管理小品

05-02 管理小品管理故事：大船上的小窟窿
早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿...... [阅览：5309 次]
05-02 管理小品管理语言之绵羊和狼
狼和羊狼一直以来就是绵羊的大敌，是它们的噩梦。狼，不是每次都会把绵羊吃掉的，它也有发发善心的时候。已饱餐一顿的狼发现一只绵羊倒在地上，知道绵羊是因过分害怕而昏倒，...... [阅览：4529 次]
05-02 管理小品管理九类人
应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就...... [阅览：2009 次]
05-02 管理小品公司治理莫学齐桓侯
公司治理之所以遭到了冷遇，被搁置起来，那多半是有人讳疾忌医，像古时候的齐桓侯对待扁鹊那样。关于公司治理的话题曾经过热闹过一阵子，然而迄今为止当它还没有得到一个被广泛认...... [阅览：7529 次]
05-02 管理小品管理故事：做别人的尾灯
在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了，于是我便问起他的创业秘诀是什么。他给我讲了一个故事。那是五年前，李先生还在一家台资企业做事...... [阅览：2689 次]
05-02 管理小品漫谈法、理、情
法者“规则、要求”制度也。理者“目的、目标”愿景也。情者“人格、信仰”文化也。一个卓越的管理者一定是“知法”“明理”“重情”之人。以下重点谈一下“法、理、情”在...... [阅览：4439 次]
05-02 管理小品闲谈管理中的公平与平衡
日前与一位boss朋友荼叙，席间他大倒苦水地跟聊起了他手下一位部门负责人离职的事情。 Boss朋友：我就搞不懂了，薪水我给他加了，而且他是公司部门经理中工资拿得最高的。可是他还...... [阅览：7829 次]
05-02 管理小品诸葛亮绝杀魏延是因为偏见吗
诸葛亮病死五丈原前设计绝杀魏延。长期以来，我一直认为孔明对魏延有偏见，他认为魏延“脑后有反骨”，他日必反，是这种偏见最终倒致了魏延的死。近日仔细琢磨，发现其实不然，原因...... [阅览：5369 次]
05-02 管理小品 80后管理的秘密
一个2.4亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”，也可以指责他们，但却不能对他们...... [阅览：4659 次]
05-02 管理小品管理故事：生病的小金鱼
金鱼自古就有“家丑不可外扬”的说法，这个理论也已被大多数人所认可，但是，假如把“家丑”外扬出去，结果又会如何呢？我们来设想一下：如果“家丑”有违道德伦理，势必会遭...... [阅览：1489 次]
05-02 管理小品管理修炼的五重境界
曾仕强曾将管理者的修炼比成三个阶段：练剑、佩剑、挂剑，听来痛快，先我又收集整理如下，与君共享：在武侠小说里，练剑的第一层境界是“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，此时的...... [阅览：1729 次]
05-02 管理小品不同发展阶段的企业用人风格
企业用人的风格根据企业不同的发展阶段，应有所不同。一般而言，企业的发展会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期。在各个不同阶段的企业应结合各自的特点选择其用人的风格和谋略。...... [阅览：1259 次]
05-02 管理小品琴弦上的管理
文革期间，我参加了一个宣传队，主要任务是编节目，同时也操一把二胡滥竽充数地跟着演个什么民乐小合奏之类，由于技术太差，宣传队长不客气地说：太笨，你不是干这个的材料！我羡慕...... [阅览：1819 次]
05-02 管理小品向失败学习
一、learn a lesson 创业创业，创字当头，创新求变，必定不同于以往的模式、旧的思路，难免会有失败相伴。反思是应该有的，反思是对未来，我只是说反思以前致命的伤，学习失败这么...... [阅览：1449 次]
05-02 管理小品管理故事：唐僧谈管理
杰克-韦尔奇告诫我们：“要领导，不要管理”。这句话用通俗点的理解就是“要象‘领导’一样去‘管理’”，这是值得我们重视的理念。下面我们看看西游记中的领导与管理哲学。一大...... [阅览：1809 次]
05-02 管理小品管理故事：拜观音的人
有一个佛教徒走进庙里，跪在观音像前叩拜，他发现自己身边有一个人也跪在那里，那个人长得和观音一模一样。他忍不住问：“你怎么这么像观音啊？”“我就是观音。”那个人回答道。他...... [阅览：8519 次]
05-02 管理小品向著名主持人学管理之道
如果把栏目的导演当成老板，那么主持人的位置就应该是职业经理人的位置，栏目犹如企业做得好与不好看得全都是主持人的“经营”，主持人经营得好，节目的收视率就高，反之就低。所以...... [阅览：2209 次]
