管理文本

05-02 管理文本小熊玩具公司倒闭与用人四要点
有一个《小熊开公司：六种不能重用的员工》的故事是这样讲的：小熊经过一番调查后开了一家“小熊玩具公司”，公司成立后，小熊开始准备招聘员工，招聘启事一贴出去，就有好多动物...... [阅览：8719 次]
05-02 管理文本高新技术企业需要柔性管理
传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业智力型人才的管理。作为以技术、产品创新为驱动力的高新技术企业，其创新基础的来源并不是技术、产品本身，而是对内部人才的有效管理。但...... [阅览：5269 次]
05-02 管理文本从刘备摔子看管理者的情感投资
三国时期，当阳长坂之战是曹操、刘备两军的一次遭遇战，骁将赵云担当保护刘备家小重任。由于曹军来势凶猛，刘备虽冲出包围，家小却陷入曹军围困之中，赵云拼死刺杀，七进七出终于寻...... [阅览：6839 次]
05-02 管理文本企业摆脱家族管理有新招
家族企业是从企业性质上说的，指所有权（全部或大部）控制在家族（及关联）成员手里，即家族所有。家族管理则是企业的经营管理权被家族成员及其关联成员所把持。二者既有区别又有联...... [阅览：3139 次]
05-02 管理文本管理实例分析：三个老板一个样，一个模样三个相
K先生以从没有的速度在短短一年多时间连续和三家化妆品企业说：拜拜。一口气离开三家企业，并不是K先生能力存在问题，不适应工作要求。离开都是K首先提出，而且每家老板亦曾进行过...... [阅览：7269 次]
05-02 管理文本管理寓言之齐泯王的人才观
战国时有个齐泯王，他常感叹国家缺乏人才。一天，一会谋士对他说：“我有这样一个人，他对君王很忠诚、对父母很孝顺、对朋友很诚信，对邻里很和睦，这个人可不可用。” 齐泯王很...... [阅览：5979 次]
05-02 管理文本软硬并举的管理之道
昨天，分行服务办到支行来检查，重点内容是硬件环境的建设和维护。从营业厅内绿色植物的摆放，到客户经理从业资格证书的布置都提出了很多宝贵的建议和意见。从支行目前的情况看，上...... [阅览：3379 次]
05-02 管理文本团队领导：猫步完全取决于耗子
企业的运作最终是团队的运作，团队运作的好坏将决定企业的未来，不同行业的团队做事方式不同，即使同行业的企业，由于企业实际运作状况不同，其团队做事风格也有不同，当然我们不能...... [阅览：8319 次]
05-02 管理文本企业管理中的荒诞逻辑
一企业召开月度绩效总结会议，生产总监说本月两个车间交期考核合格率达96.8%，已经超过了公司规定的指标，值得嘉奖。但是话音刚落，营销经理就急了，说生产交期60%都不到，他们这月...... [阅览：9889 次]
05-02 管理文本精益创业思想在公司管理中的应用
跟据智库百科的定义，精益创业是一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市...... [阅览：1589 次]
05-02 管理文本感动管理：让你的员工爱上企业
在国内，要想做好管理，就得学会“以情动人”，让他们感受到领导者的关爱，让员工感动。一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。有个“南风和北风...... [阅览：3509 次]
05-02 管理文本管理中的把式论
光说不练是假把式，光练不说是傻把式，能说会练才是好把式。我认为企业的每一位员工都要做好把式。光说不练在90年代还可以混一下，现在竞争白热化的形势下，光说不练在任何的企业...... [阅览：2189 次]
05-02 管理文本老子的人生三宝与企业管理
老子在《道德经》中说：“我有三宝，持而保之。一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈故能勇，俭故能广，不敢为天下先，故能成器长。”爱维龙媒发现，此三宝是老子处世的最基本的人...... [阅览：8949 次]
05-02 管理文本丁兴良：看上市工业企业为扭亏出的奇招
感谢dxliang投稿年末将至，对于每家上市公司而言都是忐忑不安的时期，因为年末业绩无论良莠都将昭告天下。据同花顺iFinD统计，2012年第三季度A股上市公司的业绩可谓是喜忧参半，但亏...... [阅览：1839 次]
05-02 管理文本日式管理的菊与刀
入夜的“国际通”灯红酒绿，人流如织，路边的餐厅里不时传出婉转悠长的三弦弹唱声。这是一种类似中国苏州评弹式的当地民俗音乐，周而复始，往复循环，很适合一边咂着小酒，一边摇头...... [阅览：4739 次]
05-02 管理文本管理工具应用包含的细节
管理工具应用包含十个管理细节及要点，分别是：管理基础分析：企业应充分发了解自身的内部管理基础，通过各种方式判断管理基础的状态，包括制度建设、职责履行、执行力、记录和数...... [阅览：9079 次]
05-02 管理文本销售管理不是胡萝卜加大棒
所有的人，骨子里面都是懒惰的，如果不跟他们的切身利益挂钩，他们往往并不愿意积极主动的完成任务。即便是与他的个人利益挂钩，仍然有一些人出现懒惰的现象。懒惰对企业是非常危险...... [阅览：3509 次]
