管理小品

05-02 管理小品管理故事：小和尚的椅子
故事：一位德高望重的长老，在寺院的高墙边发现一把座椅，他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子，凭感觉在这儿等候。午夜，外出的小和尚爬上墙，再跳到“椅子”上，他觉得“...... [阅览：8349 次]
05-02 管理小品三个石匠与目标管理
有人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答。第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做最棒的石匠工作。”...... [阅览：1249 次]
05-02 管理小品丛林法则——狼的处世智慧(中)
智慧8竖起耳朵听他说俗话说：“忠言逆耳利于行。”假若我们能够放下那颗虚荣心，认真听取别人的意见，肯定能够从别人的意见里，发现自己的许多弊端，这些弊端又是达成成功人生所...... [阅览：2169 次]
05-02 管理小品去掉管理活出自在
海底捞与好利来，都是具有冲锋势头的公司。两个当家人，从不同角度，在说同样的事：如何让让员工活出最大的自在。我与好利来创始人罗红的谈话是从我跟张勇的一次对话展开的。我去...... [阅览：4359 次]
05-02 管理小品管理是人的努力
管理的对象是人。现代企业是一种人际组织，也是一种社会组织。管理，作为一门学科，作为一种实践，涉及人与社会的价值观。组织不是为自己的存在而存在，它的最终目标应超越自身。...... [阅览：5839 次]
05-02 管理小品管理故事：怎样给猎狗分骨头
企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文...... [阅览：4079 次]
05-02 管理小品管理启示：幸福的小狐狸
幸福的小狐狸——对“因噎废食”说不！一只老狐狸带着一只小狐狸生活在一个山洞里。这只老狐狸是这只小狐狸的爸爸，小狐狸的妈妈前几天不幸死在一个猎人的手里，于是老...... [阅览：6049 次]
05-02 管理小品一个地主的管理心得
古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫...... [阅览：4809 次]
05-02 管理小品管理之道：有备而争
虚实篇全文如下：孙子曰：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。能使敌人自至者，利之也；能使敌人不得至者，害之也。故敌佚能劳之，饱能饥之，...... [阅览：9389 次]
05-02 管理小品商禅一体：禅宗管理的当代启示
有这么一则寓言：猪说，假设让我再活一次，我要做一头牛，工作虽然累点，但名声好，让人爱怜；牛说，假如让我再活一次，我要做一头猪，吃罢睡，睡罢吃，不出力，不流汗，活得赛神仙...... [阅览：4339 次]
05-02 管理小品管理寓言之燕子垒窝
春天，一对燕子从南方来到北方，它们准备在一个屋檐下垒窝。它们在屋檐下找了很久，没有找到能够支撑燕窝的东西。最后，它们选择了靠近屋角的一个地方，那里正好有一棵大树的一个树...... [阅览：1349 次]
05-02 管理小品管理小品：农民、草料、牛
农民把草料放到小茅屋的屋檐上。有人很奇怪，于是问：“为什么不把草料放在地上，让它吃？”农民回答：“这种草料质量不好，放在地上它就会不屑一顾；放到让它勉强够得着的屋檐上，...... [阅览：8279 次]
05-02 管理小品篮球场上的管理
本人爱好运动，尤其喜欢打篮球，虽然现在忙了、肥了，但打球的爱好不减。还好，小区内有一个篮球场，很近，有刷漆的哪种，虽然场地有点破旧，总是有，偶尔有空也去实现一下自己的“...... [阅览：7409 次]
05-02 管理小品小故事见管理：推销与营销
昨日，同朋友聊到推销的话题时，他向笔者赵文家讲述了一个故事，说一个公司的职员某A，以推销装帧图案为业。最初，他在向一家大公司推销装帧图案时，几乎每个星期都要到这家公司跑...... [阅览：9479 次]
05-02 管理小品不追责就追尾，管理原本很简单
职责职责，说的是有职必有责，失职必追责，这是尽人皆知的道理。可是，在“中国式管理”背景下，很多很多的的失职行为却都没人及时去追究。这既失去了管理的公平与和谐，也让很多原...... [阅览：8969 次]
05-02 管理小品三只老鼠的对话
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬上另两只的肩膀时，不知什么原因，油瓶倒了...... [阅览：5019 次]
05-02 管理小品给年轻管理者的17个忠告
过去，我们曾经完全否认资方、否认管理者、否认老板创造价值，只承认劳动者创造了剩余价值，认为是员工养活了老板，显然这是极其片面的。然而今天，人们又从一个极端走向另一个极端...... [阅览：8869 次]
05-02 管理小品管理故事：两个饥饿的人