05-02 管理小品管仲论领导者的仁心与慧思
成功的领导者应该具有怎样的个人素质，这个话题被讨论了很久，市面上出的论著也多如牛毛，国外的国内的成功企业家的传记很多，介绍他们成功的经验也各不相同。在这琳琅满目的企业家...... [阅览：2049 次]
05-02 管理小品管理者要善用四块糖
员工如果犯了错误或者违反了规定，您一定要批评或者惩罚吗？是的，该批评的一定要批评，该惩罚的也一定要惩罚，因为这是教育员工，目的是让员工在批评或惩罚中接受教训改正错误，不...... [阅览：4629 次]
05-02 管理小品管理寓言故事：狮子与报恩的老鼠
寓言故事：狮子睡着了，有只老鼠跳到了他身上。狮子猛然站起来，把他抓住，准备吃掉。老鼠请求饶命，并说如果保住性命，必将报恩，狮子轻蔑地笑了笑，便把他放走了。不久，狮子真的...... [阅览：2909 次]
05-02 管理小品蜗牛和夜蛾的管理启示
在一个美丽的夏夜，一只蜗牛背着自己的沉重的壳笨重的向前爬着，迎面飞来了一只夜蛾。 "老兄，这么晚了，这是要上哪儿啊？"夜蛾问。 "天太热了，睡不着，出来走走。"蜗牛回答道。...... [阅览：2729 次]
05-02 管理小品小故事大道理：谁是真正的买主
有位名叫巴布森的电热毯推销员为了一笔很大的生意，多次去会见客户，有时谈到深夜。最后一次，他们谈到很晚，当从客户家的卫生间出来到走廊上时，忽然听到一个老太婆用低沉的语气说...... [阅览：3779 次]
05-02 管理小品故事新解：失败的尝试
一位商人去拜访教皇，声言只要教皇改口一句话，就给10万美元，教皇摇摇头，没答应。 “100万可以吗？”商人态度恳切，教皇依然摇头。 “1000万可以吗？”商人充满期待，教皇挥手...... [阅览：9629 次]
05-02 管理小品管理：管事还是管人
有这样一个故事：某夫人到医院看病，鼻青脸肿，称其丈夫酗酒后打她。医生为她提供了一种神奇的“药茶”。并告诉她，从她丈夫喝酒回到家后，就要用这药茶漱口，直到其丈夫上床睡...... [阅览：4099 次]
05-02 管理小品《周易》中蕴含的管理哲理：需卦
《周易》中蕴含的管理哲理：需卦本经：需有孚。光亨贞吉。利涉大川。初九需于郊。利用恒。无咎。九二需于沙。小有言。终吉。九三需于泥。致寇至。六四需于血。出自穴。...... [阅览：3929 次]
05-02 管理小品管理者需具备的六项素质
中国有一句老话，打铁还要自身硬。一个管理者需要具备六项基本素质： 1.行业和企业知识这些知识大致分成两类：一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识；另一类是人文方面的知...... [阅览：8379 次]
05-02 管理小品唐太宗的企业管理艺术
唐太宗李世民（公元599-649年）——唐朝的第二人皇帝，“贞观之治”的缔造者。在中国历代封建帝王中，唐太宗可谓是出类拔萃，他不仅在政治、军事上取得巨大的成就，更重...... [阅览：6819 次]
05-02 管理小品自主创新方显大爱管理
自我是由心、身两部分组成的，每个人的心中都有一个能量场。每个人的心灵能量场应是固定的，不应受外物的干扰，把场提炼、整合，有主线，符合自己。一定要把自己的场经营好，让我们...... [阅览：7499 次]
05-02 管理小品管理是从请人做事开始
泽亚企管在数百家企业咨询服务中看到、听到许多问题发生，品质不稳定、交期不能保证、成本居高不下等等这些老生常谈的问题天天发生、重复发生，为什么会这样？我也听到老板、管理人...... [阅览：7219 次]
05-02 管理小品管理的八招
很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军(李见明认为：所有的问题都是管理者的问题)。遇到这种情况，管理者应该...... [阅览：3739 次]
05-02 管理小品慧子说管理：穿对文胸管对地方
穿对文胸管对地方小慧从高中的小豆丁渐渐发育成了大姑娘。少女的羞涩已不再是一个背心就可以掩盖得了的，文胸悄然成了女孩们的生活必需品。但是小慧对文胸的认识却几乎为零，甚...... [阅览：2299 次]
05-02 管理小品管理寓言之最傻的员工
寓言故事：某动物园里养着一头大象。它的近旁，不知从什么时候起，有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物，只要能分一点余惠，鸽子们就可以不劳而获地吃个饱。...... [阅览：6559 次]
05-02 管理小品管理的三种境界
管理自然有层次，有境界。其各有所长，难分高下，只以适合与有效为标准。虽说如此，但知道管理之境界还是大有裨益的。一般来说，管理高层最重要的不是思考具体的问题，而是制定企业...... [阅览：1579 次]

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