05-02 管理文本厂商系融资租赁，塑造工程机械行业新平台
引言：厂商系融资租赁的最大优点是其具有银行等其他金融机构所没有的专业知识，为承租人融资租赁提供相关的附加值。它将工程机械设备的使用权、收益权和转让权进行最优分配，分开管...... [阅览：7659 次]
05-02 管理文本从日常细节看企业管理优劣
前不久听了一次演讲，演讲人员问：在座的人当中有多少人曾被大象咬过，没有人举手，又问，在座的人当中有多少人被蚊子咬过，所有的人都举手，他说道，你们瞧，这些年来数百万人死于...... [阅览：9889 次]
05-02 管理文本《道德经》与企业管理之混沌
“婚”、”姻"”两个字都是女字旁，第一个字"婚"，右边是"昏"字，其实无非就是混沌一点；而"姻"的右边是"因"字，就是要宽容一点，谦让一点，这就是婚姻的真谛。如果你有个好的婚姻...... [阅览：1939 次]
05-02 管理文本卒、将、帅、王——管理者的成长史
管理起源于军队。军队作战就是靠人，就是兵与将的结合。创业者的成长，很像是在军队里一个好士兵的成长过程。从卒开始，一点一滴，先管理自己，成长到管理他人的将才，再成长为借...... [阅览：9859 次]
05-02 管理文本企业管理的十九大黄金定律
1、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠...... [阅览：5149 次]
05-02 管理文本管理能力提升篇：发展能力
发展从宏观来说，人类的文明不断地向前发展。人类经历和将来要经历的六阶段文明：原始文明、农业文明、工业文明、机器人文明、星际文明、宇宙文明。人类一步一个脚印从低级文明向高...... [阅览：3819 次]
05-02 管理文本时间都去哪里了谈企业时间管理
洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去…… 小时候读朱...... [阅览：9169 次]
05-02 管理文本鸟笼效应对企业管理的启示
鸟笼效应是一个著名的心理现象，其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。1907年，詹姆斯从哈佛大学退休，同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天，两人打赌。詹姆斯说:“我一定...... [阅览：4799 次]
05-02 管理文本企业管理问题十大批判
对中国企业管理的问题作做出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲，我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上，“批判”在这里却是恰如其分。 1、...... [阅览：9669 次]
05-02 管理文本管理放权：一个三赢的结局
维亚康姆CEO雷石东与新闻集团CEO鲁珀特·默多克都有过与死神擦肩而过的经历。默多克患过前列腺癌，雷石东则经受过死里逃生的惊险。26年前，美国波士顿市的考普利大酒店发生大...... [阅览：9069 次]
05-02 管理文本盘点管理新手常犯的错误
集团与其它民营企业一样伴随着改革的春风一同发展，在短短十年内发展成为一个产值近20亿元的大型集团，在业内具有举足轻重的影响力;也与许多民营企业一样面临人才紧缺和管理落伍。...... [阅览：5849 次]
05-02 管理文本管理哲学上的思索
如果你管理的只是一群没有道德良知而有知识的机器，我们大家的盈利都建立在侵害弱者的基础上，那么在人类来说你本身或你的后代很可能不久将来就沦为知识/体力/智力/机会/社会公平上...... [阅览：4809 次]
05-02 管理文本管理成功案例之：陈平治国安邦
我们在说一个人有治国安邦的才能时，会讲他相当于汉朝的张良、陈平。今天讲的陈平到底是何许人也？他有什么样的本事，能让后世代代夸奖与赞美？虽然时代在发展，社会在进步，但是人...... [阅览：1249 次]
05-02 管理文本企业管理空降兵的七步诗
作为一个空降兵，张剑峰在万奇电子所遭遇到的困惑，表面上看起来是战略如何执行的问题，实质上，按照正略钧策管理咨询的观点，是“空降兵”在一个企业空降之后，如何成功的战略问题...... [阅览：4769 次]
05-02 管理文本管理者提高管理效率的方法
每个管理者都希望自己具有效率，但大多情况下都事与愿违。这些低效的管理者究竟在哪些方面失职?他们应该如何做，才能使企业往更好的方向发展? 管理中常见的现象与观点现象与观点...... [阅览：4359 次]
05-02 管理文本躲在管理背后的人性
彼得·德鲁克在管理领域所取得的成就，全世界有目共睹。他一生著述颇丰，其关于管理的核心思想对现代企业管理者产生了深远的影响，仅仅阅读德鲁克的管理书籍无疑是不够的，而...... [阅览：3749 次]

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