管理文本

05-02 管理文本会议活动舞台布置及其相关问题
感谢yxhjycom投稿必须留出多少时间进行彩排？要确定什么时间进行彩排，彩排需要多久时间。一定要提出并落实彩排的地点，并保证其他会议活动与你的彩排时间没有冲突。舞蹈演员需要练...... [阅览：8169 次]
05-02 管理文本管理咨询不能落地的八大原因
一项针对中国企业管理咨询与变革实施效果的调查研究报告显示，16%的企业认为，咨询与变革实施的效果比较差，54%认为一般，27%认为比较好，仅有3%认为非常好。概括来说，总体上效果...... [阅览：7199 次]
05-02 管理文本改变人生的3个经典故事
过门故事之一：你的心过门了吗？洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。“第...... [阅览：9999 次]
05-02 管理文本什么是管理的登月计划
什么是21世纪的管理“登月计划”？当你思考你的公司组织和运作方式时，当你像往常一样思考管理时，什么东西会让你愤怒不已——你认为什么明显是错误的？当你聚焦于未来，...... [阅览：6589 次]
05-02 管理文本管理员工的三个境界
国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”，使用三首宋词进行了归纳，第一个境界是“昨夜西风凋碧树，独上层楼，望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔...... [阅览：8369 次]
05-02 管理文本人靠衣装马靠鞍管理也得要化妆
比较中国与西方的管理思想，我们发现中国的管理思想一点都不比西方的逊色，甚至在很多方面都大大超越了西方的思想。但比较中国与西方的管理工具，我们发现西方的工具确实都比中国的...... [阅览：9389 次]
05-02 管理文本人是铁、饭是钢，企业不管不健康
深刻的道理往往很质朴，质朴得甚至让人都不好意思提起。大家都能体会到，我们父辈那一代生活很节俭。家里隔夜饭菜舍不得丢，米缸半空第二天就会扛一袋大米回来。这个习惯很难改，...... [阅览：6789 次]
05-02 管理文本关于集团管控的六大误读
目前，误读“集团管控”现象比较普遍。这些误读很容易迷惑和误导企业家朋友和业界同行。笔者从事了多年集团管控研究，现总结出六大典型性误读，与读者分享探讨。 1、想当然耳&mda...... [阅览：2169 次]
05-02 管理文本从斋月中感悟自主管理艺术修炼
一年一度的尊贵的“莱麦丹”斋月又临近了，我知道，我们每一个虔诚的穆斯林，为迎接它的到来，都在从方方面面精心地做着准备、做着安排。斋月里，我们会忍饥挨饿、节饮缩食，然而，...... [阅览：2899 次]
05-02 管理文本一个新聘MBA的五大管理错误
我所效力的集团是一个典型的民营企业，集团与其它民营企业一样伴随着改革的春风一同发展，在短短十年内发展成为一个产值近20亿元的大型集团，在业内具有举足轻重的影响力；也与许多...... [阅览：1859 次]
05-02 管理文本企业如何在世界杯期间管理员工
对于广大球迷而言，今年的六月无疑是幸福的。这边，NBA总决赛热火与马刺打的难解难分，你赢一场，我赢一场，如同坐过山车；那边，天下第一体育赛事——世界杯已经开始...... [阅览：3239 次]
05-02 管理文本孔子的管理思想境界
从世界范围看，上个世纪初，美国现代管理推动美国经济强劲增长，至七十年出现问题，而到七十年代，日本溶合美式与儒家学说而成的日本式“太和”管理扶摇直上，占了上风，据专家们预...... [阅览：7199 次]
05-02 管理文本管理现形记：扒掉伪管理的马甲
管理是什么？我们经常会听到很多权威的解释和指导，但是我都不会有着太多的印象。以往在下不敢随便地讨论管理的话题，一直以为管理就是所谓的一小撮儿精英意淫的阳春白雪。但是事实...... [阅览：4769 次]
05-02 管理文本管理者时间管理把握七个点
做为管理者，面对大量的工作，常常面临时间捉襟见肘的问题，那么怎样做才能事半功倍呢？首先对下属工作的监管中，把精力放在三个关键点上：其一，启动点：凡是从未有过的工作，管...... [阅览：7029 次]
05-02 管理文本宏观管理维度之变革与整合推进
宏观管理的第三个手段就是集团要不断地进行变革与整合地推进。集团运作一段时间，上有政策，下有对策，还有其它中小股东内部人就把你的政策吃透了，形成一套自有的对抗体系，所以集...... [阅览：8869 次]
05-02 管理文本用佛学来管理
首先，我们讲一讲为什么要向佛教学习管理？可以说，提到管理，佛教很早就有一套独特的管理学。佛教自释迦牟尼佛创教以来，僧团的发展，早已具备管理的制度，虽然历经时代的变迁，僧...... [阅览：5419 次]
05-02 管理文本丁兴良：看联想分销渠道模式带给我们的启发
感谢dxliang投稿　联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。到今天已经发展成为全...... [阅览：7789 次]