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了得到鱼的人原地就用干柴...... [阅览：4729 次]
05-02 管理小品管理故事：以为旱季到了
哲理的故事肺鱼不但可以像其它鱼类那样用鳃呼吸，还有一种特殊的本领，那就是靠肺在空气中直接进行呼吸，因此被称为肺鱼。肺鱼大多生活在人烟稀少的沼泽地带，一旦栖息地的水质发...... [阅览：3749 次]
05-02 管理小品管理寓言之二人分树
山洪爆发，一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它，于是二人商量如何分树。甲很想得到这棵树，但也不能说得太明白，他怕引起乙的不满，便很委婉地对乙说：“树...... [阅览：1939 次]
05-02 管理小品管理故事：仇人与恩人
大学刚毕业的时候，某电视公司请我去主持个特别节目，那节目的导播看我文章不错，又要我兼编剧。可是当节目做完，领酬劳的时候，导播不但不给我编剧费，还扣我一半的主持费。他把收...... [阅览：9889 次]
05-02 管理小品管理与沟通
将管理和沟通分开来讲，是什么意思呢？按照管理学的普遍认识，沟通也是管理中的一个重要环节，不可分离才对。但正是因为我们总把“沟通”当作管理中的一个环节，故造成了“沟通”成...... [阅览：2149 次]
05-02 管理小品管理故事：古木与雁
一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：“这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。” 晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友...... [阅览：9729 次]
05-02 管理小品故事新解：子贱放权
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每...... [阅览：2439 次]
05-02 管理小品感悟智者四句鉴言的管理之道
一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是...... [阅览：5749 次]
05-02 管理小品时间，成就沟通的第一良方
管理大师中的大师彼得-德鲁克，就认为时间管理是管理者的第一要务。他谆谆教诲管理者们：记录自己的时间，评估自己的办事效率；管理自己的时间，按照四象限法则分配时间；集中自己...... [阅览：6729 次]
05-02 管理小品教会你管理的10个经典定律
马太效应：要保持优势必须做大国王交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们做生意。对赚了10锭银子的仆人，奖励10座城邑；对赚了5锭的仆人，奖励5座城邑；对没有使用银子赚钱的仆人，...... [阅览：8559 次]
05-02 管理小品管理感悟：教的曲子唱不得
兴趣是最好的老师，感兴趣，有好奇心，喜欢的事情，自愿探索，自愿克服困难，自愿挑战那些未知和不确定，并能享受过程的乐趣。也是内因决定外因的哲学例证。想干，愿干，事情就成功...... [阅览：8499 次]
05-02 管理小品管理故事：刘秀平天下
西汉末年，当光武帝刘秀展开地图，总结其统一天下的战绩时，他不禁茫然，便对幕僚邓禹说： “天下如此辽阔，如今我才平定了一些小郡，要到哪年哪月，才能使全国安定下来呀？我真是...... [阅览：2659 次]
05-02 管理小品管理中的五勿
1.利而勿害主管要给予员工利益，而不要损害他们的利益。著名的帕累托改进原则里面的内容是，让一部分人获利，同时不损害其他人的利益。在一个团队里就应该遵循这个原则。即便在一...... [阅览：2509 次]
05-02 管理小品管理故事：父子打野兔
一个父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。到达目的地，一切准备妥当，开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你们看到了什么？”老大回答说：“我看到了我们手里的猎枪、在...... [阅览：3689 次]
05-02 管理小品管理中的腰疼病
各种组织都少不了中层，尤其是大型组织，中层往往对事业的成败有着重大影响。但是，中层的问题，似乎在各种研究中尚未得到必要的关注。从信息沟通的角度看，上层制定战略并进行重...... [阅览：8909 次]
05-02 管理小品没有管不好的员工，只有不会管的上司
因从事咨询工作和做快销品经销商，我常常与老板们在一起，一起聊天，特别喜欢聊一些管理话题，多数老板都诉说现在的员工难管理，特别是80后和90后员工更是令人头疼。他们不但要好的...... [阅览：2509 次]

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