质上是以轻吃重，最后达到了产业链条上的一个平衡和产生最大的收益。
这个做法是对的，不仅是华谊兄弟，包括靠轻型模式起家的美特斯邦威，包括一些核心的旗舰店，品牌店也要控制，核心的工厂也要控制，这是为什么呢？因为做大之后，你必须这些核心环节如果我们不控制，很有可能影响轻的商业模式了，但是这么做的逻辑最后都只有一个就是它能够把它的经济的效益能够做到最大，这是所谓轻模式，重模式根本的要素是经济效益要最大，而不是看表面，我一定要做轻或者是一定要做重。
杨杜：我给你加一句，我觉得这个模式里边怎么考虑，往两极走，或重于泰山，或轻于鸿毛，不轻不重，大概我觉得活不好，就是把自己该轻的轻得不得了，该重的重得不得了，在**的层面统一，别自己统一。这句话应该我们企业家自己考虑考虑。
周建华：实际上杨教授讲得很对的，比方很多时候华谊兄弟控制渠道也不是他自己去建，它可能去参股或者是控股，而不是从头再来，当然它一定是有轻由重，轻一定是靠大片的打造，明星的打造，而渠道只是它的一个辅助而已。
www.liushuye.com主持人：在节目的最后想请两位嘉宾对企业家再做一些建议，在我们现有的变革环境中如何把握竞争机会？
周建华：我觉得就是一句话，通过这一轮金融危机，如果你的企业还能活下来，但是做不大，做不强，那你一定要先反思的是你的思维模式和商业模式，进行变革，进行战略的调整，而不是去埋怨外部的环境，中国的经济在全球的崛起，像这种低碳经济，绿色经济，这有很多的商机，现在的问题就是商机，所以请大家把握机会，变革模式最好是实现以最少的投入产生最大的经济效益的轻模式，能够在未来创造更大的价值，能够是现在全球有一席的竞争的地位。
杨杜：最后一句话，实际做企业来讲，我觉得应该有两争，一个是争利，一个是争名。争利是为了活下来，争名是为了品牌，有地位。第三还要争气，当你有了名和利之后，要考虑负一些**责任的问题，因为你对**作用力越大，影响力越大，**对你的反作用力越大，这样如何让自己的企业能够融入**发展的潮流之中，能够跟上**发展的步伐，这个我觉得从自己的这种争气的角度，负起**责任的角度来考虑问题，这个我觉得很重要。
主持人：感谢两位嘉宾在一个小时的节目中给我们提供了很多生动的案例以及精彩的观点，相信会给企业家们带来很多的启发，因为时间的关系，今天的节目就到此结束，感谢两位嘉宾！
杨杜：谢谢！
周建华：谢谢！