05-02 管理文本丁兴良：话谈比亚迪与富士康的代工王者之争
感谢dxliang投稿　7月12日，富士康公布2013年第二季度的营收数据。数据显示，第二季度富士康总营收为8970亿新台币（约300亿美元），高于市场预期的8290亿新台币，同比略微增长0.6%。...... [阅览：7589 次]
05-02 管理文本鸟叔爆红的明星效应
感谢2投稿文/交广企业管理咨询公司首席专家www.liushuye.com前言：距离跨年还有一段时日，各大卫视已经进入了跨年演唱会的硝烟战。昨日，江苏卫视率先在南京举行了新闻发布会，曝...... [阅览：9529 次]
05-02 管理文本管理最重要的资源：时间
“大多数领导人都知道必须审慎规划预算，却很少领导人用同样审慎的态度，来运用自己最珍贵的资源：时间。”管理顾问席曼（Patricia Seemann）在星球顾问公司（Sphere Advisors）期...... [阅览：4999 次]
05-02 管理文本《孙子兵法》中的管理之道：利用环境
行军篇全文如下：孙子曰：凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，客绝水而来，勿迎之于水内，令半渡而击之利，欲战者，无附于水而迎客，视生处高...... [阅览：9769 次]
05-02 管理文本给90后刚入职场的新人的十大忠告
感谢baoyaxin投稿现今社会，能够给出一些忠告和虚心接受忠告的人都太稀有了，可谓是1亿人中只有十个人。因此导致现今大多数人对忠告的逆反心理极其严重，但忠言逆耳利于行，诚如朱棣...... [阅览：6729 次]
05-02 管理文本建立模仿式创新的系统思维
感谢2投稿摘要: 对于模仿式创新企业而言，应该对先行企业的产品、商业模式及营销要素等进行系统模仿创新，还是抓住一点进行局部模仿创新？在程度的选择上有哪些评估标准？苹果智能...... [阅览：2599 次]
05-02 管理文本会议活动服务之客人篇一
感谢yxhjycom投稿客人名单你的目标观众是谁？谁将会被列入你的客人名单？打算邀请哪些人？为什么邀请？活动多种多样，对象也就千差万别。你要确保参加活动的都是应该来的人，而不是...... [阅览：9869 次]
05-02 管理文本管理智慧尽在舍与得之间
前言：舍与得是一种精神，更是一种生活领悟。患得者得不到，患失者必失去。人不可能永远只是获得，而从不失去，珍惜曾经的拥有，就是一种最好的生活方式。舍与得是一种哲学，更...... [阅览：7119 次]
05-02 管理文本管理变革之赢得下属的信赖
一、为何需要赢得下属的信赖？ ◆在管理中光有一套完整的管理制度是不够的，因为它没有灵魂。 ◆在管理中光有一个善于表率沟通、善于关心下属是不够的，因为它不是机器。 ◆在管...... [阅览：6279 次]
05-02 管理文本中国古代管理思想概论
管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。自从有了人类历史就有了管理。人是社会的动物，在从事集体的生产和社会活动时，由于需要组织和协调行动，管理也因此而...... [阅览：1469 次]
05-02 管理文本丰富的管理心理学思想
中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间...... [阅览：3719 次]
05-02 管理文本下不为例在管理中不可取
笔者在工作实践中，经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所，宣布对员工...... [阅览：7869 次]
05-02 管理文本最佳管理法：奖励第一，惩罚第二
一个企业的管理和发展，首先要有团队精神，其次要对职工进行政治思想教育，并多做得人心，暖人心，稳人心的工作，刘主任，并且必须实行严格有序的管理，企业才能兴旺。实际企业管...... [阅览：3679 次]
05-02 管理文本如何管理猴子
北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔，抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子...... [阅览：8559 次]
05-02 管理文本企业管理中的三伪管理
企业管理中的伪愿景管理——重复、短周期性的职业规划会议帮助员工实现自己中长远目标，这是愿景型管理者经常干的事，通过职业规划会议让员工坦诚的说出自己的职业规...... [阅览：3969 次]
05-02 管理文本中式管理的最大错误是忽视人性
中国几千年的历史进程中，搞的是形儒实法。也就是说，不管历代的皇帝多么尊儒，但都是表面文章，法家的本质从来都没有过改变。一旦有触及到自己利益的事情发生，就会立马显露出法家...... [阅览：2969 次]

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